Частные медицинские клиники и диагностические центры пользуются популярностью среди пациентов, потому что те не доверяют квалификации врачей в государственных учреждениях здравоохранения. Как же открыть собственную клинику?
Чтобы развивать бизнес в сфере медицины, желательно иметь соответствующее образование. Практика показывает, что хороший опытный доктор может стать прекрасным исполнителем, а чтобы руководить делом, необходимо быть предпринимателем, иметь деловую хватку. Сначала желательно ознакомиться с тонкостями деятельности. СанПиН 2.1 3.2630 10 с изменениями 2016 поможет в этом. В соответствии с Санитарно-эпидемиологическими правилами осуществляется деятельность любого учреждения здравоохранения. Желательно периодически отлеживать изменения нормативно-правовой базы, чтобы не сталкиваться с проблемами в процессе ведения основной деятельности.
Не стоит рассчитывать на быструю окупаемость, но бизнес в будущем станет прибыльным. Чтобы у вас не возникало проблем с санитарно-эпидемиологическим надзором, Министерством здравоохранения, другими контролирующими органами, следите за выполнением норм и правил. Немаловажное значение имеет классификация медотходов. Их перечень и способы утилизации можно найти в нормативно-правовых документах.
Выбор специализации клиники – ответственный шаг. Одинаковой популярностью пользуются диагностические центры, лаборатории, узкопрофильные клиники или частные больницы общего профиля. Обязательно учитывайте необходимость достойного технического оснащения. На современных диагностических базах используются магнитно-резонансные, компьютерные томографы, стоимость которых исчисляется миллионами. Если вы хотите создать современный, оборудованный, высокотехнологический медицинский центр, начальные капиталовложения будут немалыми.
Некоторые врачи начинают собственный бизнес с открытия частной практики. В любом городе можно встретить стоматологические кабинеты, небольшие гинекологические, педиатрические центры. Здесь доктора работают сами на себя. Месячная зарплата врача зависит от множества критериев – количества пациентов, проводимых манипуляций, расходуемых материалов. Определяя стоимость обслуживания, необходимо равняться на конкурентов, делая поправку на собственный опыт, квалификацию, преимущества, которые вы можете предложить пациентам.