[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/phpbb/session.php on line 590: sizeof(): Parameter must be an array or an object that implements Countable
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/phpbb/session.php on line 646: sizeof(): Parameter must be an array or an object that implements Countable
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Array to string conversion
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Undefined variable: Array
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Trying to access array offset on value of type null
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Array to string conversion
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Undefined variable: Array
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Trying to access array offset on value of type null
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Array to string conversion
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Undefined variable: Array
[phpBB Debug] PHP Notice: in file [ROOT]/includes/functions_content.php on line 81: Trying to access array offset on value of type null
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 368: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/bbcode.php on line 368: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/bb3mobi/exlinks/core/helper.php on line 194: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/bb3mobi/exlinks/core/helper.php on line 195: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/bb3mobi/exlinks/core/helper.php on line 194: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/bb3mobi/exlinks/core/helper.php on line 195: preg_replace(): The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead
Охорона здоров'я в Данії - Лікарі за кордоном - Форум лікарів
Проблема з авторизацією вирішена. Якщо хтось не може увійти на форум, прошу писати на пошту admin@surgeryzone.net

Охорона здоров'я в Данії

[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable
Аватар користувача
Irena
Повідомлень: 134
З нами з: 19 лютого 2015, 21:51
Спеціальність: невролог
Звідки: Київ
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Охорона здоров'я в Данії

Повідомлення#1 » 21 листопада 2015, 10:16

Данія — невелика і відносно процвітаюча країна Північної Європи. Як і в інших країнах Скандинавії, тут дуже сильні традиції держави загального добробуту, коли медичним обслуговуванням охоплено все населення країни, а фінансування охорони здоров’я здійснюється в основному за рахунок податків.

1. Вступ

Для всіх громадян країни медичне обслуговування, у тому числі діагностика і лікування, безкоштовне, за винятком деяких видів послуг, що передбачають співплатежі пацієнтів (стоматологія, фізіотерапія та ін.). Важливими засадничими цінностями системи охорони здоров’я країни є принципи солідарності у фінансуванні та справедливості. Дослідження свідчать, що рівень задоволення пацієнтів медичним обслуговуванням стійко високий. У системі охорони здоров’я Данії відносно успішно здійснюється контроль витрат і запроваджуються такі організаційні й управлінські зміни, як перехід на переважно амбулаторне лікування та введення системи фінансування лікарень на основі принципу оплати за результатами діяльності. Регулювання діяльності данської системи охорони здоров’я здійснюється спільними зусиллями національних державних установ, адміністрацій областей і муніципалітетів. На всіх трьох рівнях діють демократично обрані асамблеї; в країні існує традиція децентралізації управління і планування з передачею цих функцій обласним адміністраціям і муніципалітетам. До установ загальнонаціонального рівня належать парламент, уряд і різні державні відомства. До сфери відповідальності держави входить забезпечення загальної нормативно-правової бази системи охорони здоров’я, а також координація та нагляд за наданням медичних послуг на регіональному та муніципальному рівнях. Надання первинної та спеціалізованої медичної допомоги відноситься до сфери відповідальності п’яти адміністративних областей країни, яким належить більшість лікарень у Данії. Лікарі, що працюють у лікарнях, — наймані службовці, які отримують зарплатню з коштів обласних бюджетів. Практикуючі лікарі вважаються скоріше приватними, а не державними службовцями, хоча майже весь свій дохід отримують за послуги, оплачувані їм з коштів обласних бюджетів. До існуючих і потенційних проблем системи охорони здоров’я можна зарахувати наступні. У данців середня тривалість життя дещо нижча, ніж у більшості жителів інших європейських країн. В основному це зумовлено факторами способу життя, але низку питань викликають також і показники роботи системи охорони здоров’я, особливо в таких ділянках, як онкологія та серцево-судинні захворювання. Одна з нагальних проблем — координація роботи; крім того, предметом постійної заклопотаності стає термін очікування планової медичної допомоги. Загалом кажучи, в Данії, як і в багатьох інших європейських країнах, системі охорони здоров’я притаманні проблеми, пов’язані з гарантією доступу до медичного обслуговування та забезпеченням його якості за умови суворого контролю витрат. Факторами, що ускладнюють підтримку стійкості національної системи охорони здоров’я, є старіння населення і зростання термінів очікування медичного обслуговування. До деяких ініціатив загального характеру, спрямованих на вирішення цих проблем, належить запровадження таких схем, як система фінансування лікарень на основі принципу оплати за результатами діяльності, управління ефективністю та порівняльний аналіз показників, а також елементи керованої конкуренції та адміністративні реформи. У 1993 році, частково з метою вирішення питання, пов’язаного зі зниженням термінів очікування планової медичної допомоги, був введений принцип вільного вибору пацієнтом лікувального закладу. До останніх ініціатив можна зарахувати адміністративну реформу 2007 року, введення гарантії, відповідно до якої максимальний термін очікування планової медичної допомоги обмежується одним місяцем, а також забезпечення гарантованого доступу до лікарів-спеціалістів протягом 48 годин у разі діагностування у пацієнта онкологічного захворювання. Унаслідок адміністративної реформи 2007 року відбулося укрупнення колишніх адміністративно-територіальних одиниць країни та перерозподіл їх завдань і сфер відповідальності. Реформа була зумовлена необхідністю сприяння централізації надання медичних послуг на рівні лікарень та підвищення ролі муніципалітетів у проведенні профілактичних заходів і наданні послуг з реабілітації. Змінилася і система фінансування охорони здоров’я: якщо раніше основним джерелом фінансування в областях були податкові надходження до обласних бюджетів у поєднанні з деякими державними грантовими субсидіями, то тепер таким джерелом стали державні грантові субсидії і співплатежі з боку муніципалітетів. Ці зміни були введені для того, щоб створити систему ефективнішого державного контролю та забезпечити муніципалітетам стимули для вдосконалення в галузі профілактики захворювань, зміцнення здоров’я населення та реабілітації пацієнтів.

2. Фінансування

До 2007 року данська система охорони здоров’я фінансувалася за рахунок прогресивного податку з прибутку, що стягується на національному рівні, і пропорційних податку з прибутку і податку на майно, що стягуються на регіональному рівні. Податкові надходження до національного бюджету перерозподілялися по округах і муніципалітетах шляхом виділення блокових субсидій, розмір яких ґрунтувався на ряді об’єктивних критеріїв, і часткового фінансування лікарень за результатами діяльності. Метою такої системи було підтримання принципів солідарності у фінансуванні та справедливості в охороні здоров’я. З 2007 року фінансування охорони здоров’я здійснюється за рахунок стягнутих на національному рівні пропорційних цільових податків. Більшість цих податкових надходжень (80%) перерозподіляється по обласних бюджетах шляхом виділення блокових субсидій, заснованих на об’єктивних критеріях (соціальних і демографічних показниках), а решта 20% — по нових муніципалітетах, які, в свою чергу, повинні використовувати ці фонди для співфінансування обласних лікарень, котрі обслуговують населення відповідних адміністративних одиниць. Ця система, як і раніше, базується на загальних принципах солідарності та перерозподілу соціальних благ серед населення. Резервування податкових надходжень спеціально для заявлених цілей охорони здоров’я є для Данії нововведенням, воно покликане забезпечити більшу прозорість цього сектора для платників податків. Разом з тим не можна не відзначити, що цей механізм обмежує можливості розподілу фінансових коштів всередині сектору. У Данії все відчутніше зростає рівень участі пацієнтів в оплаті медичних послуг. В основному це стосується ліків, стоматологічного обслуговування та фізіотерапії, що пов’язано зі швидким зростанням ринку приватного медичного страхування. Його формування частково зумовлено появою на ринку праці угод про групове медичне страхування найманих працівників. Деякі політики виступають також за активне введення співплатежів пацієнтів за послуги лікарів загальної практики, щоб скоротити таким чином обсяг невиправданого користування населенням цими послугами. З часом всі ці тенденції можуть призвести до серйозних змін у системі фінансування охорони здоров’я Данії, які можуть мати за наслідок порушення загальних принципів солідарності у фінансуванні, справедливості в охороні здоров’я та фінансування охорони здоров’я за рахунок податків.

3. Принцип рівності в доступі до системи охорони здоров’я

На сьогодні в основі системи охорони здоров’я Данії лежить принцип загального, вільного та рівного доступу населення до медичного обслуговування. І хоча в різних регіонах країни характер використання послуг охорони здоров’я дещо відрізняється, в цілому можна сказати, що ці завдання вирішуються досить успішно. Як свідчить практика, деяким групам населення (бездомним і психічно хворим людям, іммігрантам, а також особам з алкогольною та наркотичною залежністю) притаманний більш нестабільний характер використання медичних послуг порівняно з іншими групами. Внаслідок високих індивідуальних витрат на стоматологічне обслуговування дорослих пацієнтів, мабуть, наявна деяка соціальна нерівність у використанні цього виду послуг, що, відповідно, призводить до відмінностей у стані стоматологічного здоров’я населення. Використання населенням послуг приватних стоматологів демонструє залежність від географічних і соціальних факторів, оскільки ці послуги головним чином пропонуються в міських районах. Можливістю вільного вибору медичних установ більшою мірою користуються пацієнти з вищим рівнем освіти і стабільною зайнятістю. Дехто вважає, що ширше застосування фінансування лікарень за результатами діяльності призведе до ослаблення зацікавленості та відтоку інвестицій з таких ділянок, як лікування внутрішніх хвороб і геріатрії, на користь тих галузей охорони здоров’я, де легше продемонструвати якісний рівень діяльності. Однак доказів, що підтверджують цю думку, небагато. Загалом можна сказати, що нині розподіл ресурсів на охорону здоров’я задовольняє потреби населення. Такі заходи, як скорочення терміну очікування планової медичної допомоги і пов’язана з “розширенням свободи вибору” гарантія, що обмежує цей строк, забезпечують населенню відносно швидкий доступ до послуг охорони здоров’я. Гарантія, що стосується обмеження терміну очікування планової медичної допомоги, забезпечує доступ до лікування в державних або приватних медичних закладах у Данії або за кордоном, якщо передбачуваний термін очікування перевищує один місяць. Результати опитувань незмінно демонструють надзвичайно високий рівень задоволеності пацієнтів як послугами лікарів загальної практики, так і медичним обслуговуванням у лікарнях. Рівний доступ до медичного обслуговування і використання його за потребами, ймовірно, і надалі залишаться найважливішими принципами системи охорони здоров’я Данії. Разом з тим слід зазначити, що зростання попиту на нові медичні технології, а також очікувані зміни у віковій структурі населення і в поширеності певних хвороб можуть сприяти політичним ініціативам щодо введення нових фінансових і структурних реформ, спрямованих на скорочення доступу до медичного обслуговування, фінансованого з державних фондів.

4. Якість та ефективність данської системи охорони здоров’я

Порівняння коефіцієнтів виживання деяких груп пацієнтів з різних країн (наприклад, з раком легенів і пухлинами яєчника) свідчить, що в Данії якість низки послуг у ділянці діагностики і лікування перебуває не на дуже високому рівні. Це може бути зумовлено браком медичного персоналу, відсутністю необхідного обладнання, недостатньо високим рівнем кваліфікації фахівців або структурними проблемами данської системи охорони здоров’я, пов’язаними з масштабом, спеціалізацією і координацією медичного обслуговування. Нині в країні відбувається процес скорочення кількості лікарень за рахунок їх укрупнення, а також централізація вузькоспеціалізованих медичних послуг. Унаслідок проведеної недавно реформи ширші повноваження, що стосуються планування таких вузькоспеціалізованих послуг, отримало Національне управління охорони здоров’я. Є також ряд проблем, пов’язаних з браком кваліфікованих кадрів на периферії, але обласна влада намагається вирішувати їх шляхом залучення до роботи лікарів і медсестер з іммігрантів. Останніми роками особлива увага приділяється психіатричній допомозі та хворобам, що становлять загрозу для життя, наприклад, онкологічним і серцево-судинним захворюванням. Однак лікуванню психічних розладів, а також хвороб кістково-м’язової системи, всупереч загальним положенням національної політики в галузі охорони здоров’я, приділяється ще мало уваги. Ознаки будь-яких значимих змін у структурному співвідношенні між первинною медико-санітарною допомогою, спеціалізованою та високоспеціалізованою медичною допомогою відсутні. Однак однією з пріоритетних цілей нинішньої структурної реформи заявлено створення стимулів, які сприяли б активнішій діяльності муніципалітетів у галузі профілактики захворювань, зміцнення здоров’я населення та організації позалікарняної допомоги та реабілітації пацієнтів. Загалом можна сказати, що система охорони здоров’я Данії забезпечує добре співвідношення ціни і якості. У доповідях уряду послідовно вказується, що співвідношення загального рівня витрат та якості медичного обслуговування, у тому числі таких показників, як термін очікування планової медичної допомоги та якість послуг, у Данії вважається прийнятним у порівняно з іншими європейськими країнами. Це є результатом багатьох ініціатив, спрямованих на забезпечення контролю витрат, підвищення ефективності та поліпшення якості медичного обслуговування. Найважливішою характеристикою цієї системи можна назвати використання схеми глобального бюджетування та застосування жорстких бюджетних обмежень. Останніми роками до цього додалася практика укладання внутрішніх контрактів і часткове фінансування лікарень на основі оплати за результатами діяльності, що спрямовано на забезпечення підвищення ефективності системи охорони здоров’я. В останній доповіді уряду зазначено, що в країні відбувається поступове зростання ефективності роботи сектору охорони здоров’я (за останні два роки вона зросла на 2,4%). За результатами порівняння ефективності роботи лікарень на національному та регіональному рівнях було виявлено лише невелике розходження цих показників по областях. Що стосується ефективності роботи сектору первинної медико-санітарної допомоги, то тут інформації не так багато, але передбачається, що поєднання механізмів подушної оплати та оплати за надані послуги забезпечує достатні стимули для оптимізації як рівня медичного обслуговування, так і набору послуг. Розміри гонорарів лікарів регулярно обговорюються з органами державної влади; крім того, проводиться регулярний моніторинг діяльності медиків. Протягом багатьох років найважливішими відмінними рисами данської системи охорони здоров’я є механізм контролю доступу до спеціалізованої медичної допомоги та до послуг лікарів-спеціалістів, який здійснюється силами лікарів загальної практики, що виконують роль “воротаря” (диспетчера), а також загальний принцип підходу до лікування, коли пацієнту слід забезпечити адекватне лікування на найнижчому рівні системи спеціалізованої допомоги, а не створюючи вільний доступ до медичних установ вищого рівня спеціалізації. У країні діє політика сприяння заміні оригінальних лікарських препаратів генериками, і всі регіональні органи влади здійснюють моніторинг використання лікарських засобів у медичних закладах на місцях. Але, незважаючи на деякі позитивні результати, досягнуті в сфері встановлення цін на ліки, зусилля щодо скорочення загальних витрат на фармацевтичну продукцію особливим успіхом не увінчалися. Можливу економію фінансових коштів переважує все ширше використання нових і дорогих препаратів, а також зміни в директивах, що стосуються медикаментозного лікування гіпертонії, дисліпідемії та ін. У деяких районах проводилися експерименти щодо заміни лікарів медсестринським персоналом, але найважливішим рушійним фактором ефективності роботи сектору охорони здоров’я став широко практикований і в цілому успішний перехід від лікування в умовах стаціонару до амбулаторному рівня. Підзвітність покупців і постачальників медичних послуг головним чином забезпечується за рахунок організації ієрархічного контролю всередині політико-бюрократичних структур національного, регіонального та муніципального рівнів. Процеси бюджетування та загального економічного управління включають підзвітність і оцінку роботи на всіх рівнях. На щорічних переговорах між центром і регіональними та муніципальними органами влади обговорюються такі питання, як оцінка потреб, результатів роботи і нових сфер діяльності. В основі регіонального та муніципального громадського управління лежить система укладання внутрішніх контрактів, створення стимулів та заходів нагляду за діяльністю лікарень та інших державних установ. Моніторингом діяльності практикуючих лікарів, що надають первинну медико-санітарну допомогу та спеціалізовану медичну допомогу, займаються обласні органи влади, які також фінансують цю діяльність відповідно до загальнонаціональних тарифів на медичні послуги. Якість перевіряється за допомогою внутрішніх управлінських процедур, вимірів задоволеності пацієнтів медичним обслуговуванням на національному рівні, а також різних ініціатив, що проводяться на національному та регіональному рівнях і спрямовані на розробку відповідних стандартів, клінічних протоколів, клінічних баз даних та ін. З 2007 року всі лікарні країни були включені в данську систему забезпечення якості в охороні здоров’я, і ​​тепер через регулярні проміжки часу проводиться процедура їх зовнішньої акредитації. Крім того, створено загальнонаціональну систему звітності про випадки ненавмисного спричинення шкоди здоров’ю. На загальнонаціональному, регіональному та муніципальному рівнях здійснюється оцінка медичних технологій (ОМТ). Практика проведення ОМТ набула офіційного характеру; оцінки медичних технологій здійснюються на базі одного національного інституту і кількох ресурсних центрів на обласному рівні. ОМТ рекомендується проводити у зв’язку з прийняттям найважливіших рішень у сфері охорони здоров’я, але поки що ця практика застосовується не повсюдно. Останніми роками були розширені й формалізовані права пацієнтів; у країні діють механізми запровадження санкцій за неналежне виконання медичними працівниками своїх професійних обов’язків або будь-які зловживання з їхнього боку.

5. Громадська охорона здоров’я

Як і в інших європейських країнах, в останні десятиліття смертність від серцевих захворювань у Данії істотно знизилася. Частково це зумовлено підвищенням рівня виживання пацієнтів, які страждають на хвороби серця. Крім того, завдяки вдосконаленню медичних втручань зросло також виживання пацієнтів, що страждають на деякі види ракових захворювань. Разом з тим за показниками загальної смертності, а також за деякими структурним показниками смертності Данія поки що відстає від інших країн Північної Європи. Ймовірно, це пояснюється поєднанням ряду медичних, екологічних і поведінкових факторів. Є підстави вважати, що внаслідок застосування більш передових методів хірургічного та медикаментозного лікування поліпшилися функціональні можливості і якість життя населення Данії, однак кількісних підтверджень цього припущення мало. Результати одного з останніх досліджень, в якому аналізувався рівень смертності, якій можна запобігти заходами медико-санітарної допомоги, в 19 промислово розвинених країнах, свідчать про те, що показники роботи данської системи охорони здоров’я відповідають середньому рівню. Вони не такі високі, як в інших країнах Скандинавії (зокрема, в Норвегії та Швеції), але ліпші, ніж у Великобританії, Португалії, Ірландії, США, Австрії, Новій Зеландії та Греції. Незважаючи на досить слабке втручання данської системи громадської охорони здоров’я в цю сферу, в країні намітилася поступова, хоча останнім часом дещо й сповільнена тенденція до зменшення споживання тютюнової продукції. Рівень споживання алкоголю залишається високим, незважаючи на всі зусилля в цій ділянці і проведення антиалкогольних кампаній (щоправда, ці зусилля були нейтралізовані зниженням податків на спиртні напої). Нині одним із нагальних питань у сфері охорони здоров’я стала проблема ожиріння і пов’язаних з ним захворювань (зокрема діабету). Однак будь-яких значущих заходів у цьому напрямі поки що проведено не було. У Данії все більш актуальною стає проблема нерівності у стані здоров’я серед груп населення, різних за рівнем освіти та родом діяльності. Разом з тим немає доказів, які свідчать про те, що це зумовлено нерівним доступом населення до послуг охорони здоров’я або до їх використання, за винятком деяких видів послуг (наприклад стоматологічних), які передбачають досить значні співплатежі пацієнтів. Скоріше за все, така нерівність викликана несприятливими соціальними та екологічними умовами і поведінкою людей з певних груп населення, але ці питання з розряду тих, які за допомогою проведених заходів у сфері охорони здоров’я вирішити неможливо.

6. Основні положення системи охорони здоров’я Данії

Визначальною рисою данської системи охорони здоров’я є децентралізація відповідальності за надання первинної медико-санітарної та вторинної (спеціалізованої) медичної допомоги. На державному рівні керівна роль належить Міністерству охорони здоров’я. Воно займається організацією та управлінням муніципальними установами охорони здоров’я, а також наглядом і частковим фінансуванням муніципалітетів і областей. У сфері охорони здоров’я міністерство відповідає за виконання адміністративних функцій, що стосуються організації та фінансування системи охорони здоров’я, психіатричних служб та медичного страхування. Крім того, міністерство відповідає за допуск на ринок лікарських препаратів і нагляд за діяльністю фармацевтичного сектору. До кола обов’язків міністерства входять також заходи щодо профілактики захворювань та зміцнення здоров’я населення. У власності та управлінні областей перебувають лікарні, а також повне або часткове фінансування діяльності приватно практикуючих лікарів — лікарів загальної практики, лікарів-спеціалістів, хіропрактиків і фізіотерапевтів. Крім того, з обласних бюджетів здійснюється відшкодування витрат на ліки. На місцевому рівні муніципалітети відповідають за профілактику захворювань, зміцнення здоров’я населення та проведення заходів з позалікарняної реабілітації, а також займаються іншою діяльністю.

7. Історична довідка

Політика, спрямована на досягнення загального добробуту, має в Данії давню історію. Це ж стосується і децентралізації завдань щодо забезпечення добробуту населення. До XVIII століття за надання своїм працівникам необхідного догляду в разі хвороби і за надання інших видів допомоги, якщо вони її потребували, відповідали великі землевласники і господарі ремісничих майстерень. Це, однак, не означало, що така допомога справді завжди надавалася. Поступово, внаслідок розпаду феодальних відносин і посилення центральної ролі держави, соціальна поведінка людей змінювалася. У XVIII столітті набула поширення нова політична ідеологія — камералізм, однією з основних її цілей став добробут населення. Укорінення цієї ідеології створило в країні стимули для поліпшення стану здоров’я населення. Більшістю завдань, пов’язаних з охороною здоров’я та наданням допомоги бідним, у XVIII і XIX століттях займалася не держава, а міста і адміністративні округи. Держава встановлювала керівні принципи, але більшість конкретних заходів щодо забезпечення загального добробуту здійснювалося силами місцевих органів влади; така система характерна для Данії і нині. Сектор охорони здоров’я країни фінансувався в основному за рахунок податків, які збирали і розподіляли церковні парафії, міста й округи. Порівняно з іншими європейськими країнами філантропічна та благодійна діяльність по лінії церкви в Данії та інших країнах Північної Європи відігравала незначну роль у забезпеченні добробуту населення. Той факт, що органи державної влади також виступали і як благодійники, ймовірно, став однією з причин, чому в країнах Скандинавії у людей склалося набагато позитивніше ставлення до державної влади, ніж в інших західноєвропейських країнах. Так що традиція держави загального добробуту в Данії сягає корінням ще XVIII століття, тобто вона сформувалася задовго до створення соціал-демократичної та інших партій, які виступають за загальне суспільне благо, і задовго до створення офіційних благодійних організацій. Із запровадженням у XVIII столітті державної допомоги для незаможних на порядку денному постало питання про обмеження кількості громадян, які мають право на отримання допомоги через хворобу. Піклування про здоров’я населення розглядалася, з одного боку, як один із способів зміцнення національної економіки в цілому, а з іншого — як спосіб скорочення державних витрат. Було здійснено ряд заходів, спрямованих на поліпшення здоров’я населення. Серед них можна, зокрема, назвати створення системи підготовки акушерок, проведення вакцинації проти віспи, підвищення рівня підготовки лікарів-терапевтів і хірургів та покладання обов’язків з охорони здоров’я населення та лікування незаможних на дільничних, приватно практикуючих лікарів. Силами округів і міст були побудовані перші лікарні. Ці лікарні були дуже маленькими і створені для надання хворим догляду та притулку (головним чином для пацієнтів з венеричними та іншими заразними хворобами). Виняток становив державний госпіталь Бгейепкз у Копенгагені на 300 ліжок, куди не приймали інфекційних хворих. Цей шпиталь був заснований в 1757 році як базова лікарня, у якій проходили стажування майбутні хірурги і терапевти. У XIX столітті кількість приватно практикуючих медичних працівників зросла. Кожен, хто міг собі це дозволити, лікувався у лікаря вдома, причому в приватних будинках виконували навіть складні хірургічні операції. У всій країні брали на службу навчених акушерок, які надавали бідним безкоштовні послуги при пологах. Реалізовувалися заходи в галузі суспільної охорони здоров’я: удосконаленні систем каналізації та водопостачання, поліпшенні житлових умов, харчовому санітарному контролі, контролі умов праці. Від середини XIX століття в країні почали організовувати консультації щодо громадської охороні здоров’я. Відтоді роль держави в управлінні охороною здоров’я посилилася, і в 1803 році засновано орган, що став попередником нинішнього Національного управління охорони здоров’я. З 1838 року всі данські лікарі стали вивчати як медицину, так і хірургію, котрі вважалися до того окремими категоріями знань. Таким чином, підготовка всіх лікарів велася за єдиною методикою, і займалися цим одні й ті ж викладачі, завдяки чому була створена єдина однорідна професія, якої навчали в Університеті Копенгагена. У 1936 році відкрилася медична школа в Орхусі, в 1966 році — в Оденсе. У 1857 році засновано Данську медичну асоціацію, до неї вступало все більше данських лікарів. До 1900 року членами асоціації було приблизно 60% лікарів, а до 1920 року — фактично всі лікарі країни. Оскільки до кінця 1930-х років найчисленнішими представниками професії були лікарі загальної практики, то й більшу частину членів асоціації становили саме вони. Проте вплив лікарів загальної практики в асоціації був не таким сильним, як можна було б очікувати. З часом Данська медична асоціація набувала все більшого впливу і аж до 1980-х років брала участь практично в усіх державних комітетах з охорони здоров’я. Але в міру зростання інтересу до питань охорони здоров’я з боку різних політичних сил Данська медична асоціація почала втрачати частину свого впливу. Багато лікарів, що працювали в Національному управлінні охорони здоров’я, посідали також певні посади в асоціації, внаслідок чого зміцнювалися зв’язки між асоціацією й урядом. У 1899 році власну організацію створили і медичні сестри, які також працювали в комітетах з охорони здоров’я. Медична спільнота в Данії стала скоріше елементом державної машини, ніж якимось відокремленим інститутом, що займався виробленням політичної лінії. Відтоді держава взяла на себе ряд функцій, які сформувалися в межах професії, — наприклад, систему затвердження номенклатури медичних спеціальностей. У XIX столітті майже в усіх містах Данії силами самих міст і округів були побудовані лікарні, які фінансувалися в основному за рахунок податків на нерухомість і меншою мірою — за рахунок благодійних пожертвувань і оплати за медичні послуги (іноді платили самі пацієнти, але частіше це робили їхні роботодавці або органи влади по лінії державної допомоги незаможним). Спочатку лікарні призначалися тільки для бідних, але наприкінці XIX століття ситуація поступово почала змінюватися. Незважаючи на те що більшість хворих у лікарнях і раніше становили представники нижчих соціальних верств, створювалося враження, що тепер це зумовлено головним чином тим, що особи з цих верств просто мають гірший стан здоров’я. Спеціалізованих шпиталів у Данії досить мало. Виняток становлять тільки психіатричні лікарні, лікарні для пацієнтів з гарячкою і туберкульозні центри. Починаючи з 1930-х років держава стала виділяти лікарням субсидії, їх обсяг зростає. Однак за роботу лікарень і прийняття рішень у цій ділянці, як і раніше, відповідали окружні ради. У цьому сенсі роль держави залишалася лише формальною. З приватних лікарень на некомерційній основі працювали лише кілька католицьких шпиталів; проте поступово вони перейшли у відання округів. В останні десятиліття було засновано кілька приватних лікарень, що діють на комерційній основі. З початку 1990-х років кількість нових приватних клінік і лікарень такого типу збільшилася. В них налічується менше 500 ліжок, що становить приблизно 2% всіх лікарняних ліжок. Але виникнення приватних лікарень викликало ряд політичних конфліктів, і питання про ці установи неодноразово обговорювалося в данському парламенті. Дехто вважає, що наявність приватних лікарень становить загрозу для принципу справедливості, на якому будується данська система охорони здоров’я; їх опоненти ж стверджують, що приватні клініки — добре доповнення до державної системи охорони здоров’я і що вони вносять до неї інноваційний елемент. У другій половині XIX століття сформувалася система медичного страхування. Організації, що займалися медичним страхуванням, створювалися об’єднаннями ремісників та інших груп населення. Ремісники організовували власні фонди допомоги, які були продовженням фондів професійних гільдій, заснованих їх членами для надання взаємної допомоги. Інші об’єднання організовували фонди медичного страхування для бідних — або самотужки, або за допомогою тих, чиє фінансове становище було ліпшим. В основі філантропічної діяльності лежало бажання запобігти хворобам і тим самим зробити так, щоб чорнороби і дрібні фермери не залежали від допомоги з бідності. Починаючи з 1892 року на програми медичного страхування стали виділятися державні субсидії. Однак деякі критики такого підходу стверджували, що подібна політика знизить мотивацію для благодійної діяльності. Кінець XIX століття в Данії був ознаменований появою низки асоціацій: до їх складу входили робітники, які організували профспілки і соціал-демократичну партію, фермери, які створили власні кооперативи, а також дрібні орендарі та робітники зі своїми професійними об’єднаннями. Програми медичного страхування діяли щодо самих застрахованих і їх дітей. Заміжні жінки від самого початку були самостійними учасниками цих програм. Спочатку застраховані зобов’язані були оплачувати половину вартості послуг лікарні, але згодом ці кошти відшкодовувалися за програмою страхування. Відповідно, для тих, хто мав медичну страховку, госпіталізація була безкоштовною. Співплатежі пацієнтів становили лише незначну частину витрат лікарень, решта фінансувалася за рахунок податків. За програмами страхування оплачувалися також послуги лікарів загальної практики, що стало однією з причин того, що в Данії багато цих фахівців, а їхні кабінети розподілені по території країни досить рівномірно. Історично склалося так, що в Данії було більше лікарів на 1000 жителів, ніж у будь-якій іншій скандинавській країні. Зокрема, в 1930 році в Данії лікарів було в два рази більше, ніж у Швеції. Норвегії та Швеції вдалося наздогнати Данію за цим показником лише в 1960–1970-х роках. Спочатку участь у програмах медичного страхування брали тільки представники малозабезпечених класів. У 1900 році медичну страховку мало лише 20% населення, в 1925-му — 42%. Однак у 1973 році, коли програми страхування були скасовані, рівень охоплення становив уже 90%. Більше того, внески за програмами медичного страхування зараховувалися як цільові податки на охорону здоров’я. На відміну від Німеччини, в інших сферах суспільних послуг (наприклад, у системі соціальної безпеки та пенсійного забезпечення) програм соціального страхування такого типу не було. Починаючи з 1973 року охорона здоров’я Данії фінансується за рахунок податків. Виняток становлять ті товари та послуги, які оплачуються самими пацієнтами: послуги стоматологів (частково), лінзи для корекції зору, а також частина вартості ліків, що відпускаються за рецептами. У 1930–1940-х роках — не в останню чергу як реакція на падіння народжуваності в Данії — в країні було введено систему безкоштовної диспансеризації для вагітних жінок, немовлят і дітей дошкільного віку. У всій країні організовано систему медичного обслуговування в школах, яка раніше була тільки в містах. Вона діє й досі. Для інших груп населення загальна диспансеризація введена не була, але в більшості регіонів країни пропонується кілька видів спеціальних обстежень, наприклад, систематичний профілактичний огляд жінок щодо раку молочної залози і раку шийки матки. Характерною рисою данської політики загального добробуту й особливо політики в галузі охорони здоров’я є консенсус щодо питання основної інституційної структури. З 1940-х років між політичними партіями існує угода про те, що в усіх громадян країни, незалежно від місця їх проживання та економічного статусу, повинен бути доступ до медичного обслуговування. У період 1945–1970 рр. для політики в галузі охорони здоров’я були характерні сильний вплив медиків і наявність консенсусу. Питання, пов’язані з медичним обслуговуванням, мали скоріше технічний, ніж політичний характер. Однак починаючи з 1970-х років, як і в деяких інших країнах у цей період, у Данії почали виникати суперечності з питань охорони здоров’я. Стали помітнішими і відмінності в позиціях політичних партій з цих питань, оскільки вони почали включати у свої програми опис пропонованої ними політики в галузі охорони здоров’я. Таким чином, вплив медичної спільноти дещо послабився. Через реформу політичної та адміністративної системи 1970 року скоротилася кількість округів і муніципалітетів. Крім того, унаслідок цієї реформи відповідальність за функціонування більшої частини сектору охорони здоров’я була передана округам, тоді як раніше вона була розподілена між містами, округами, центром і програмами медичного страхування. У 2007 році проведено нову реформу місцевого самоврядування, внаслідок чого кількість муніципалітетів було скорочено до 98 і створено 5 великих адміністративних областей, на які було покладено відповідальність за забезпечення стаціонарного та амбулаторного лікування населення. Законодавчі акти у сфері охорони здоров’я головним чином встановлюють загальні нормативно-правові рамки, а все, що стосується конкретної реалізації, віддається на розсуд місцевих і регіональних органів влади. Тривалий час у багатьох різних аспектах в офіційному законодавстві забезпеченню місцевого самоврядування віддавалася більша перевага, ніж забезпеченню рівного рівня якості та надання медичних послуг. Проте остання реформа змінила цю систему: тепер одним з головних пріоритетів стала підтримка єдиних стандартів медичного обслуговування на всій території країни. У 1970-х роках увагу громадськості все більше почали привертати питання про збільшення державних витрат. Рівень державних витрат як частка валового національного продукту (ВНП) в період 1960–1971 р., тобто коли економіка зростала найшвидше, виріс з 28 до 42%. Занепокоєність суспільства через зростання державних витрат сприяла змінам у політиці в галузі охорони здоров’я: все більше уваги стали приділяти первинній медико-санітарній допомозі, профілактиці захворювань і зміцненню здоров’я. Крім того, постало питання про вплив системи охорони здоров’я на показники смертності. З середини 1970-х рр. питання про стримування витрат стало політично значущим, і зростання витрат на охорону здоров’я сповільнилося. У лікарнях було введено нові методи управління; водночас із цим у медичні установи прийшло більше управлінців, які не мають медичної освіти. В результаті вплив лікарів, кількість яких зростала, дещо послабився. Починаючи з 1980-х років змінилася політика щодо догляду за особами похилого віку та інвалідами: якщо раніше такий догляд здійснювали головним чином у відповідних установах, то тепер основний акцент зроблено на систему догляду вдома. Кількість медсестер, які здійснюють догляд удома, та інших фахівців аналогічного профілю значно збільшилася, а кількість ліжок у будинках для старих людей та інвалідів — зменшилася, хоча кількість жителів похилого віку в Данії загалом зросла. Згодом, у зв’язку з дещо сповільненим зростанням обсягу ресурсів, що виділяли на охорону здоров’я, виникли численні дебати з приводу системи пріоритетів. Яку б єдину національну модель або систему пріоритетів не обговорювали, в 1990-х р. в округах було розроблено власні системи критеріїв. Поступово все більшу політичну значущість набували питання профілактики захворювань і зміцнення здоров’я, причому як на рівні центрального уряду, так і на місцях — в округах і комунах, де почалися кампанії з профілактики серцево-судинних захворювань і стали спеціально наймати на службу працівників санітарної освіти для роботи з населенням. У 1990-х р. витрати на охорону здоров’я знову почали зростати. Крім того, дебати щодо пріоритетів у самій системі вщухли, й основна увага стала приділятися ефективності та якості медичного обслуговування. З початку 1990-х р. у лікарняному секторі стали вводити більше економічних стимулів. Так, у 1993 році введено систему вільного вибору пацієнтами лікувального закладу, а в 1998-му вирішено, що за лікування пацієнтів, які проживають в інших округах, лікарням слід відшкодовувати вартість наданих послуг за системою клініко-статистичних груп (КСГ). З 1973 року лікарням стали виділяти ресурси відповідно до їх бюджетів, однак у 1999 році було вирішено, що на послуги лікарень, оплачувані за системою КСГ, виділятиметься тільки 10% ресурсів, а з 2004 року — вже 20%. В адміністративно-господарському управлінні лікарнями все важливішу роль набували методи забезпечення якості та акредитація. Крім того, з введенням законодавства про права пацієнтів і зі створенням системи оскарження розширено права пацієнтів. З середини 1990-х р. важливим політичним питанням став термін очікування планової медичної допомоги. У цьому зв’язку в 2002 р. встановили, що максимальний термін очікування не повинен перевищувати два місяці, а в 2007 р. цей термін був скорочений до одного місяця. Таким чином, якщо пацієнту неможливо протягом одного місяця забезпечити лікування за місцем проживання, то він мав право на свій розсуд обрати іншу лікарню, в тому числі приватну, а також лікування за кордоном. Метою реформи 2007 року було забезпечення суворішого дотримання принципу рівності щодо медичного обслуговування шляхом підвищення ролі Національного управління охорони здоров’я в плануванні діяльності лікарень. Кількість регіональних органів влади скоротилася з 14 до 5 (за кількістю адміністративних областей), і тепер вони вже не мають права збирати податки. На муніципалітети було покладено більше обов’язків щодо забезпечення реабілітаційного лікування, профілактики захворювань і зміцнення здоров’я, а також з організації догляду та лікування інвалідів та осіб з алкогольною й наркотичною залежністю. Внески комун до бюджетів областей здійснюються як у вигляді виплат у розрахунку на душу населення, так і в формі фінансування на основі результатів діяльності (останнє — відповідно до користування населенням послугами обласних закладів охорони здоров’я).

8. Огляд організаційної структури

Визначальною рисою данської системи охорони здоров’я є децентралізація відповідальності за надання первинної медико-санітарної та вторинної (спеціалізованої) медичної допомоги. Але при цьому між центром, областями і муніципалітетами підтримується постійний діалог; у країні діють відповідні механізми координації, а політичний акцент на контролі витрат на охорону здоров’я сприяє підтримці більш офіційного статусу співпраці органів охорони здоров’я всіх трьох рівнів. Відповідальність за підготовку законодавства і забезпечення загальних керівних принципів діяльності сектору охорони здоров’я покладено на Міністерство охорони здоров’я. Щороку воно, а також Міністерство фінансів та обласні й муніципальні ради (представлені асоціацією “Регіони Данії” і Національною асоціацією місцевих органів влади) ведуть переговори про структуру національного бюджету та про встановлення цільових рівнів витрат на охорону здоров’я. Ці рівні не є юридично обов’язковими. Національне управління охорони здоров’я — центральний орган, створений в 1803 році, нині він належить до Міністерства охорони здоров’я, відповідає за нагляд за діяльністю медичних працівників і медичних організацій, а також надає консультації з питань охорони здоров’я різним міністерствам і обласним та місцевим органам влади. Данія поділена на п’ять адміністративних областей, на чолі яких стоять виборні обласні ради. Вибори до обласних рад проходять раз на чотири роки. Обласні органи влади отримують фінансування від центру і від муніципалітетів. У віданні областей перебувають лікарні та жіночі консультації; крім того, з обласних бюджетів фінансується діяльність лікарів загальної практики, лікарів-спеціалістів, фізіотерапевтів, стоматологів, а також закупівля ліків. Відшкодування витрат за послуги приватно практикуючих лікарів і розміри зарплатні штатних працівників охорони здоров’я обумовлюються між асоціацією “Регіони Данії” і відповідними професійними асоціаціями. У цих обговореннях також беруть участь Міністерство охорони здоров’я, Міністерство фінансів і Національна асоціація місцевих органів влади. На чолі 98-ми муніципалітетів стоять муніципальні ради, які також обираються на термін 4 роки (вибори відбуваються водночас із виборами до обласних рад). Муніципалітети відповідають за організацію таких послуг, як робота будинків для старих людей та інвалідів, сестринський догляд удома, робота патронажних сестер і муніципальних стоматологів, профілактика захворювань і зміцнення здоров’я, функціонування установ для осіб зі спеціальними потребами (наприклад, для тих, хто перебуває на інвалідності, для осіб з алкогольною та наркотичною залежністю), а також організація медичного обслуговування в школах. Ця діяльність фінансується за рахунок податків (кошти розподіляються через загальні бюджети) і здійснюється силами штатних працівників охорони здоров’я. Розмір заробітної платні та умови праці цих працівників обговорюються між Національною асоціацією місцевих органів влади та відповідними професійними асоціаціями. За винятком кількох центральних державних лікарень, охорона здоров’я в Данії з початку XVIII століття перебувала в компетенції міст і округів, так що децентралізація управління в цій сфері має давні традиції. Унаслідок реформи місцевого самоврядування 1970 року, коли кількість округів скоротилася з 24 до 14, а кількість муніципалітетів — з 1300 до 275, одночасно відбулися і централізація, і децентралізація відповідальності. Багато із завдань, якими раніше займалася держава на центральному рівні, були передані у відання округів; разом з тим відповідальність за забезпечення діяльності лікарень перейшла від правлінь місцевих лікарень до обласних рад. Як не дивно, після цієї реформи центр почав усе більше і більше втручатися в управління сектором охорони здоров’я. Згодом зросла напруженість через самостійність округів. Реформа 2007 року поставила і перед центром, і перед муніципалітетами нові завдання та обов’язки, торкнувшись певною мірою як централізації, так і децентралізації повноважень. У 1976 році відповідальність за функціонування психіатричних лікарень і за догляд за інвалідами перейшла від центру до округів. Це було частиною роботи, спрямованої на тіснішу координацію соматичного і психіатричного лікування, а в загалом — на створення дрібніших лікувальних установ, ближчих до населення. Крім того, в округах домоглися тіснішої координації з діяльністю муніципальних соціальних служб, що поступово призвело до того, що вони стали займатися обслуговуванням спеціальних потреб психічних хворих. Процес децентралізації психіатричної допомоги триває й сьогодні. Його мета полягає в тому, щоб забезпечити гнучкість і узгодженість наданих послуг. Прикладів децентралізації державних функцій у сфері охорони здоров’я дуже небагато. У цьому сенсі можна згадати про роботу інспекторів громадської охорони здоров’я, які перебувають на державній службі від початку XVIII століття і працюють на регіональному рівні. Лікарям загальної практики спочатку платили за численними місцевими програмами медичного страхування, але поступово відбувалася централізація цих програм, і врешті-решт у 1973 році вони перейшли у відання округів. Одним із серйозних наслідків децентралізації системи охорони здоров’я Данії вважається нерівний доступ до медичного обслуговування в різних округах країни. Як виявилося, для данських політиків важливішим виявилося місцеве самоврядування (і його потенціал у сенсі інновацій), а не рівний доступ населення до медичного обслуговування. Внаслідок децентралізації в різних округах країни виникли розбіжності в таких аспектах, як термін очікування планової медичної допомоги, наявність відповідних медичних технологій, рівень спеціальної діагностики та лікування, зокрема можливість проведення систематичного обстеження щодо раку молочної залози або використання дорогих препаратів для лікування раку яйників. Однією з цілей реформи 2007 року є забезпечення єдиних стандартів медичного обслуговування на всій території країни шляхом зміцнення повноважень державних органів у питаннях планування та управління якістю.

9. Охоплення населення медичним обслуговуванням

У Данії діє децентралізована, фінансована за рахунок податків система охорони здоров’я, що забезпечує загальне охоплення населення країни медичним обслуговуванням. Але для того, щоб мати право на безкоштовне медичне обслуговування, людина має бути зареєстрована як резидент, який проживає в країні більше шести тижнів. Всі ті, хто має право на доступ до фінансованої за рахунок податків системи охорони здоров’я, отримують спеціальну медичну картку. Право на медичне обслуговування регулюється законом. Особи віком понад 16 років, які мають право доступу до фінансованої за рахунок податків системи охорони здоров’я, можуть обрати одну з двох програм медичного обслуговування: “Групу 1” або “Групу 2”. Від того, яку групу обслуговування обере пацієнт, залежатимуть його права на отримання багатьох видів медичних послуг. Дітей віком менше 16 років автоматично зараховують до тієї ж програми медичного обслуговування, яку обрали їх батьки. Досить велика частка населення Данії має також додаткові поліси добровільного медичного страхування (ДМС). До туристів, іноземців, легальних іммігрантів, осіб, які шукають притулку, а також нелегальних іммігрантів застосовуються особливі правила щодо доступу до медичного обслуговування. Для туристів та іноземців, які тимчасово перебувають у Данії, діє система платного медичного обслуговування; за надані їм послуги лікарів вони зобов’язані платити самі. Щоб отримати відшкодування витрат з оплати цих послуг, необхідно в момент звернення за медичною допомогою пред’явити Європейську карту медичного страхування або поліс приватного медичного страхування. Легальні іммігранти мають такі ж права щодо медичного обслуговування, що й громадяни Данії. Особи, які шукають притулку, не вважаються резидентами і не мають таких прав, як резиденти; вони можуть отримати первинну і невідкладну медичну допомогу, проте в разі захворювань, небезпечних для життя, або при тяжких захворюваннях тривалого перебігу їм доведеться звертатися з приводу отримання спеціального лікування, яке фінансуватиметься Данською імміграційною службою. Нелегальні іммігранти мають право тільки на лікування гострих станів, і вартість їх лікування не фінансується за рахунок податків.

10. Права, пільги та правовий статус пацієнтів

Для всіх жителів Данії медичне обслуговування у лікарів загальної практики, офтальмологів, ЛОР-лікарів, а також у відділеннях невідкладної допомоги є безкоштовним. При наявності скерування від лікаря загальної практики пацієнт отримує послуги лікарів-спеціалістів і лікування в стаціонарі безкоштовно на момент споживання цих послуг. Безкоштовний доступ до медичного обслуговування включає також перевезення санітарним транспортом та паліативний догляд. У Данії рішення про необхідне лікування приймається на підставі даних медичного обстеження, і такого поняття, як мінімальний пакет медичних послуг, не існує. Свого часу були спроби скласти список пріоритетів, але якоїсь чіткої системи розроблено не було. Парламент і окремі лікувальні установи прийняли рішення про формальні обмеження доступу тільки щодо кількох видів лікування (наприклад безпліддя). Право на деякі види вакцинації, диспансеризацію дітей, спостереження за вагітними жінками, відвідування медичними працівниками осіб похилого віку також регулюється законом. За перебування в будинках для осіб похилого віку та інвалідів, послуги стоматологів, фізіотерапевтів, ліки і т. ін. передбачені співплатежі. Перевірку зору й окуляри оплачують самі пацієнти, а перевірка слуху і слухові апарати безкоштовні. Малозабезпечені громадяни, якщо їм доводиться оплачувати якісь медичні послуги, можуть отримати компенсацію цієї оплати за системою соціального забезпечення. Все більша кількість данців нині купують приватну медичну страховку, щоб покрити таким чином необхідні співплатежі за медичне обслуговування, отримати доступ до лікування в приватних лікарнях і клініках, а також отримати додаткові фінансові гарантії на випадок хвороби. Багато роботодавців пропонують своїм службовцям приватну медичну страховку, завдяки чому загальний обсяг приватного страхування в країні зростає. Вартість лікування, що не дозволене Національним управлінням охорони здоров’я, не підлягає відшкодуванню з боку системи державної охорони здоров’я і більшості приватних страхових компаній. Оплата за лікарняним листком протягом перших двох тижнів є обов’язком роботодавця, а після закінчення цього терміну — обов’язком муніципалітету. Багато найманих службовців укладають з роботодавцем колективну угоду, згідно з якою вони отримують право на збереження своєї зарплатні протягом більш тривалого терміну, хоч оплата за лікарняним листком з боку муніципалітету зазвичай припиняється через 54 тижні. Угода з роботодавцем про право на збереження зарплатні в разі хвороби протягом тривалого терміну більш поширена серед штатних службовців на твердому окладі, ніж серед тимчасових працівників. Вагітні жінки мають право на отримання від муніципалітету допомоги з вагітності та пологів протягом 4 тижнів до народження дитини і 14 тижнів після народження. У наступні 32 тижні допомога може бути поділена між батьком і матір’ю дитини. Багато працівників укладають з роботодавцем угоду про оплачувану декретну відпустку терміном 26 тижнів і більше. Родичі хронічно або невиліковно хворих пацієнтів мають право на збереження зарплатні або отримання компенсації від комуни. При інвалідності чи частковій втраті працездатності надається додаткова державна пенсія з інвалідності. Вона може бути тимчасовою або постійною та співфінансується державою і муніципалітетами. Страхові товариства і пенсійні фонди часто пропонують своїм членам додаткову допомогу з інвалідності та при серйозних захворюваннях у гострій формі. Для укладення договору медичного страхування або вступу в пенсійний фонд часто потрібно пройти медичний огляд, причому в укладенні договору страхування або у членстві в пенсійному фонді може бути відмовлено. Страховим компаніям не дозволено вимагати або проводити прогностичне генетичне тестування. Однак вони мають право з’ясувати, чи страждав хтось у сім’ї застрахованої особи на якесь серйозне захворювання, в тому числі спадкове. Страхові компанії не мають права вимагати проходження тестування на ВІЛ-інфекцію, але якщо особа знає про свій ВІЛ-статус, вона зобов’язана повідомити про нього страховій компанії. Нині в Данії не планується жодних змін щодо системи прав або охоплення населення медичним обслуговуванням, що фінансується з державних фондів. Рішення щодо прав на отримання медичного обслуговування, пільг і допомоги приймаються урядом, а всім, що стосується практичної реалізації, займаються заклади охорони здоров’я та окремі медичні працівники на місцях. Роль ОМТ та інших форм доказів, що лежать в основі цих рішень, органами влади не регулюється. У сфері охорони здоров’я в основі прийняття рішення про надання того чи іншого виду лікування лежать дані медичного обстеження. При наявності приватної медичної страховки рішення про страхове покриття приймається на підставі договору страхування, укладеного між страховою компанією і власником поліса. У 1998 р. уряд Данії прийняв закон про правовий статус пацієнтів, в якому прописано юридичні норми, що регулюють загальні фундаментальні принципи щодо прав окремого хворого. Метою цього закону є забезпечення поваги до людської гідності пацієнта, його недоторканності і права на самовизначення, а також підтримка довірчих відносин між пацієнтом, системою охорони здоров’я та медичним персоналом. У цьому законі також містяться правила про отримання інформованої згоди на лікування, принципи ведення історії хвороби і дотримання лікарської таємниці, а також про доступ до медичної інформації. З 1973 р. жителі Данії віком понад 16 років отримали можливість обирати одну з двох програм медичного обслуговування, відомих під назвами “Група 1” і “Група 2”. За замовчуванням громадянам надається програма “Група 1”, і в 2004 р. цією програмою було охоплено приблизно 99% населення Данії. Ті, кого вона обслуговує, на свій розсуд обирають лікаря загальної практики, який працює в радіусі 10 км від їх місця проживання (для Копенгагена — в радіусі 5 км), і прикріплюються до нього; якщо пацієнт не прикріплений, то йому необхідно отримати письмову згоду лікаря загальної практики про його готовність надавати певному хворому допомогу вдома в денний час доби. Учасники програми “Група 1” мають право на безплатний доступ до медичного обслуговування, пов’язаного із загальною профілактикою захворювань, діагностикою та лікуванням. Пацієнти можуть звертатися до відділень невідкладної допомоги лікарень, до стоматологів, хіропрактиків, ЛОРів і офтальмологів без скерування від лікаря загальної практики, але для консультацій в інших лікарів-спеціалістів, фізіотерапевтів, а також для лікування в стаціонарі необхідно отримати скерування від свого лікаря загальної практики. Консультація в нього або лікаря-спеціаліста безплатна, а послуги стоматолога, консультації психолога, хіропрактика і фізіотерапевта субсидуються. Пацієнти, які хочуть отримати консультації інших лікарів-спеціалістів, крім ЛОРа і офтальмолога, і не мають скерування від лікаря загальної практики, зобов’язані оплатити ці послуги в повному обсязі. Учасники програми “Група 1” мають можливість через шість місяців замінити свого лікаря загальної практики, звернувшись з цього питання в місцеві органи влади. Учасники програми “Група 2” мають право за власним вибором звертатися до будь-якого лікаря загальної практики або будь-якого лікаря-фахівця без скерування. Обласний бюджет субсидує таким пацієнтам видатки в обсязі, що не перевищує вартості аналогічного лікування для пацієнтів з “Групи 1”. Ті ж правила діють і щодо лікування у психологів, стоматологів, хіропрактиків і фізіотерапевтів. Лікування в стаціонарі безплатне. Цю програму обирає лише незначна частина населення (приблизно 1%) — настільки невисокий відсоток, ймовірно, пояснюється тим, що в цілому рівень задоволення пацієнтів системою скерувань досить високий. Змінити програму медичного обслуговування можна, якщо пацієнт обслуговувався за програмою “Група 1” або “Група 2” протягом 12 місяців. Більшість лікарень у Данії загального профілю. Спеціалізованих лікарень, за винятком психіатричних, дуже мало. Законодавча реформа 1993 р. дала пацієнтам право вільного вибору будь-якого медичного закладу однакового рівня спеціалізації. Це відповідає фундаментальному принципу системи охорони здоров’я, відповідно до якого рівень спеціалізації медичного обслуговування повинен максимально відповідати характеру захворювання (іншими словами, пацієнтам з менш спеціалізованими діагнозами не видаються скерування на лікування в установах вищого рівня спеціалізації). Ця законодавча реформа була одним із ключових кроків до того, щоб дати хворим можливість більшою мірою впливати на надані їм догляд і лікування. Але, як свідчать результати останнього національного дослідження, присвяченого вивченню наслідків цієї реформи, пацієнти воліють лікуватися ближче до місця проживання, а це, взагалі-то кажучи, суперечить самій суті цієї реформи. У 2002 р. прийнято нові законодавчі заходи, що стосувалися максимального терміну очікування планової медичної допомоги. Пацієнти, яким протягом двох місяців з дати отримання скерування не було запропоновано лікування в одній з державних лікарень, отримали право на свій розсуд обирати для лікування приватні лікарні або клініки в будь-якій частині країни чи за кордоном. У 2007 р. умови цієї гарантії були змінені: з 1 жовтня максимальний термін очікування планової медичної допомоги був обмежений одним місяцем. Витрати на лікування у недержавних медичних установах оплачуються з обласного бюджету за місцем проживання пацієнта. Необхідною умовою того, щоб хворий зміг реалізувати отриману можливість розширеного вибору, в обраного ним недержавного медичного закладу має бути укладена угода з відповідною обласною адміністрацією. Для онкологічних або деяких інших захворювань (наприклад, для ішемічної хвороби серця) встановлено максимальні терміни очікування певних процедур, і якщо лікарня не в змозі надати пацієнтові необхідне йому лікування у встановлений термін, то вона зобов’язана знайти і запропонувати пацієнтові іншу лікарню в країні або за кордоном. Якщо лікарня не може цього зробити, то справа пацієнта передається в Національне управління охорони здоров’я, яке має допомогти знайти альтернативні варіанти відповідно до встановленого терміну очікування. Однак реалізувати цей підхід на практиці вдавалося далеко не завжди, що викликало бурхливу критику з боку суспільства і держави, внаслідок чого в листопаді 2006 р. директору Національного управління охорони здоров’я довелося піти зі своєї посади. З 2003 р. лікарі, незалежно від місця своєї роботи, можуть безпосередньо виписувати скерування на високоспеціалізовані медичні послуги. За новим законодавством пацієнт повинен бути скерований на високоспеціалізоване лікування з об’єктивних медичних показань, тобто якщо йому виконано кваліфіковане обстеження, результати якого свідчать про те, що цей хворий потребує такого лікування. До набрання чинності цього законодавства порядок був таким: перш ніж скерувати пацієнта на високоспеціалізоване лікування, округ повинен був надати економічні гарантії, включаючи повторний огляд пацієнта у власній лікарні округу. Тепер же високоспеціалізоване медичне обслуговування надається тільки пацієнтам зі строго визначеними потребами в такому лікуванні.

http://msvitu.com/

Аватар користувача
Irena
Повідомлень: 134
З нами з: 19 лютого 2015, 21:51
Спеціальність: невролог
Звідки: Київ
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Re: Охорона здоров'я в Данії

Повідомлення#2 » 21 листопада 2015, 10:18

11. Інформація, що надається пацієнтам

Обираючи лікаря загальної практики, пацієнт може отримати тільки відомості про його вік і стать. Жодної іншої інформації про лікарів хворим не надається. У пацієнта, що потребує стаціонарного лікування, мало можливостей отримати відомості про ту чи іншу лікарню. Коли ж він отримує скерування на госпіталізацію, лікарня зобов’язана надіслати йому письмове повідомлення, в якому має бути зазначено, які обстеження і яке лікування має пройти пацієнт і чи має лікарня можливість надати пацієнту ці послуги протягом одного місяця. Якщо термін очікування перевищує місяць, то лікарня повідомляє пацієнтові про можливість обрати інший шпиталь, в тому числі приватний або за кордоном. Крім того, пацієнти можуть отримати інформацію і поради щодо вибору лікувального закладу і терміну очікування в свого лікаря загальної практики і в довідкових службах для пацієнтів, які є в кожній області. Щоб надати пацієнтам ширший доступ до інформації, Національне управління охорони здоров’я, асоціація “Регіони Данії” та Міністерство охорони здоров’я створили низку спеціалізованих інтернет-сайтів. На них міститься інформація про державні і приватні лікарні, фахівців і клініки, а також про деякі лікарні за кордоном, у яких укладено необхідні угоди з обласними адміністраціями. Як правило, така інформація містить відомості про терміни очікування обстеження, лікування та доліковування в різних лікарнях (в тижнях) та кількість операцій, що проводяться в конкретних лікарнях. Відомості про якість медичного обслуговування в різних лікарнях з листопада 2006 р. публікуються на сторінці сайта Міністерства охорони здоров’я. Ця інформація включає рейтинг шпиталю, котрий встановлюється на підставі ступеня задоволення пацієнтів, а також норм гігієни, безпеки та ін. Однак така система оцінки піддається критиці через її обмеженість, нечіткі характеристики окремих елементів, а також тому, що за нею лікарня оцінюється тільки як єдина установа, а не за відділеннями. Для зміцнення прав пацієнтів у системі охорони здоров’я висунуто низку ініціатив. Національне управління охорони здоров’я відповідає за забезпечення людської гідності пацієнтів, їх недоторканності та права на самовизначення. У 1992 р. набрав чинності закон про права пацієнтів, відповідно до якого лікарі зобов’язані інформувати хворих про їх стан, варіанти лікування, а також про ризик можливих ускладнень. Крім того, цей закон забороняє лікарям починати або реалізовувати будь-яке лікування проти волі пацієнта (за винятком випадків, коли вони зобов’язані це зробити за законом). У хворого також є право не одержувати інформацію. У 1998 р. цей закон розширено: у ньому регламентувалися загальні принципи, що стосуються права окремого пацієнта на самовизначення і громадської безпеки щодо системи охорони здоров’я, медичних обстежень, лікування та догляду. У цьому законі розглядаються такі питання, як права хворого на регулярне отримання інформації, яка повинна надаватися відповідно до його віку, захворювання (захворювань) і даних обстежень та лікування. Крім того, згадані правила визначають також право лікаря ділитися цією інформацією з третіми особами, надавати пацієнтам право доступу до документів, регламентують принципи ведення історії хвороби і дотримання повної лікарської таємниці.

12. Процедури оскарження

У Данії налагоджено систему оскарження професійної поведінки працівників системи охорони здоров’я. Рада з розгляду скарг пацієнтів — державний орган, який розглядає скарги пацієнтів у зв’язку з професійною поведінкою медичних працівників та подає особливо серйозні випадки на розгляд державного обвинувача для подальшої передачі таких справ до суду. Ця структура займається скаргами, пов’язаними з лікуванням та доглядом, наданням інформації та запитами про згоду, складанням медичних довідок, веденням історій хвороби, рішеннями про право доступу до документів та порушеннями правил професійної таємниці. Рада з розгляду скарг розглядає також повідомлення про професійну діяльність таких органів, як Національне управління охорони здоров’я та Данське агентство з лікарських засобів. І нарешті, вона займається розглядом скарг, пов’язаних з рішеннями, прийнятими раніше місцевою радою з розгляду скарг психічнохворих пацієнтів, які не пов’язані з їх незадоволенням через втрату свободи. Приймаючи рішення за скаргами на поведінку окремих медичних працівників, Рада з розгляду скарг пацієнтів оцінює, наскільки дії певного працівника відповідали загальноприйнятим професійним нормам. Протягом останнього десятиліття річна кількість розглянутих скарг сягла понад 3 тис. З урахуванням загальної кількості звернень пацієнтів до системи охорони здоров’я ці цифри відносно невеликі. Протягом року з лікарень виписується приблизно 1,1 млн. пацієнтів, понад 4 млн. пацієнтів лікується амбулаторно, а кількість звернень пацієнтів у державні медичні установи перевищує 34 млн. Серед скарг, які були задоволені, велика частка стосується поведінки лікарів: у 2013 році таких скарг було 85%. У тому ж 2013 році Рада з розгляду скарг розглянула 2819 справ, з яких кожна четверта закінчилася висловленням критичних зауважень на адресу одного або більше працівників охорони здоров’я. Десять скарг було передано в прокуратуру з проханням про порушення кримінальної справи.

13. Безпека пацієнтів і компенсації за заподіяння шкоди здоров’ю

Ще в червні 2003 року був прийнятий Закон про безпеку пацієнтів, який набув чинності в січні 2004 року. Його запровадження мало на меті сприяння безпеці пацієнтів шляхом встановлення системи звітності про небажані ускладнення. Спочатку ця система стосувалася лише трьох категорій випадків: (1) серйозні випадки, (2) хірургічні та інвазивні операції і (3) використання медикаментів. Але потім до неї було внесено відповідні зміни, і тепер уже слід повідомляти про всі небажані реакції. Це пов’язано з досить великим обсягом технічної роботи, і поки що в цій сфері багато труднощів, які належить подолати. Пацієнти можуть отримати компенсацію за заподіяння шкоди здоров’ю у зв’язку з лікуванням у державних лікарнях. Таку компенсацію можна отримати через Систему страхування пацієнтів, засновану в 1992 році. Страховка передбачає компенсацію пацієнтам або їхнім родичам, а також учасникам клінічних досліджень і донорам у разі заподіяння шкоди соматичному або психічному здоров’ю у зв’язку з лікуванням в установах системи охорони здоров’я. У 1995 році обсяг покриття за цією страховкою був розширений: в неї була також включена шкода, заподіяна у зв’язку з проведенням біомедичних експериментів у секторі первинної медико-санітарної допомоги. У 1999 році ця страховка була знову розширена, тепер вона включала вже лікування в усіх державних і приватних лікарнях (але не в приватних комерційних лікувальних закладах), а також у фахівців і в деяких лікарнях за кордоном, послугами яких області користуються відповідно до Закону про охорону здоров’я 2005 року. Система страхування пацієнтів заснована на таких принципах:
  • право пацієнта на отримання компенсації не залежить від того, чи понесе лікар або інший працівник охорони здоров’я особисту відповідальність за заподіяну пацієнтові шкоду;
  • компенсація надається за системою обов’язкового страхування, яка фінансується власниками лікарні;
  • розмір компенсації регулюється Законом про оскарження дій працівників системи охорони здоров’я та про отримання компенсації.
До інших систем отримання компенсації належать страхові поліси Товариства стоматологів Данії та страхові поліси Товариства хіропрактиків Данії. Рада з несприятливих побічних реакцій на ліки дає загальні вказівки Данському агентству з лікарських засобів і пропонує йому відповідні рекомендації та рішення щодо вдосконалення методів профілактики та моніторингу несприятливих побічних реакцій. Головним завданням згаданої ради є моніторинг та оцінка повідомлень про побічні реакції на ліки. Крім того, вона пропонує свої рекомендації і ставить перед Данським агентством з лікарських засобів завдання в сфері обміну та поширення інформації про несприятливі побічні реакції серед споживачів, пацієнтів і медичних працівників. Найважливішим джерелом інформації про несприятливі побічні реакції на ліки стали спонтанні повідомлення про них. Данське агентство з лікарських засобів рекомендує всім пацієнтам, у яких виникли не згадані в інструкції до препарату ускладнення, обов’язково звернутися з цього питання до своїх лікарів загальної практики. Ці лікарі зобов’язані повідомляти про всі імовірно серйозні або несподівані побічні реакції на медикаменти та іншу медичну продукцію в Данське агентство з лікарських засобів. Крім того, лікарі загальної практики зобов’язані повідомляти про всі відомі їм незначні несприятливі побічні реакції, які виникають протягом перших двох років обігу відповідної медичної продукції на ринку. У пацієнтів та їх родичів також є можливість повідомити про несприятливі побічні реакції безпосередньо в Данське агентство з лікарських засобів. У Данії встановлено суворі законодавчі норми, що стосуються націленої безпосередньо на споживача реклами ліків, що відпускаються за рецептом. У заяві від 2003 року серед інших численних обмежень у цьому аспекті було підкреслено, що: (1) реклама лікарських засобів не повинна створювати у споживача враження, що для прийому цих ліків йому необов’язково консультуватися з лікарем загальної практики, що ці агенти не мають побічних ефектів, що цей препарат ліпший за інші ліки, що ці ліки рекомендовані вченими, що вони призначені головним чином або тільки для дітей; (2) в рекламі не можна посилатися на результати будь-яких досліджень; (3) в рекламі не можна вказувати, що здоров’я людини залежить від того, чи прийматиме вона ці ліки. Зазначені обмеження на рекламу не стосуються реклами кампаній вакцинації, які схвалені Данським агентством з лікарських засобів.

14. Залучення пацієнтів у діяльність системи охорони здоров’я

У Данії участь пацієнтів у діяльності системи охорони здоров’я відбувається в трьох формах: (1) шляхом створення національних, регіональних або місцевих асоціацій пацієнтів, (2) шляхом організації консультаційних служб для хворих і (3) побічно, за допомогою зворотного зв’язку, який реалізується під час національних опитувань. У країні існує кілька асоціацій пацієнтів за конкретними групами захворювань, наприклад, асоціації кардіологічних, онкологічних пацієнтів, хворих на артрит, діабет, розсіяний склероз та ін. З середини 1990-х р. багато з цих асоціацій взяли на себе одну із найважливіших функцій — захист прав та інтересів пацієнтів. Ці організації ведуть дуже активну роботу і можуть впливати на результати публічних дебатів. У Данії існує близько 200 асоціацій такого профілю. Вони виступають від імені пацієнтів у ЗМІ, прагнуть зробити так, щоб їх почули політичні діячі та органи влади; нерідко беруть участь в обговореннях різних питань, що стосуються охорони здоров’я, намагаючись, щоб при вирішенні цих питань враховувалася думка хворих. Крім того, ці асоціації надають необхідну інформацію, допомогу та підтримку пацієнтам, а також ведуть діалог з відповідними органами влади на всіх рівнях. Найбільші, найвідоміші і найліпше фінансовані асоціації пацієнтів активно й успішно беруть участь у формуванні політики в галузі охорони здоров’я та втіленні її в життя. Найчастіше це досягається шляхом створення коаліцій з лікарями або з іншими асоціаціями. Асоціації хворих, що працюють тільки на низовому рівні і діють незалежно від представників сектору охорони здоров’я, зазвичай набагато менш численні, у них працюють безкоштовно тільки добровільні помічники (волонтери). Тому їм набагато важче виходити на різні державні структури, що приймають рішення на національному, регіональному і муніципальному рівнях і здійснюють серйозний вплив у цьому зв’язку. Більші асоціації мають більшу кількість членів і певний бюджет, що дозволяє їм наймати професійних співробітників. Такі асоціації зазвичай запрошують на парламентські слухання, що стосуються проблем, якими вони займаються; з більш дрібними організаціями хворих це буває набагато рідше. У кожній області діє система консультаційної служби для пацієнтів. Головним її завданням є надання зацікавленим особам відомостей про постачальників медичних послуг та можливості лікування, про те, як подати скаргу або отримати компенсацію, яка ситуація з листами очікування та ін. Консультаційні служби допомагають також врегулювати всілякі непорозуміння і розбіжності, які в багатьох випадках могли б призвести до подачі скарги. В основному роль консультантів відіграють медичні сестри. Вони займаються вирішенням проблем, організовуючи діалог між пацієнтами, їх родичами і персоналом медичних установ. Консультанти зобов’язані зберігати об’єктивність і неупередженість. Міністерство фінансів Данії недавно провело опитування населення про роботу державного сектору, в якому серед іншого вивчалося питання про задоволення населення роботою сектору охорони здоров’я. Загалом можна сказати, що громадяни Данії достатньо задоволені роботою лікарів загальної практики (4,2 за п’ятибальною шкалою), а ось роботою невідкладного сектору вони задоволені меншою мірою (3,5 за п’ятибальною шкалою). Такі дослідження проводяться раз на два роки. Результати останнього з них свідчать, що 90% пацієнтів задоволені своїм перебуванням у стаціонарі, 93% задоволені роботою лікарів і 95% — роботою медичного персоналу. Порівняно з даними за 2000 і 2010 роки, ці результати виявилися дещо вищими. Пацієнти повідомляють, що значною мірою довіряють професіоналізму лікарів і медичного персоналу, відзначають добрий рівень контакту між пацієнтом та медичними працівниками; крім того, є підстави вважати, що, порівняно з даними попередніх досліджень, діалог між лікарнями та лікарями загальної практики став більш конструктивним. Є й інші дані, що підтверджують наявність ще більш значущих позитивних зрушень. Порівняно з 2010 і 2012 роками, в 2014 році пацієнти позитивніше висловлювалися щодо терміну очікування планової медичної допомоги. Хворі все більшою мірою схильні вважати, що їх лікарі загальної практики “дуже добре” або “добре” поінформовані лікарнями про їх госпіталізацію.

15. Планування, регулювання та керування

Розробка політики в галузі охорони здоров’я проводиться на національному, регіональному та місцевому рівнях. Унаслідок реформи 2007 року важливішу роль у цьому питанні було відведено центральному державному рівню. Посилився вплив Національної ради охорони здоров’я на планування роботи лікарень; це було зроблено для того, щоб забезпечити більш суворе дотримання принципу рівності в можливості отримання послуг з лікування на всій території країни. Реалізація політики та надання медичних послуг, як і раніше, здійснюється на регіональному та місцевому рівнях. Національна рада охорони здоров’я виконує консультативну функцію щодо органів управління охороною здоров’я всіх рівнів та наглядає за діяльністю всіх ліцензованих працівників і закладів охорони здоров’я, за винятком фахівців з додаткової та альтернативної медицини (ДАМ). Парламент і уряд, за рідкісними винятками, формують загальну політику сектору охорони здоров’я і приймають рішення, що стосуються його організаційної структури, механізмів фінансування діяльності та відповідальності. Більшість медичних установ, лікарень, будинків для літніх людей та інвалідів і шкільних поліклінік належать областям або муніципалітетам. Лікарі загальної практики, лікарі-фахівці, стоматологи і фізіотерапевти вважаються особами вільної професії й отримують оплату за свої послуги з обласних бюджетів, які формуються на основі податкових надходжень. Аптеки перебувають у приватній власності, але їх діяльність строго регулюється, і купівля ліків субсидується з обласних бюджетів. Загальнонаціонального плану розвитку сектору охорони здоров’я в Данії немає. В основному фінансування сектору охорони здоров’я здійснюється за рахунок податкових надходжень до муніципальних та центрального бюджетів. З центрального бюджету держава виділяє областям і муніципалітетам субсидії на потреби охорони здоров’я; вона не є покупцем медичних послуг і не фінансує безпосередньо постачальників цих послуг. Зібрані муніципалітетами податки становлять близько 20% загальних надходжень до обласних бюджетів. Обчислення розмірів субсидій, а також механізм перерозподілу коштів від багатших муніципалітетів на користь менш багатих здійснюється за формулами, що враховують, обсяги виділених ресурсів і конкретні потреби муніципалітетів. Роль держави в основному обмежується регулюванням і стримуванням витрат, а також забезпеченням деяких рекомендацій загального характеру, що стосуються роботи сектору охорони здоров’я. Нині все більше громадян купують у комерційних страхових компаніях поліси приватного медичного страхування, щоб таким чином отримати відшкодування оплати таких витрат, як користування приватними клініками. Все більше компаній пропонують послуги приватного медичного страхування, яке забезпечує різні види страхового покриття, і для пересічного споживача цей ринок, загалом кажучи, не є прозорим. Ринок приватного медичного страхування жодним чином не регулюється. П’ять адміністративних областей країни відповідають за забезпечення роботи лікарень, соматичного і психіатричного лікування, а також за фінансування діяльності приватнопрактикуючих лікарів (лікарів загальної практики, лікарів-спеціалістів, стоматологів, фізіотерапевтів, хіропрактиків та ін.) у секторі державної охорони здоров’я. Приватні лікарі належать до самозайнятих працівників, але за надані послуги отримують відшкодування з обласних бюджетів. Однак така схема діє тільки щодо тих лікарів, у яких є відповідні попередні угоди з обласними адміністраціями, укладені з урахуванням обумовленої кількості лікарів у розрахунку на 1000 жителів. Без такої угоди працює дуже невелика кількість лікарів. Відшкодування з обласних бюджетів за прийом пацієнтів отримують також кілька приватних комерційних клінік і невеликих лікарень, які мають відповідні контракти або надають свої послуги в межах забезпечення гарантії щодо максимального терміну очікування медичного обслуговування. Крім того, муніципалітети залучають до роботи установи та фахівців, які в основному займаються медичним обслуговуванням дітей та людей похилого віку. Що стосується керівництва і регулювання в секторі охорони здоров’я, то центральний уряд встановлює загальні принципи його діяльності і все більше займається визначенням конкретних цільових показників (щоправда, тільки в певних межах). Протягом кількох десятиліть уряд намагався контролювати створення високоспеціалізованих відділень лікарень та організацію окремих видів лікування (наприклад, виконання операцій з пересадки серця), але останніми роками він встановив цільові показники щодо терміну очікування планової медичної допомоги, а також було запроваджено програми скринінгу, вдосконалено лікування ракових хворих та ін. Внаслідок останніх реформ центральні органи влади отримали інструменти ефективнішого управління цією діяльністю. Міністерство фінансів обумовлює з муніципалітетами рівень оподаткування, встановлюючи тим самим фінансову основу діяльності сектору охорони здоров’я. Крім того, воно бере участь у переговорах між професійними асоціаціями та спілками медичних працівників з питань зарплатні, умов праці, гонорарів і кількості практикуючих лікарів, що працюють за угодою з обласними органами влади. У країні діє система ліцензування медичних працівників, проте діяльність закладів охорони здоров’я ліцензуванню не підлягає. Замість цього Національне управління охорони здоров’я наглядає за діяльністю медичних установ. В упралінні працюють медичні інспектори, які наглядають за діяльністю працівників охорони здоров’я на місцях. Діяльність лікуючих лікарів (терапевтів і хірургів) підлягає ліцензуванню з XVII століття, акушерок — з початку ХVIII століття, а медсестер — з 1933 року. Останніми десятиліттями дозвіл на медичну діяльність отримали медичні працівники таких категорій, як техніки-лаборанти, фізіотерапевти, оптики, виробники хірургічних інструментів і приладів та ін. Національне управління охорони здоров’я видає ліцензії, а в разі професійної некомпетентності або неналежної поведінки власника ліцензії має право її відкликати. Системи повторного ліцензування в Данії немає. Для забезпечення високої якості лікування та догляду процес набуття освіти лікарями, медсестрами та іншими медичними працівниками здійснюється під контролем і наглядом держави. За переддипломне навчання лікуючих лікарів, психологів, фармацевтів та інших спеціалістів відповідає Міністерство науки, технологій та інновацій. Післядипломне навчання лікарів контролюється Національним управлінням охорони здоров’я. За підготовку фахівців більшості інших спеціальностей у галузі охорони здоров’я відповідає Міністерство освіти. Ліцензуванням лікарських засобів займається Данське агентство з лікарських засобів. Цей орган також наглядає за діяльністю аптек і відповідає за ліцензування медичного обладнання відповідно до законодавства ЄС. За забезпечення безпеки громадян відповідає кілька державних установ. Національний інститут радіаційної гігієни при Національному управлінні охорони здоров’я контролює використання рентгенівського обладнання і радіоактивних речовин. Данський інститут гігієни праці стежить за дотриманням техніки безпеки на виробництві та профілактикою виробничих ризиків. Данське агентство з охорони навколишнього середовища відповідає за екологічну безпеку. Нарешті, Данське управління з ветеринарії та харчових продуктів відповідає за забезпечення контролю безпеки харчових продуктів. У 2002 році створено національну модель оцінки та підвищення якості медичного обслуговування — Данську програму оцінки якості охорони здоров’я. Її головною метою є моніторинг усієї діяльності в секторі охорони здоров’я, що фінансується за рахунок державних коштів. У 2005 році її перезасновано як незалежну організацію. Її основним завданням стало забезпечення постійного зворотного зв’язку з окремими медичними установами, включаючи обробку даних за ключовими параметрами. Ця програма також сприяє проведенню періодичної акредитації та публікації результатів оцінок і порівняльного аналізу показників. Починаючи з 1993 року в Данії публікуються національні стратегії підвищення якості. Законом 2004 року про ліцензування медичних працівників і медичної діяльності для запобігання можливим негативним наслідкам введено обов’язкову звітність про небажані явища. Ці повідомлення про небажані явища не передбачають якихось санкцій щодо медичних працівників або установ. Відповідно до закону від 2004 року, організації постачальників послуг ДАМ можуть, за умови дотримання ними певних вимог, отримати від Міністерства внутрішніх справ та Міністерства охорони здоров’я дозвіл на те, щоб члени цих організацій позиціонували себе як зареєстровані постачальники послуг ДАМ. В інших випадках діяльність цих постачальників регулюється законом про ліцензування медичних працівників і медичної діяльності, який не дозволяє здійснювати певні види діяльності нікому, крім ліцензованих лікарів.

16. Регулювання процесу покупки медичних послуг і керування ним

У лікарнях практично немає поділу на покупців і постачальників медичних послуг. 80% фінансування лікарні отримують з бюджетів, а 20% — як оплату вартості своїх послуг за системою КСГ. У найближчі роки уряд планує збільшити частку оплати за системою КСГ до 50%. Таким чином, обласні ради мають вплив на діяльність лікарень через бюджетне фінансування і шляхом прийняття політичних рішень, що стосуються організації тих чи інших видів медичної діяльності відділень або шпиталів. Приватні лікарі отримують відшкодування за надані послуги відповідно до роду своєї діяльності, а лікарі загальної практики отримують, крім того, і подушну оплату, розмір якої залежить від кількості прикріплених до них пацієнтів. Розміри гонорарів лікарів і подушна оплата визначаються шляхом переговорів між професійними асоціаціями практикуючих лікарів та Асоціацією “Регіони Данії”. Кількість постачальників медичних послуг обласні органи обмежують шляхом укладення відповідної угоди, але масштаб їх діяльності вони обмежити не можуть.

17. Планування та управління медичною інформацією

Планування — невід’ємна частина данської системи охорони здоров’я. Система планування відображає децентралізований характер системи охорони здоров’я країни: плануванням і наданням медичних послуг займаються обласні та муніципальні органи, а центр відповідає за загальну медичну структуру. Рішення, що стосуються надання різних видів медичних послуг, приймаються в основному на регіональному рівні, але в деяких випадках у цьому процесі бере участь держава. Наприклад, такі послуги, як диспансеризація дітей та вагітних, а також високоспеціалізовані послуги, визначаються центром, а питаннями інших послуг медичних установ займаються регіональні органи. Крім того, кількість лікарів загальної практики в кожній області визначається шляхом щорічних переговорів між обласними адміністраціями та Асоціацією лікарів загальної практики Данії. Оскільки питання охорони здоров’я багато в чому належать до компетенції областей, то національне законодавство в галузі охорони здоров’я, як правило, не обумовлює, як саме має бути організована система охорони здоров’я і які послуги вона повинна надавати. Законодавство, що стосується роботи системи охорони здоров’я на місцевому рівні, більш конкретне і стосується головним чином заходів профілактики — наприклад, порядку вакцинації та перевірки стану здоров’я дітей і вагітних жінок. При наявності децентралізованої структури системи охорони здоров’я необхідно ретельно координувати всю діяльність, що проводиться на муніципальному, регіональному та центральному рівнях, щоб забезпечити узгодженість роботи в довгостроковому плані й посилити заходи з профілактики захворювань і зміцнення здоров’я населення, а також підвищити якість роботи сектору охорони здоров’я. Необхідність узгодженості роботи була сформульована в прийнятому в 1994 році законодавстві, відповідно до якого округи і муніципалітети кожні чотири роки зобов’язані були розробляти спільні перспективні плани розвитку охорони здоров’я з метою забезпечення координації всіх профілактичних і лікувальних заходів, що проводяться в межах сектору охорони здоров’я, а також, певною мірою, координації діяльності сектору охорони здоров’я та інших державних сфер — наприклад, сектору соціального забезпечення. У ці плани слід було включати дані про стан здоров’я населення, опис наявних медичних послуг і характеристику і масштаби співпраці з муніципалітетами та іншими округами. У різних округах координація роботи могла забезпечуватися по-різному, але найчастіше — шляхом проведення нарад і семінарів, а також за рахунок діяльності спільних комітетів. Основна увага приділялася конкретним питанням — наприклад, здоров’ю дітей та людей похилого віку, а також охороні психічного здоров’я населення. Всі плани розвитку охорони здоров’я необхідно було подавати на розгляд у Національне управління охорони здоров’я, яке потім давало щодо них свої зауваження. Розробка цих планів сприяла підвищенню рівня поінформованості про внутрішньо- і міжсекторальну координацію, а також встановленню нових зв’язків у межах конкретного сектору. Однак плани розвитку охорони здоров’я піддавалися критиці, оскільки вони представляли виключно адміністративне завдання і були відірвані від практики. Унаслідок проведення останньої структурної реформи і перекроювання географічних та адміністративних кордонів всередині данської системи охорони здоров’я виник ризик її ненавмисної фрагментації. Крім того, нова організаційна структура системи охорони здоров’я вимагає більш ретельної координації діяльності на муніципальному і регіональному рівнях, оскільки обов’язки з надання медичних послуг тепер розділені більшою мірою, ніж раніше. Вважається, що фрагментації системи охорони здоров’я можна уникнути головним чином за допомогою посилення зобов’язань основного платіжного агента зі співробітництва в межах обов’язкових угод про надання медичної допомоги. Після цієї реформи був також переглянутий закон про охорону здоров’я. Законодавчо закріпили необхідність співпраці між муніципальними та обласними органами, яке має оформлятися шляхом укладення обов’язкових регіональних угод про надання медичної допомоги, спрямованих на забезпечення необхідної узгодженості між лікуванням, профілактикою та доглядом. Ці обов’язкові угоди включають положення про виписку зі стаціонарів ослаблених хворих і пацієнтів похилого віку, про соціальне забезпечення осіб із розладами психіки, а також про профілактичні та реабілітаційні заходи. Угоди про надання медичної допомоги прив’язані до діяльності обласних консультативних комітетів, до складу яких входять представники певної області, муніципалітетів, що перебувають у складі цієї області, а також приватні лікарі. Обласні консультативні комітети можуть займатися врегулюванням суперечок (наприклад, з приводу рівня наданих послуг, професійних показань і критеріїв видачі скерувань) та створенням основи для постійного діалогу з питань планування. Угоди про надання медичної допомоги повинні відповідати встановлюваним на загальнонаціональному рівні вимогам, і необхідно забезпечити суспільству можливість переконатися, що реалізація цих угод відповідає таким вимогам. Слід зазначити, що в цілому нові угоди про надання медичної допомоги привели до істотних позитивних зрушень: координація роботи в системі охорони здоров’я значно поліпшилася. Крім того, ці угоди стали більш конкретними, і підхід до процесу надання медичних послуг у них розглядався як постійне пристосування до нових умов. Однак не можна сказати, що нова система позбавилася тих же прорахунків, які були притаманні колишнім планам розвитку охорони здоров’я. Загальне господарське керівництво і планування в секторі охорони здоров’я виробляються в межах переговорного процесу між політичними та адміністративними органами різних рівнів. В результаті переговорів щодо річного бюджету країни досягається угода з питань розподілу ресурсів — наприклад, про рекомендований максимальний рівень муніципальних податків, про розмір державних субсидій областям і муніципалітетам, про рівень перерозподілу або фінансового вирівнювання між муніципалітетами, а також про розмір додаткових субсидій, що виділяються на цільові програми, які потребують додаткових ресурсів. Центральний уряд все більше використовує переговори про річний національний бюджет як інструмент досягнення угоди з питань розвитку сектору охорони здоров’я та встановлення загальної економічної структури його діяльності. Уряд має можливість вплинути на загальний напрямок розвитку сектору охорони здоров’я, вказуючи на найбільш пріоритетні питання (кардіохірургія, лікування ракових захворювань, листи очікування і т. ін.), а також виділяючи цільові субсидії для допомоги областям і муніципалітетам у досягненні поставлених цілей — наприклад, скоротити термін очікування на планові хірургічні операції, підвищити кількість операцій з шунтування серця, розширити спектр послуг психіатричної допомоги. Незважаючи на те, що ці цілі не є юридично обов’язковими, практика виділення цільових фондів знижує самостійність місцевих органів щодо встановлення пріоритетів. У цьому зв’язку в регіонах часто висловлюють невдоволення такою практикою, стверджуючи, що вона суперечить фундаментальному принципу децентралізації данської системи охорони здоров’я. Децентралізована структура останньої дозволяє обласним адміністраціям впливати на процеси планування й управління з урахуванням місцевих преференцій. На регіональному рівні є три основних важелі впливу. По-перше, обласні адміністрації спільно регулюють кількість штатних працівників лікарень і кількість приватно практикуючих лікарів, які мають право на отримання відшкодування за свої послуги з обласних бюджетів. Угоди, що укладаються між обласними адміністраціями та лікарями загальної практики, містять докладні правила, що стосуються кількості лікарів на 1000 населення. У цьому сенсі обласні адміністрації мають можливість обмежувати доступ до практикуючих лікарів і деяким чином контролювати витрати на охорону здоров’я. Крім того, Асоціація “Регіони Данії” діє як єдиний орган у переговорах з адміністративно-господарським управлінням лікарнями, обмежуючи таким чином вплив кожної окремої обласної ради. В останні роки система адміністративно-господарського управління лікарнями змінилася, оскільки в неї прийшло більше професійних управлінців: економістів, юристів та інших фахівців з немедичною університетською освітою. Це вплинуло на структуру лікарняній ієрархії і, на думку деяких експертів, послабило вплив практикуючих лікарів-клініцистів. Нині в системі охорони здоров’я економічні питання відіграють все помітнішу роль. Це пояснюється важливістю питання про стримування витрат і появою нових фахівців у галузі управління. По-друге, одним з основних інструментів контролю діяльності приватно практикуючих лікарів є колективні переговори обласних адміністрацій з професійними асоціаціями медичних працівників. Віддаючи пріоритет тому чи іншому виду медичних послуг шляхом встановлення відповідного розміру оплати за ці послуги, можна створити досить ефективний стимул. Одним із прикладів може бути введений нещодавно особливий тариф за профілактичні медичні консультації. По-третє, маючи докладні бюджети, обласні адміністрації можуть визначати масштаб, зміст і витрати на діяльність лікарень. Такі бюджети дозволяють обласним адміністраціям конкретно вказувати, які види лікування слід пропонувати і яке обладнання необхідно закупити. Можливості областей у сфері планування обмежені такими факторами: (1) правом вибору пацієнта, яке дозволяє йому звернутися з приводу лікування в лікарні інших областей; (2) гарантіями щодо терміну очікування планової медичної допомоги, що змушують встановлювати відповідні пріоритети; (3) різними ініціативами, що запроваджуються на центральному рівні законодавчим шляхом або за допомогою укладання відповідних угод.

18. Оцінки медичних технологій

У Данії ОМТ орієнтовані на громадську думку — в тому сенсі, що протягом багатьох років в організації та проведенні ОМТ і, зокрема, у створенні національної стратегії ОМТ 1996 року беруть участь різні зацікавлені групи громадськості. Заяви данських консенсусних конференцій адресовані головним чином суспільству та відповідальним особам у політичних та адміністративних колах. У Данії ОМТ є децентралізованими. Такий підхід відповідає національної стратегії організації та проведення ОМТ, в якій чітко вказано, що їх слід проводити на всіх рівнях системи охорони здоров’я як систематичний процес у ділянці планування та оперативної політики і як процес, що лежить в основі рутинних клінічних рішень, прийнятих медичними працівниками. Мета ОМТ — отримання обґрунтованих даних для прийняття рішень як на політичному рівні, так і в клінічній практиці щодо використання нових технологій в охороні здоров’я. Рішення про загальне використання тих чи інших технологій в системі охорони здоров’я повинні прийматися на підставі всебічної, систематизованої і переконливо доведеної інформації. Медичні працівники всіх рівнів відповідають за виявлення та привернення уваги до тих ділянок, де потрібне проведення ОМТ. У сферу цієї відповідальності входять оцінки як нових, перспективних медичних технологій, так і експертиза вже існуючих. У тих випадках, коли необхідне втручання на національному рівні, проекти ОМТ повинні лежати в основі планування й оперативного прийняття рішень. Реалізація самостійних національних проектів повинна проводитися у співпраці з науковими радами, органами охорони здоров’я та відповідними професійними організаціями. 1 квітня 2001 року відбулося злиття Данського інституту оцінки медичних технологій (DIHTA) і Данського центру оцінки роботи лікарень, внаслідок чого утворено Данський центр експертизи та оцінки медичних технологій (DACEHTA). Він функціонує як окремий орган у структурі Національної ради охорони здоров’я; його роботу підтримують дві ради. До складу Консультативної ради центру входять 23 його члени, які є представниками основних зацікавлених сторін у данській системі охорони здоров’я на політичному, адміністративному та промисловому рівнях. Наукова консультативна рада складається з 12 осіб і надає центру багатопрофільні консультації з різних питань. Річний бюджет DACEHTA із середнім розміром 25 млн. данських крон — частина загального бюджету Міністерства охорони здоров’я. До основних цілей DACEHTA належать: (1) проведення оцінок медичних технологій та експертизи послуг громадської охорони здоров’я з метою підвищення якості та стандартів і поліпшення співвідношення ціни та якості; (2) інтеграція принципів ОМТ в процеси планування та роботи служби громадської охорони здоров’я на всіх рівнях; (3) реалізація завдань, що лежать в основі Національної стратегії оцінки медичних технологій, сформульованої Національним управлінням охорони здоров’я, і (4) реалізація стратегічних планів у галузі експертизи медичних технологій. DACEHTA розробив стратегічний план, в якому описано спільне бачення та методичні рекомендації, що стосуються роботи центру. Ця структура співпрацює з органами охорони здоров’я регіонального рівня з питань експертизи та аналізу медичного обладнання, фармацевтичної продукції, наукових досліджень, методів лікування, догляду, реабілітації, санітарної освіти і профілактики захворювань. Центр ініціює і проводить ОМТ у співпраці з клінічними відділеннями шпиталів, лікарями загальної практики, адміністративними працівниками та науковими співробітниками сфери охорони здоров’я, вченими-клініцистами та представниками медичної промисловості. У DACEHTA працює невеликий штат висококваліфікованих фахівців різного профілю: 11 експертів — на умовах повної зайнятості і 8 експертів — на умовах часткової зайнятості, які в основному займаються консультуванням, адміністративними питаннями та координацією проектів. У період 2007–2013 р. DACEHTA опублікував 48 звітів і результатів оцінки, 21 зовнішній звіт, 6 дисертацій, 3 дипломні роботи, 38 наукових статей і 44 роботи з інших питань. Звіти присвячені таким темам, як використання бета-інтерферонів у лікуванні розсіяного склерозу; питання захворюваності, лікування та профілактики болів у спині; вакцинація проти грипу осіб похилого віку; колоректальний рак; артрит; лікування жовчнокам’яної хвороби. Деякі з цих звітів сприяли організації постійних активних публічних дебатів, що стосуються пріоритетів сфери охорони здоров’я. У данській медицині не існує регулятивного механізму, який вимагав би обов’язкового використання ОМТ при прийнятті рішень, плануванні та проведенні адміністративних процедур. Але на національному рівні в результаті проведення ряду комплексних оцінок медичних технологій створено базу для прийняття рішень, що стосуються політики в галузі охорони здоров’я. Проте (через політичні причини або у зв’язку з пріоритетами окремих медичних працівників) результати ОМТ найчастіше до уваги не беруть. Однією з головних проблем, пов’язаних з ОМТ, є те, що ці оцінки складні й затратні за часом завдання, вони ледь укладаються в короткотермінові політичні процеси, що часто вимагають швидких рішень.

19. Інформаційні системи

У Данії існує кілька державних регістрів, що містять дані про використання населенням пільг системи охорони здоров’я, про захворюваність та поширеність конкретних патологій, про причини смерті та ін. Ці регістри ведуться головним чином з адміністративною метою, а інформація про окремих осіб використовується для організації лікування та статистичних досліджень. Зокрема, дані, що містяться в цих регістрах, можуть бути використані для управління витратами або планування заходів у системі охорони здоров’я. Такі регістри дуже важливі при проведенні епідеміологічних досліджень і досліджень роботи окремих служб охорони здоров’я. У найчастіше використовуваних регістрах категоризація даних проводиться згідно з персональним ідентифікаційним номером людини (СІН). Ці регістри містять персональну інформацію про людей, включаючи їх сімейний стан, освіту і майновий статус, що дає дослідникам можливість збирати й об’єднувати дані з різних регістрів щодо кожної окремої людини, щоб проаналізувати можливі статистичні зв’язки. Таке об’єднання даних з різних регістрів здійснюється під суворим контролем, оскільки інформація залишається конфіденційною. Достовірність даних в основних регістрах зазвичай дуже висока, проте якщо, наприклад, медичний працівник повинен внести в регістр коди діагнозу чи лікування, можуть виникати певні проблеми. Щоб виконати дослідження на підставі інформації, що міститься в регістрах, необхідно отримати дозвіл Комітету з наукової етики та Агентства із захисту даних. Загальні правові межі проведення оцінок, що стосуються наукової етики дослідницьких проектів, встановлені в данському Законі про систему комітетів з наукової етики і проекти біомедичних досліджень. В основі діяльності всіх комітетів з етики та проведення оцінок, що стосуються наукової етики біомедичних досліджень, лежить принцип обов’язкової згоди на надання інформації. Моніторингом виконання Закону про дотримання професійної таємниці та про звернення за персональною інформацією займається Агентство з захисту даних. Його завдання — забезпечувати використання даних відповідно до цього закону і правил, націлених на виконання цього закону. Тому в тих випадках, коли в якомусь науково-дослідницькому проекті використовуються відомості конфіденційного характеру, всі дані, що збираються у зв’язку з проведенням цього проекту, слід представляти в Агентство з захисту даних. Цей закон стосується збору, реєстрації, систематизації, зберігання, коригування, добору, пошуку і використання даних, а також їх передачі, поширення, координування і знищення.

20. Науково-дослідна робота

Данія вважається країною з багатими традиціями в ділянці медичних досліджень. Створено офіційну систему підготовки вчених-дослідників, а система фінансування наукових досліджень допускає все ширше використання незалежних оцінок якості. Разом з тим уряд всіляко сприяє розширенню міжнародного партнерства і співробітництва в галузі наукових досліджень і зміцненню інформаційних мереж. Науковими дослідженнями в Данії займається низка державних організацій та установ. Серед них — дев’ять університетів, що посідають провідне місце в системі наукових досліджень і до завдань яких належать проведення досліджень, забезпечення вищої освіти, обов’язки з підготовки докторантів, а також поширення наукових знань. Іншою ланкою цієї системи є різні державні науково-дослідні організації, у тому числі численна група установ різного профілю, що діють під егідою дев’яти міністерств. У 2006–2007 р. кількість цих організацій було різко скорочено у зв’язку з реалізацією плану уряду щодо злиття установ такого типу з університетами. Держава фінансує 75% наукових досліджень у галузі охорони здоров’я. Інші 25% фінансування надходять від приватних організацій, регіональних та місцевих державних і міжнародних джерел, зокрема від ЄС. Крім того, наукові дослідження проводяться також в університетських клініках. Проте з точки зору реалізації сформульованих у Барселонській декларації цілей, які стосуються розміру загальної частки національного ВВП, що виділяється на наукові дослідження, Данія поки що не досягнула встановлених цільових показників. Далі названо кілька провідних державних науково-дослідних інститутів, що займаються дослідженнями в галузі медицини та охорони здоров’я. Данський державний інститут сироваток (SSI). Це науково-дослідна установа, частково інтегрована в систему охорони здоров’я Данії, що займається профілактикою та контролем інфекційних захворювань. Національний інститут суспільної охорони здоров’я (SIF) увійшов до складу Університету Південної Данії. Його головними завданнями є дослідження стану здоров’я та захворюваності населення Данії та функціонування системи охорони здоров’я, а також освіта. Данський національний центр соціальних досліджень реалізує проекти у сфері політики “держави загального добробуту”, а також займається поширенням результатів цих досліджень. Данський НДІ служб охорони здоров’я (DSI). Незалежний некомерційний науково-дослідний інститут, до завдань якого входить забезпечення органів планування та управління охороною здоров’я більш повною і якісною інформацією. Інститут займається збором, аналізом та розповсюдженням інформації, реалізацією науково-дослідних проектів і консультуванням з теоретичних і практичних питань у галузі охорони здоров’я. Крім цих державних науково-дослідних інститутів, регіони фінансують також діяльність кількох менших установ, які здійснюють дослідження в галузі охорони здоров’я на регіональному рівні. Однією з таких установ можна назвати Науково-дослідний центр профілактики і здоров’я у м. Глоструп. У 2014 році в Данії нараховувалося близько 30 тисяч вчених-дослідників. З середини 1990-х років кількість дослідників, у тому числі докторантів, збільшилася приблизно на 7 тисяч осіб. Одним із найважливіших факторів, що сприяють такому зростанню, була реформа системи підготовки наукових кадрів. У Данії програма підготовки вчених-дослідників передбачає трирічний курс післядипломного навчання, результатом якого стає отримання ступеня доктора філософії. Формально відповідають за підготовку наукових кадрів університети, але така підготовка може здійснюватися також у співпраці з будь-яким державним НДІ або клінікою. Порівняно з серединою 1990-х років кількість докторантів у країні потроїлася і нині становить понад 5 тисяч осіб. Приблизно третина всіх університетських наукових досліджень проводиться силами аспірантів. Реформа підготовки наукових кадрів стала вирішальним внеском в інтернаціоналізацію й оновлення данської системи наукових досліджень. Єдиної бази даних про кількість рецензованих статей у наукових журналах поки що немає. Обласні ради і Національне управління охорони здоров’я звернулися із запитом про створення організації, яка взяла б на себе ведення такої бази даних, але поки що це питання не вирішене. Проте кожен університет і державний НДІ веде власний облік своїх публікацій.

Аватар користувача
Irena
Повідомлень: 134
З нами з: 19 лютого 2015, 21:51
Спеціальність: невролог
Звідки: Київ
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Re: Охорона здоров'я в Данії

Повідомлення#3 » 21 листопада 2015, 10:21

21. Фінансові ресурси

Фінансування данської системи охорони здоров’я проводиться головним чином за рахунок податкових надходжень до державного та муніципальних бюджетів. Іншими джерелами фінансування є співплатежі пацієнтів за деякі види медичних товарів і послуг та програми добровільного медичного страхування, якими люди користуються, щоб частково покрити ці співплатежі. На національному рівні раз на рік ведуться переговори про структуру національного бюджету, в яких беруть участь Міністерство охорони здоров’я, Міністерство фінансів та обласні й муніципальні ради, вони представлені Асоціацією “Регіони Данії” і Національною асоціацією місцевих органів влади. На регіональному та місцевому рівнях в обласних і муніципальних радах ведуться переговори щодо бюджету з урахуванням встановлених на національному рівні порогових показників. У 2013 році у загальному обсягу видатків на охорону здоров’я на душу населення за купівельною спроможністю 83% припадало на державні витрати. Основна частина державних витрат на охорону здоров’я припадає на оплату роботи лікарень. Середні темпи зростання загальних витрат на охорону здоров’я в період 2008–2013 р. становили 2,8%. Загальні витрати на охорону здоров’я як частку ВВП в 2005–2013 р. зростали помірними темпами, відповідними щорічному приросту в середньому на 0,1%. До цього, наприклад, у 1980–1995 р., загальні витрати на охорону здоров’я, виражені як частка ВВП, зменшувалися. У період 1995–2003 р. частка держави в загальних витратах на охорону здоров’я була відносно стабільною.

22. Мобілізація доходів

Нині мобілізація доходів в основному відбувається за рахунок оподаткування на державному та муніципальному рівнях. У результаті реформи місцевого самоврядування та фінансової реформи, які набрали чинності з 1 січня 2007 року, відбувся ряд важливих змін, що стосуються системи розподілу прибуткового податку між муніципалітетами і центром. Найбільш значуща з цих змін полягає в тому, що кількість рівнів оподаткування скоротилося з трьох до двох; це зумовлено тим, що 14 округів, котрі існували раніше, були перетворені на 5 більших адміністративних областей (регіонів), які вже не мають права стягувати податки. З 1 січня 2007 року муніципалітетам перейшла частина доходів округів, але вона не відповідає нинішньому розміру цільового внеску на охорону здоров’я в державний бюджет, що становить 8% доходу. Це означає, що муніципалітети отримали право збільшити свій дохід від податків на чотири процентних пункти. Тепер доходи державного бюджету формуються за рахунок таких податків: особистий прибутковий податок, податок на додану вартість (ПДВ), який стягується за єдиною ставкою в 25%, податки на енергоносії, акцизні збори, внески в ринок праці (8% на весь особистий дохід), корпоративний прибутковий податок і згаданий вище цільовий внесок на охорону здоров’я (8%). Особистий прибутковий податок становить майже половину всіх державних податкових надходжень і стягується з усіх видів заробітку і майже з усіх форм доходу, включаючи прибуток від підприємств, що перебувають в особистій власності. Розмір особистого прибуткового податку обчислюється за прогресивною шкалою, а базова ставка становить 5,5%. При розрахунку розміру податків на зароблений дохід і на дохід з капіталу застосовуються середня і вища ставки (6 і 15% відповідно). У Данії встановлено податкову стелю, яка гарантує, що прибутковий податок, який стягується на державному та муніципальному рівнях, не може перевищувати 59% доходу. Крім внеску на охорону здоров’я, деякі податки також частково зумовлені піклуванням про здоров’я населення (наприклад, акцизи на транспортні засоби, енергоносії, алкоголь і тютюнову продукцію). У 1990-х роках уряд ввів екологічний акциз, який стягується за забруднення навколишнього середовища і споживання таких дефіцитних ресурсів, як вода, нафта, бензин і електрика. У 2012 році середня ставка муніципального податку становила 24,6%. Муніципальні податки на дохід і нерухоме майно пропорційні. Щороку центральний уряд за угодою з Національною асоціацією місцевих органів влади встановлює максимальні ставки муніципальних податків. Крім того, центральний уряд за допомогою системи блокових субсидій розподіляє між муніципалітетами додаткові ресурси, якщо муніципалітети підвищують рівень послуг або беруть на себе виконання завдань, що фінансуються за рахунок державних субсидій, заснованих на розмірі податкових надходжень. Оскільки в різних районах країни доходи населення і потреби в державних послугах різні, то необхідно було передбачити систему перерозподілу і забезпечити фінансове вирівнювання, щоб компенсувати виникаючі диспропорції і домогтися відповідності ставки податку заданому муніципальною радою рівню послуг, а не розміром оподатковуваної бази або потребам населення в державних послугах. Перерозподіл фінансових коштів між муніципалітетами здійснюється за формулою, в якій враховуються такі об’єктивні критерії: вікова структура населення, кількість дітей з неповних сімей, кількість орендованих квартир, рівень безробіття, кількість осіб, що мають тільки початкову освіту або не мають жодної освіти, кількість іммігрантів не з країн ЄС, кількість осіб, що живуть у бідних районах, і частка самотніх літніх людей. Аналогічно розмір державних блокових субсидій для кожного регіону залежить від соціально-демографічних критеріїв. З 2001 року основним елементом економічної політики Данії стало заморожування податків. У Данії головним джерелом фінансування охорони здоров’я є податки, які надходять до державного та муніципальних бюджетів, але при зверненні за медичною допомогою пацієнти також здійснюють досить значні готівкові платежі за послуги. Приватні витрати в основному покривають вартість ліків, вітамінів, послуг стоматологів, ціну окулярів, неліцензійного або альтернативного лікування, ДМС і страхування від нещасних випадків. Пацієнти вносять готівкову оплату за частину вартості послуг стоматологів і фізіотерапевтів. Що стосується стоматологічної допомоги, то розмір відшкодовуваних пацієнтові витрат залежить від конкретної процедури, але зазвичай становить лише малу частку загальної вартості послуг. Високі співплатежі за стоматологічні послуги викликали в Данії деякі суперечності, оскільки вважається, що через це виникає нерівність доступу до цих послуг. Витрати на ліки під час перебування в стаціонарі відшкодовуються повністю, а в секторі первинної медико-санітарної допомоги ці витрати частково оплачують самі пацієнти; рівень участі пацієнтів в оплаті може бути різним. Відповідно до нової схеми відшкодування витрат з оплати медичних послуг, особисті річні витрати на лікарські препарати відшкодовуються за такою схемою: все, що не перевищує 520 данських крон, відшкодуванню не підлягає; при витратах на ліки в розмірі 520–1260 данських крон відшкодовується 50% їх вартості; при витратах у розмірі 1260–2950 данських крон відшкодовується 75% вартості; якщо розмір витрат перевищує 2950 данських крон, то відшкодовується 85% вартості ліків. Пацієнти, що страждають на хронічні захворювання, яким необхідно приймати ліки постійно або у великих кількостях, можуть звернутися з проханням про повне відшкодування усіх своїх витрат на ліки, що перевищують річну стелю в розмірі 3805 данських крон. Спеціальні правила, що діють щодо пенсіонерів, були скасовані, але пенсіонери, яким важко оплачувати необхідні ліки, можуть звернутися в муніципалітет за місцем проживання з проханням про фінансову допомогу. Пацієнти з дуже низьким рівнем доходу можуть отримати часткове відшкодування витрат, його розмір вирішується в індивідуальному порядку відповідно до адміністративного розпорядження про соціальне пенсійне забезпечення і про соціальне забезпечення. Крім того, щоб покрити витрати на ліки, багато данців купують поліси ДМС. Для полегшення тягаря готівкових платежів за ліки (а також тягаря державних витрат на дотації на купівлю ліків) фармацевтів зобов’язали замінювати реалізовувані за рецептами ліки їх найменш дорогими (або принаймні більш дешевими) еквівалентами-генериками. Така заміна повинна проводитися у всіх випадках, крім тих, коли медичний працівник, який виписав рецепт, чітко вказав, що заміна на генерик неможлива. Який обсяг коштів витрачається в Данії на оплату неліцензованих та альтернативних медичних послуг і ліків, невідомо. За даними національного опитування, проведеного в 2010 році, послугами неліцензованих медичних працівників або працівників альтернативної медицини в рік, що передував опитуванням, користувався 21% респондентів; найчастіше до послуг альтернативної медицини вдавалися жінки віком 25–44 років і 45–66 років, а найбільш популярними видами послуг були озонотерапія, масаж, фітотерапія та акупунктура. Свого часу в Данії обговорювалося питання про введення співплатежів пацієнтів за послуги лікарів загальної практики і лікарняне обслуговування. Такий захід розглядався як засіб скорочення обсягу невиправданого використання медичних послуг, але поки що його не прийнято з побоювань, що це може обмежити можливість звернення за медичною допомогою незаможних громадян, котрі її найбільше потребують. Готівкові платежі за медичні послуги відрахуванню з оподатковуваної бази не підлягають.

23. Добровільне медичне страхування

Протягом останніх ста років досить велика частка медичних послуг у Данії фінансується через систему ДМС. У 1973 році програми медичного страхування населення перейшли у відання округів і відтоді більшість послуг охорони здоров’я фінансувалася за рахунок податків. Однак невеликі програми ДМС існують і нині, вони покривають ті види медичних послуг, вартість яких відшкодовується державою тільки частково або не відшкодовується взагалі. Придбання таких полісів ДМС стає все більш популярним. У 2002 році внесок ДМС в загальні витрати на охорону здоров’я становив 1,6%, що було лише на 0,2% більше порівняно з 1998 роком. Приватні (готівкові) витрати на медичне обслуговування вже в 2012 році становили 17% загальних витрат на охорону здоров’я порівняно з 16,6% в 1998 році. Оскільки відмовитися від державного фінансування охорони здоров’я, яке здійснюється за рахунок податкових надходжень до бюджету, неможливо, то ДМС в Данії в основному використовується як додаткове або доповнювальне страхування, чинне поряд з офіційною системою охорони здоров’я. Додаткове ДМС забезпечує додаткове покриття щодо послуг, які повністю або частково виключені з офіційної державної схеми. Наприклад, воно покриває співплатежі за медикаменти, стоматологічну допомогу, фізіотерапію і контактні лінзи. У 1999 році поліси додаткового ДМС придбали приблизно 28% населення, внаслідок чого воно стало найбільш популярним видом ДМС в Данії. Мета додаткового ДМС — забезпечення розширеного споживчого вибору і можливості вибору між постачальниками медичних послуг. Як правило, це означає гарантію найліпших умов під час перебування в стаціонарі (але не ліпшу якість медичного обслуговування) і прискорений доступ до тих видів лікування, на які існує велика черга, наприклад, якщо йдеться про планові операції. Цей тип ДМС в Данії стає все більш важливим і головним чином забезпечує доступ до приватних лікарень у Данії та за кордоном. Попиту на доповнювальне ДМС в Данії сприяє загальна ситуація на ринку праці (для якої характерні сильна конкуренція в боротьбі за кадри і високий рівень особистого прибуткового податку) і той факт, що компаніям вигідно купувати для своїх співробітників поліси ДМС, оскільки ці витрати віднімаються від оподатковуваної бази підприємств. В останні кілька років попиту на послуги доповнювального ДМС могла також сприяти критика на адресу державної системи охорони здоров’я. У Данії якість медичного обслуговування і термін очікування планової медичної допомоги вважаються проблемними питаннями, і хоча така думка не завжди відповідає дійсності й підкріплена доказами, страховим компаніям ця ситуація вигідна. Доповнювальному ДМС віддають перевагу ті, хто має роботу, оскільки в багатьох випадках надання такої страховки роботодавцем є частиною трудового договору. В цілому можна сказати, що така схема страхування не дуже значуща для дітей, безробітних, студентів, людей похилого віку та осіб із хронічними захворюваннями. У цьому зв’язку доповнювальне ДМС вносить ще більшу нерівність у систему охорони здоров’я (яка в інших випадках у Данії неприйнятна) і стимулює попит на послуги приватної медицини, традиційно досить обмежений. На ринку ДМС домінує Медичне страхове товариство “Denmark” — некомерційна компанія взаємного страхування, її послугами охоплено приблизно 29% всього населення країни, і в 2012 році їй належало 99% ринку ДМС. Ця структура пропонує поліси особистого медичного страхування, однак страхові премії не підлягають відрахуванню з бази оподаткування. Її роль полягає в основному в тому, щоб забезпечувати покриття співплатежів за медичні послуги і в деяких випадках — оплату за медичне обслуговування, витрати на яке не підлягають відшкодуванню в державній системі охорони здоров’я. Пропонуються чотири типи страхового покриття. Перший з них — “Група 1” — забезпечує покриття витрат, пов’язаних з лікуванням у приватних медичних установах, придбанням ліків, страхуванням на випадок хвороби, послугами хіропрактиків, фізіотерапевтів, стоматологів, офтальмологів, придбанням окулярів і контактних лінз, похоронами і перебуванням у санаторіях. У 2010 році страховим покриттям “Група 1” було охоплено приблизно 7,1% всього населення Данії. Другий вид покриття — “Група 2” — призначений для тих, хто віддає перевагу заплатити більше, але мати можливість ширшого вибору лікарів загальної практики та лікарів-спеціалістів. Власникам полісів “Група 2” крім того, що забезпечується покриття “Групи 1”, відшкодовуються також витрати, пов’язані з послугами лікарів загальної практики та лікарів-спеціалістів. У 2010 році цією програмою користувалися тільки 0,8% населення країни. Третій вид страхового покриття називається “Група 5”. Він забезпечує покриття витрат, пов’язаних із купівлею медикаментів, стоматологічних послуг, окулярів і контактних лінз. Цей вид страхування розрахований в основному на молодь, у якої потреба в медичній допомозі в цілому менша. Таким чином, обсяг страхового покриття і розмір премії тут нижчі порівняно з першими двома видами страхування. Програма “Група 5”, безумовно, є найпопулярнішою: у 2014 році її учасниками були 22,6% населення. Четвертий вид покриття представляє базове страхування, призначене для людей, що не відчувають гострої потреби в медичній допомозі. Учасникам програми базового страхування витрати на лікування не відшкодовуються, однак вони можуть у будь-який момент перейти на інший вид страхового покриття, і їм для цього не потрібно буде проходити жодних додаткових формальностей. Учасниками цієї програми є 3,6% данців. ДМС забезпечується шляхом укладання річних або довгострокових договорів страхування, а всі відповідні пільги та допомога виплачуються готівкою. Тим, хто звертається із заявою на надання страхового покриття, може бути відмовлено в разі невиконання певних вимог, що стосуються в основному стану здоров’я і встановлених Медичним страховим товариством “Denmark”. Останніми роками на ринку з’явилися приватні комерційні компанії, що займаються медичним страхуванням. Вони теж пропонують страхове покриття, що забезпечує лікування в приватних медичних установах у Данії та за кордоном. За висновками організації Insurance & Pension, порівняно з 2002 роком кількість договорів приватного медичного страхування в 2014 році більш ніж подвоїлася: зі 120 тисяч до майже 300 тисяч. Послуги приватного медичного страхування поширюються в основному за допомогою укладення договорів з організаціями на групове страхування працівників. Найбільшими досягненнями таких страхових компаній були схеми, що передбачають виплату страховиком одноразової страхової компенсації в разі діагностування у застрахованої особи “серйозного захворювання” (тобто гострого або хронічного розладу, який може загрожувати життю людини або зробити її інвалідом і потребує дуже дорогого лікування). Такі програми страхування можуть використовуватися для лікування в приватних лікарнях або в інших цілях і часто стають елементом колективної угоди між роботодавцем та працівниками. Зацікавленість у приватному медичному страхуванні є як з боку працівників, які домагаються укладення колективної угоди з роботодавцем на ці послуги, так і з боку самих компаній, які вважають такі схеми новою перспективною програмою в галузі управління персоналом і створення пенсійних планів. У різних компаніях зміст та обсяг страхового покриття можуть різнитися. Як правило, мінімальне покриття включає лікування в деяких приватних лікарнях плюс попереднє обстеження і доліковування. До п’яти найбільших комерційних страхових компаній Данії належать Codan Care, Danica, PFA, Topdanmark і Tryg. В цій країні існує три типи приватного медичного страхування: покриття витрат пацієнтів, страхування на випадок “серйозного захворювання” і страхування лікарняних витрат. Покриття витрат пацієнтів — це приватне медичне страхування, пропоноване Медичним страховим товариством “Denmark”. Страхування на випадок “серйозного захворювання” — це страхування від нещасних випадків, яке можна отримати за однією з програм, пропонованих згаданим вище страховим товариством, але при цьому воно також є елементом деяких колективних угод між роботодавцем і працівниками. Страхування лікарняних витрат зазвичай оплачує роботодавець. Цей вид страхування пропонують кілька комерційних страхових компаній. Як правило, воно покриває всі витрати з лікування в стаціонарі. Розмір страхових премій за полісами ДМС, які продає Медичне страхове товариство “Denmark”, зазвичай обчислюється за груповим тарифом і залежить від рівня обраного страхового покриття. Премії за полісами комерційних страхових компаній обчислюються з урахуванням віку і статусу зайнятості застрахованої особи. Максимальний вік застрахованого за такими полісами — 60 років, при цьому захворювання, що існували до моменту страхування, в обсяг страхового покриття не включаються. Розміри премій не регулюються, і жодних податкових знижок у разі придбання фізичною особою такого поліса не надається. Якщо роботодавець придбає такі поліси від імені своїх працівників, то він може відняти вартість страхових премій зі своєї бази оподаткування. Практично всі поліси, які продає Медичне страхове товариство “Denmark”, купують фізичні особи і більше 80% полісів комерційних страхових компаній — роботодавці або групи осіб. Ймовірно, можливість отримання податкових знижок у разі придбання роботодавцем страхових полісів для своїх працівників буде надалі стимулювати попит на послуги ДМС. Якогось перехресного субсидування державної системи охорони здоров’я в Данії немає. В цілому зростання ринку приватного медичного страхування занепокоєння у данців не викликає. Приблизно дві третини населення позитивно оцінює політику компаній, що пропонують своїм працівникам поліси медичного страхування. Лише третина населення вважає, що цей факт повинен викликати занепокоєння, оскільки в довготерміновій перспективі він може становити загрозу для данської моделі держави загального добробуту. У тій частині населення, яка виступає за послуги приватного медичного страхування, відбувається рівномірний розподіл групи за статевою ознакою, віком, рівнем освіти та типом зайнятості. Зокрема, дуже позитивно ставляться до факту зростання ринку приватного медичного страхування особи віком від 15 до 29 років, особи з менш високим рівнем освіти й особи, річний заробіток яких перевищує 500 тисяч данських крон. І хоча на сьогодні рівень охоплення послугами приватного медичного страхування в Данії відносно невисокий, очікується, що у віддаленій перспективі ринок ДМС буде зростати. Це може негативно позначитися на бажанні людей вкладати кошти в систему державної охорони здоров’я та посилити нерівність щодо доступу до послуг охорони здоров’я, особливо якщо малозабезпечені або безробітні не зможуть собі дозволити придбати поліси ДМС.

24. Розподіл коштів

Рішення, що стосуються розподілу ресурсів, приймаються на кількох рівнях. Найбільш значущим механізмом розподілу ресурсів на національному рівні є переговори про структуру національного бюджету, які відбуваються раз на рік між Міністерством охорони здоров’я, Міністерством фінансів та обласними і муніципальними радами, представленими Асоціацією “Регіони Данії” і Національною асоціацією місцевих органів влади. На цих щорічних переговорах вирішуються такі питання: - рекомендований максимальний рівень муніципальних податків; - рівень державних субсидій областям і муніципалітетам у формі загальних блокових грантових субсидій, їх розмір залежать від кількох об’єктивних факторів; головними з них є демографічні характеристики населення (для областей і муніципалітетів) і обсяг податкових надходжень до муніципального бюджету (тільки для муніципалітетів) (невелика частина цих субсидій розподіляється між областями залежно від продуктивності роботи лікарень, яка вимірюється за системою КСГ); - рівень перерозподілу (фінансового вирівнювання) між муніципалітетами, що компенсує відмінності в податковій базі в різних районах країни; - розмір разових або постійних цільових субсидій, що виділяються на реалізацію конкретних ініціатив, для яких потрібні додаткові ресурси (наприклад, 2-га національна програма боротьби з раком або інші ініціативи, в тому числі розвиток кардіохірургії та лікування психічних захворювань). Незважаючи на те, що в Данії надання більшості медичних послуг перебуває у віданні областей і муніципалітетів, обласні та муніципальні органи зобов’язані дотримуватися тих обмежень щодо витрат на охорону здоров’я, які встановлюються за підсумками щорічних переговорів про структуру бюджету. Оскільки більшість регіональних і муніципальних витрат на охорону здоров’я фінансується за рахунок надходжень прибуткового податку (81%) і податку на нерухомість (6%), то для центрального уряду найсильнішим інструментом економічного контролю за діяльністю муніципалітетів стає можливість обмеження або збільшення цих надходжень. Якщо витрати перевищують встановлені обмеження — хоча для муніципалітетів підсумки щорічних переговорів з бюджету і не є юридично обов’язковими, — то уряд може “оштрафувати” окремі або всі муніципалітети чи області, відкликавши свої субсидії, складові 13% всього фінансування муніципалітетів на потреби охорони здоров’я. Але на практиці випадки значного перевищення податків понад встановлений рівень досить рідкісні. З 2001 року, коли введено політику заморожування податків, можливості для обговорень під час щорічних переговорів про бюджет стали дуже обмеженими.

25. Закупівлі медичних послуг і взаємовідносини між постачальником і покупцем

У системі розподілу фінансових ресурсів між покупцями і постачальниками медичних послуг у лікарняному секторі данської системи охорони здоров’я відбулися серйозні зміни. У минулому багато окружних політичних діячів та управлінців ставилися до фінансування закладів охорони здоров’я на основі принципу фінансування за результатами діяльності дуже скептично. Ймовірно, це пояснювалося тим, що до введення в 1970-х роках системи глобального бюджетування їх округу відчувався сильний дефіцит ресурсів. Іншою можливою причиною такого негативного ставлення було поєднання необмеженого попиту населення на медичну допомогу (яка для пацієнтів є безкоштовною на момент її отримання) і дуже обмеженого обсягу додаткових доходів від податків (що виділяються округам для лікування більшої кількості пацієнтів). Проте в 1990-х роках все ж таки було введено систему фінансування на основі принципу фінансування за результатами діяльності. Оскільки в 1970-х роках в округах був гострий дефіцит ресурсів, то основним методом розподілу ресурсів між лікарнями стало перспективне планування глобальних бюджетів, які затверджувалися окружними радами. Планування бюджетів здійснювалося на підставі показників минулих років, і в разі введення нових видів послуг у бюджет вносилися відповідні зміни. У 1980–1990-х роках у процесі формування окружних бюджетів все більше стали враховуватися такі неекономічні чинники, як активність роботи медичних установ (наприклад, кількість вибулих з лікарні, кількість ліжко-днів і кількість амбулаторних відвідувань) та рівень обслуговування (наприклад, норми, що стосуються терміну очікування планової медичної допомоги). У ряді округів хотіли також включити в цільові показники такі характеристики, як управління якістю медичного обслуговування й оцінку працездатності, але цього зробити не вдалося, оскільки пропоновані виміри були визнані занадто спрощеними. Ці показники роботи медичних установ доповнювали глобальні бюджети, які раніше вважалися основним елементом контролю і в основному були призначені для того, щоб підвищити рівень інформованості про зв’язок витрат і результатів діяльності лікувальних установ, а також посилити зацікавленість лікарень у підвищенні активності та поліпшенні якості роботи. Запровадження згаданих показників не переслідувало за мету створення конкуренції між різними лікувальними установами, і питанню про те, щоб поінформувати громадськість про результати роботи лікарень, приділялася не дуже велика увага. Ймовірно, це пояснювалося побоюваннями, що адміністрації лікарень зможуть почати маніпулювати показниками, або параметри, які не відповідають встановленим стандартам, викличуть занепокоєння населення, і через це пацієнти почнуть звертатися до лікувальних установ інших округів. Вимірювання показників роботи лікувальних установ у різних округах були різними, а в деяких випадках залежали навіть від конкретного лікувального закладу. Бюджети медичних установ “м’які” — в тому сенсі, що вони не є юридично обов’язковими і не припускають введення якихось санкцій за їх невиконання. Але якщо бюджет не виконується систематично, то це може привести до зміни керівництва медичного закладу. Ще однією ініціативою, спрямованою на підвищення ефективності роботи лікарняного сектору, стало делегування управлінських повноважень і фінансової відповідальності від верхніх рівнів до нижніх (наприклад, лікарня передавала частину повноважень своїм відділенням). Передбачалося, що такий підхід сприятиме усвідомленню необхідності контролю витрат і дозволить ліпше використовувати інформацію на всіх організаційних рівнях. Бюджети відділень лікарень затверджуються шляхом щорічних переговорів між обласними адміністраціями, адміністраціями лікарень та їх відділень. У межах області процедура затвердження бюджету може бути різною. У деяких лікарнях укладають навіть окремі контракти з кожним відділенням. Якщо пацієнт скористався послугами охорони здоров’я конкретного регіону, наприклад зробив операцію з пересадки серця або реалізував своє право вільного вибору медичного закладу, то ті округ або область, де були надані послуги, отримували оплату цих послуг від тієї області, в якій проживає цей пацієнт. До введення системи фінансування за результатами діяльності таке відшкодування розроблялося на користь відповідної лікарні або найчастіше надходило до обласного бюджету, як частина його загального доходу. З цієї причини лікарні, як правило, не вважали стимулом для поліпшення своєї роботи отримання оплати за лікування пацієнтів з інших округів. Система політично контрольованого глобального бюджетування та укладання контрактів у поєднанні із зусиллями зі скорочення витрат на регіональному рівні виявилася ефективним інструментом контролю витрат на оплату послуг лікарень. Разом з тим така система забезпечує лише обмежені економічні стимули для підвищення ефективності послуг за місцем їх надання і не дуже сприяє підвищенню активності роботи лікарень у цілому в разі збільшення попиту на послуги, що, ймовірно, спричиняє додаткові проблеми, пов’язані з чергою на деякі види лікування. Нарешті, глобальне бюджетування сприяє тому, що лікарні та їх відділення розглядають свої економічні бюджети як свого роду “право”. Крім того, при такій системі важко визначити, чи є діючий механізм розподілу ресурсів ефективним, і перерозподілити ресурси між лікарнями та їх відділеннями. Для боротьби з негативними наслідками глобального бюджетування на державному та регіональних рівнях було запроваджена низка ініціатив. Вони допускали додавання до бюджетів медичних установ додаткової кількості вимірів показників роботи або поступове введення в сектор охорони здоров’я додаткових ринкових механізмів управління. Як один із механізмів розподілу ресурсів у Данії поступово була імплементована система фінансування за результатами діяльності. У 1997 році округам були виділені додаткові кошти, щоб вони могли провести експеримент з фінансуванням за результатами діяльності. Як частина бюджетної угоди на 1999 рік, а також у зв’язку з введенням у 1993 році системи “вільного вибору пацієнтом лікувального закладу” лікарні стали отримувати повну оплату на основі КСГ за пролікованих пацієнтів з інших регіонів. Це забезпечило додаткову зацікавленість лікарень у тому, щоб приймати на лікування немісцевих пацієнтів, оскільки у багатьох випадках нормативи фінансування за КСГ були вищими, ніж ті навмисно низькі нормативи, які спочатку використовувалися в межах системи “вільного вибору пацієнтом лікувального закладу”. Спочатку використовувалися тільки мінімально рентабельні нормативи — з побоювань, що фінансування за результатами діяльності може призвести до збільшення витрат на потреби охорони здоров’я; однак виявилося, що це не так. Поки ще незрозуміло, якою мірою цей підхід збільшив конкуренцію між регіонами, але опитування, проведене в 2012 році, виявило, що 70% лікарень вжили заходів щодо залучення пацієнтів з інших регіонів. Це опитування засвідчило також, що в період 1996–2006 р. частка пролікованих у лікарнях пацієнтів з інших регіонів збільшилася на 32%. З 2004 року до системи глобального фінансування, ґрунтованої на запровадженні системи фінансування за результатами діяльності, були додані обумовлені цільові показники за видами послуг для кожної окремої лікарні. За цією новою системою кожна лікарня отримує проспективний бюджет, відповідний 80% обсягу фінансування на основі КСГ з урахуванням кількості і складу пацієнтів для встановлених цільових показників за видами послуг (“базовий рівень”), а решту 20% фінансування виділяються відповідно до фактично наданих лікарнею послуг. Таким чином, ті лікарні та відділення лікарень, у яких обсяг роботи, оплачуваної на основі КСГ, буде нижчим від базового рівня, отримають менший обсяг фінансування. Ті ж, у яких обсяг послуг, оплачуваних на основі КСГ, перевищить базовий рівень, отримають більший дохід. При цьому встановлено певний поріг щодо того, наскільки цей додатковий дохід може перевищувати базовий рівень. Таким чином, цей підхід поєднує в собі переваги системи глобального бюджетування з перевагами системи фінансування за результатами діяльності. Практична реалізація нової схеми фінансування в різних округах країни може різнитися. Найближчими роками уряд планує збільшити обсяги фінансування за результатами діяльності з 20 до 50% бюджету лікарень. Таке збільшення означає, що для певних лікарень і відділень економічні наслідки меншого обсягу роботи за системою КСГ будуть більш відчутними. Щоб уникнути дискримінації пацієнтів за територіальною ознакою, обсяг роботи лікарень і їх відділень за системою КСГ вимірюється незалежно від місця проживання пролікованих пацієнтів.

26. Оплата праці медичних працівників

Зарплата персоналу, що працює в лікарнях, будинках для людей похилого віку та інвалідів і в муніципальних органах охорони здоров’я, встановлюється шляхом переговорів між профспілками, професійними Асоціаціями, асоціацією “Регіони Данії” і Національною асоціацією місцевих органів влади. Близько 60% всіх данських лікарів працюють у лікарнях як штатні службовці на твердому окладі. Ще 10% не займаються клінічною практикою, а ведуть адміністративну, викладацьку чи наукову діяльність. Приблизно 23% медиків працюють лікарями загальної практики. Лікарі загальної практики, які мають дозвіл від обласної адміністрації на медичну практику, майже всі свої доходи отримують з обласного бюджету відповідно до тарифної шкали, погодженою між Асоціацією лікарів загальної практики та Асоціацією “Регіони Данії”. Компенсація лікаря загальної практики складається з подушної оплати, котра становить у середньому третину його доходу, та оплати за надані послуги (консультації, медичні огляди, операції і т. п.), включаючи оплату за спеціальними тарифами за консультації в позаурочні години, телефонні консультації та відвідування хворих удома. Така комбінована система оплати праці лікарів загальної практики сформувалася за останні сто років. Її метою є створення для цих спеціалістів стимулів для лікування пацієнтів своїми силами, а не спрямування їх на спеціалізоване лікування в лікарні. Водночас такий підхід забезпечує лікарям загальної практики економічну стабільність і компенсацію за послуги, які в інших обставинах оплачені б не були. Тоді як механізм оплати за надані послуги повинен сприяти ефективності роботи лікарів загальної практики, система подушної оплати націлена на те, щоб лікарі загальної практики не надавали непотрібного лікування. У 1987 році була змінена система оплати послуг лікарів загальної практики в Копенгагені: якщо раніше там використовувався переважно механізм подушної оплати, то тепер, як і на решті території країни, застосовується комбінована система оплати праці. В результаті таких змін обсяг послуг лікарів загальної практики збільшився, а кількість виданих скерувань до лікарів-спеціалістів зменшилася. Зміст угод між лікарями загальної практики та Асоціацією “Регіони Данії” залежить також від існуючої системи пріоритетів. Зокрема, передбачається, що порівняно висока встановлена норма оплати за консультації профілактичного характеру сприятиме тому, що лікарі загальної практики почнуть проводити більш докладні консультації, орієнтовані на широку профілактику захворювань, наприклад займуться санітарною освітою з таких питань, як боротьба з курінням, харчові звички, контроль маси тіла і т. п. До введення цієї досить високої норми оплати ті лікарі загальної практики, які спеціально приділяли додатковий час, щоб обговорити з пацієнтами згадані питання, опинялися в менш вигідному з економічної точки зору становищі порівняно зі своїми колегами, які обмежуються лише швидким медичним оглядом пацієнта. Практикуючі лікарі-фахівці, які отримали від обласної адміністрації дозвіл на медичну практику, також отримують відшкодування з коштів обласного бюджету, щоправда, тільки за принципом оплати за надані послуги. Щоб потрапити на прийом до лікаря-фахівця, пацієнт повинен отримати скерування від лікаря загальної практики — за винятком випадків, коли пацієнт хоче повністю оплатити послуги лікаря-спеціаліста сам. Майже весь свій дохід лікарі-спеціалісти отримують з обласних бюджетів. У приватному комерційному секторі зайнято дуже мало лікарів-спеціалістів, і всі вони працюють або в клініках, або в невеликих лікарнях, або у фармацевтичній промисловості. Система оплати постачальникам медичних послуг гонорарів за надані послуги покликана стимулювати ефективність їх роботи, але доказів ефективності цього механізму оплати досить мало. Як виявилося, контролювати витрати областей на оплату такого виду послуг досить важко, й іноді вони зростали навіть швидше, ніж витрати на оплату роботи лікарень; можливо, це зумовлено сильним впливом фінансування за результатами діяльності. У країні встановлено обмеження, що стосуються рівня доходів, одержуваних лікарями загальної практики і лікарями-спеціалістами з бюджетів округів, але ці обмеження набагато м’якші, ніж ті, які встановлені щодо лікарняного сектору. Медичні працівники, які діють за наймом муніципалітетів (персонал будинків для людей похилого віку та інвалідів, медсестри по догляду вдома, патронажні сестри і муніципальні стоматологи), отримують фіксовану зарплату. Співробітники громадської охорони здоров’я працюють у державних організаціях (загальнонаціонального та муніципального рівня, а також в НДІ) та приватних установах, що займаються адмініструванням, плануванням і наданням медичних послуг. Працівники державних організацій в основному отримують фіксовану зарплату.

27. Видатки на охорону здоров’я

Підхід Данії до оцінки витрат на охорону здоров’я дещо різниться від того, який застосовується Організацією економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР). Відмінності стосуються методики вимірювань та обсягу включених послуг. Незважаючи на методологічні труднощі, використовуються в основному дані ОЕСР — це зроблено для того, щоб спростити процес міждержавного порівняльного аналізу. У Данії витрати на охорону здоров’я, виражені як частка ВВП, трохи нижчі, ніж у середньому по ЄС для тих країн, які входили до Євросоюзу до травня 2004 року. У 1980-х роках у Данії витрати на охорону здоров’я, виражені як частка ВВП, падали, але з 1995 року почали трохи зростати. У 1980 році відносно високі витрати на охорону здоров’я, виражені як частка ВВП, пояснювалися головним чином тим, що змінився сам принцип їх визначення й обчислення, а саме: до витрат на охорону здоров’я тепер були зараховані також витрати на утримання будинків для людей похилого віку та інвалідів. У 1980-х роках спостерігалася також тенденція до збільшення приватних витрат на охорону здоров’я, що пояснювалося політичними заходами, спрямованими на стримування державних витрат. Однак у період 1995–2013 р. частка державних витрат у загальних витратах на охорону здоров’я залишалася відносно стабільною.

28. Матеріальні ресурси

Стаціонарне лікування перебуває у віданні областей, з бюджетів котрих також фінансується робота лікарів загальної практики, фізіотерапевтів і стоматологів, а також купівля ліків. Охорона здоров’я належить в основному до сфери відповідальності областей, і в національному законодавстві, що стосується охорони здоров’я, не вказано, як саме має бути організовано медичне обслуговування населення і які саме послуги слід надавати. Починаючи з 1990-х років ліжковий фонд соматичних і психіатричних лікарень Данії став дуже скорочуватися. Це стало відображенням загальної тенденції, характерної майже для всіх країн Західної Європи. Робота соматичних лікарень з середини 1990-х років активізувалася, що супроводжувалося зменшенням їх кількості. Кількість вибулих зі стаціонару в період 1996–2013 р. зросла, збільшуючись у середньому на 1,3% на рік. При цьому слід зазначити, що за цей період середня тривалість перебування в стаціонарі зменшилась на 1,6 дня. Кількість ліжко-днів знизилася приблизно з 6 млн. в 1996 році до 5 млн. в 2005 році, що відповідає щорічному зниженню приблизно на 2%. Кількість вибулих із психіатричних лікарень зростала, збільшуючись в середньому на 2,2% на рік. Кількість психіатричних лікарень у 1997–2001 р. залишалася, як і була раніше, після чого стала помітно змінюватися: у 2000–2001 р. вона зменшилася з 12 до 9, а потім зросла до 10 в 2002-му і до 14 в 2003 році. Відносне скорочення ліжкового фонду найбільш помітно в психіатричних лікарнях — головним чином це пояснюється політикою, спрямованою на переведення стаціонарних хворих на амбулаторне лікування. У 1980–1990 р. кількість ліжок у психіатричних лікарнях різко скоротилася — з 8182 до 4906. Загальне скорочення ліжкового фонду в соматичних і психіатричних лікарнях супроводжувалося значним збільшенням кількості амбулаторних відвідувань. Багато діагностичних та терапевтичних процедур виконуються або без госпіталізації, або до чи після неї. Відповідальність за проведення обстежень технічного стану майна лежить на регіональних та місцевих органах влади. Якихось державних оцінок загального технічного стану майна не проводиться. У секторі первинної медико-санітарної допомоги лікарі загальної практики та лікарі-фахівці або мають свій кабінет, або орендують його. На цьому рівні державні обстеження технічного стану майна не проводяться. Завдання щодо забезпечення належного технічного стану та належного використання площ існуючих будівель і споруд є відповідальністю децентралізованих органів, і держава рідко втручається в цей процес. Нагляд за дотриманням правил протипожежної безпеки та норм техніки безпеки в лікувальних установах повинні здійснювати місцеві органи влади. У регіонах капітальні вкладення фінансуються із загальних доходів органів влади. Виняток становлять разові субсидії, що надаються як безпосередній переказ коштів центрального уряду на цільові потреби охорони здоров’я — наприклад, на закупівлі медичного обладнання для лікування ракових хворих. Фінансування великомасштабного будівництва здійснюється за рахунок загальних доходів органів влади, заощаджень і запозичень. При цьому центр встановлює певні обмеження щодо економічної діяльності регіонів, які стосуються рівня витрат і запозичень. Ці обмеження з часом змінюються і, як правило, зумовлені політичними міркуваннями. З 2007 року всі інвестиції у сфері охорони здоров’я, що перевищують встановлені ліміти, підлягають затвердженню Міністерством охорони здоров’я. Для забезпечення рівномірного з географічної точки зору розподілу капіталу проводиться перерозподіл фондів між муніципалітетами. Цей перерозподіл здійснюється за формулою, в якій враховуються такі чинники: вікова структура населення, кількість дітей з неповних сімей, кількість орендованих квартир, рівень безробіття, кількість людей з низьким рівнем освіти, кількість іммігрантів з країн, що не є членами Євросоюзу, кількість людей, що живуть у бідних районах, і частка самотніх людей похилого віку. Вплив приватного сектору охорони здоров’я незначний, і його розмір не регулюється.

29. Інформаційні технології

У 2014 році високошвидкісний доступ в Інтернет мала абсолютна більшість жителів Данії; незважаючи на відносно високі витрати для користувачів, за даним показником ця країна посідає одне з перших місць в Європі. У 2012 році під час проведення тримісячного дослідження було виявлено, що для отримання послуг органів державного управління Інтернетом користувалися 55% населення. Найчастіше люди шукали в Інтернеті будь-яку інформацію про установи держсектору (40%), скачували ті чи інші бланки та форми (16%) і надсилали інформацію до органів державної влади (13%). Останніми роками доступ в Інтернет значно розширився. У 2014 році доступ до мережі з дому і/або з роботи мало більш ніж 90% населення, порівняно з 73% в 2001 році. Особливо помітно збільшилася кількість домашніх підключень до Інтернету: у 2014 році виходити в Інтернет, будучи вдома, могло понад 80% населення порівняно з 59% в 2001 році. У період 2001–2014 р. доступ в Інтернет розширився у всіх вікових групах населення Данії. Найбільш помітним це було в групі віком 60–74 років: якщо в 2001 році доступ в Інтернет мав лише 31% представників цієї групи, то в 2004 році — вже понад 60%. Однак найбільший відсоток покриття спостерігається у віковій групі від 16 до 39 років: ще у 2004 році доступ в Інтернет мало 96% її представників. Що стосується зв’язку з рівнем освіти, то серед осіб з вищим рівнем освіти відсоток тих, хто має вихід в Інтернет, більший. У групі респондентів, які мають вищу освіту, 96% мали доступ в Інтернет, тоді як у тих, хто має тільки початкову освіту, цей показник дорівнює 71%. Вищий рівень охоплення послугами Інтернету характерний для студентів, “білих комірців” і самозайнятого населення: у перших двох групах доступ в Інтернет мають 96% респондентів, в останній — 91%. У безробітних цей показник істотно нижчий порівняно з іншими групами (трохи більше 50%). З метою запровадження інформаційних технологій в сфері охорони здоров’я в Данії створено Групу з розробки національної стратегії щодо запровадження IT-технологій в цій сфері. До її складу увійшли Міністерство охорони здоров’я, Національне управління охорони здоров’я, Асоціація “Регіони Данії” і Національна асоціація місцевих органів влади. Вперше Національна стратегія щодо запровадження інформаційних технологій в охороні здоров’я (2000–2002 рр.) була опублікована в 1999 році. Потім було проведено низку її слухань. Цей документ зазнав певних змін, унаслідок чого з’явилася Національна стратегія використання інформаційних технологій в охороні здоров’я, що описувала загальну схему повної комп’ютеризації сектору охорони здоров’я на період 2003–2007 років. Ця схема включала запровадження системи електронних історій хвороби (ЕІБ), яка останніми роками стала в Данії дуже поширеною. Проте практична реалізація всієї стратегії в цілому йшла не дуже успішно, і наявні дані дозволяють припустити, що поки що її мети повністю не досягнуто. Одним з основних пріоритетів Національної стратегії використання інформаційних технологій в охороні здоров’я є дослідження можливості спільного використання даних різними інформаційними системами, вже існуючими в секторі охорони здоров’я, за допомогою інтегрованих інформаційних систем і ЕІБ, а також застосування єдиних стандартів подання та обробки інформації. У 1998 році Міністерство охорони здоров’я організувало Данську обсерваторію з електронних історій хвороби, яка повинна була здійснювати моніторинг та оцінку розробки, запровадження та застосування системи ЕІБ в лікарняному секторі. Діяльність цієї обсерваторії також є елементом Національної стратегії використання інформаційних технологій в охороні здоров’я. Цілі цієї стратегії були такі: до січня 2006 року встановити систему ЕІБ у всіх лікарнях; забезпечити ведення ЕІБ на базі встановленої національної моделі; до 2005 року створити широкомасштабну систему національних комунікацій мовою XML між лікарнями та всередині окремих лікарень, а також створити інформаційну мережу з обмеженим доступом на базі Інтернету. На думку медичних працівників і фахівців з інформаційних технологій, в колишніх округах були встановлені різні системи і застосовувалися різні підходи до роботи з ЕІБ, це було серйозним недоліком, оскільки викликало невиправдане витрачання коштів і відсутність координації. Беручи до уваги складність проблеми і відсутність єдиного централізованого підходу на початкових етапах, повного і діючого охоплення данського сектору охорони здоров’я системою ЕІБ ще не досягнуто. Однією з головних ініціатив, реалізованих у межах Національної стратегії використання інформаційних технологій в охороні здоров’я, стало створення загального медичного інтернет-порталу. Його призначення полягає в тому, щоб забезпечити загальну базу для комунікацій і обміну інформацією, а також надати населенню електронний доступ до сектору охорони здоров’я. Нині інформаційні технології запроваджені і тією чи іншою мірою використовуються у всіх ділянках данської медицини. Данія належить до країн, де використання електронних засобів комунікацій в секторі охорони здоров’я дуже поширене. Особливо це стосується співпраці між центральними і регіональними органами охорони здоров’я з питань створення єдиної мережі передачі медичних даних для обміну повідомленнями — наприклад, для того, щоб лікарі загальної практики могли передавати в аптеки виписувані рецепти або відправити в лікарню скерування на госпіталізацію. Крім того, інформаційні технології все ширше використовуються всередині кожного сегмента сектору охорони здоров’я. У 2012 році електронними медичними картками пацієнтів користувалися більше 90% лікарів загальної практики. У лікарнях комп’ютерні інформаційні системи використовуються для реєстрації даних про пацієнтів — наприклад, ведуться електронні досьє і системи обробки даних про пацієнтів, системи лабораторних даних, інформаційні системи банків крові, системи діагностичної візуалізації та бронювання. Системи обробки даних про пацієнтів, які поширюються у всій системі охорони здоров’я, постачають дані для центральних регістрів (наприклад, для Національного реєстру пацієнтів). Більше двох третіх місцевих органів влади запровадили в себе електронні системи обробки медичної інформації, вони допомагають вести медико-санітарну документацію, зберігати дані про призначення ліків, а також вирішувати різні завдання в галузі планування.

30. Фармацевтична продукція

У Данії рівень споживання лікарських засобів на душу населення значно нижчий, ніж в інших західноєвропейських країнах (вимірювання проводилися на підставі обсягу продажів за цінами виробників; включалися ліки, що відпускаються за рецептом і купуються без рецепта, в обох секторах — у секторі первинної медико-санітарної допомоги і в лікарняному секторі). Споживання фармацевтичної продукції в Данії також виявилося нижчим, ніж у всіх інших західноєвропейських країнах, і становить лише 0,4% ВВП країни. Витрати на фармацевтичну продукцію в секторі первинної медико-санітарної допомоги в 2012 році становили 11935 млн. данських крон (у роздрібних цінах, включаючи збори за виписування рецептів та ПДВ), а в лікарняному секторі — 4398 млн. данських крон (у цінах лікарняних аптек, включаючи ПДВ). Витрати на ліки, що відпускаються без рецепта, становили 1876 млн. данських крон. Ліки, що відпускаються без рецепта, продавалися також через ліцензовані роздрібні торгові точки (205 млн. данських крон). У 2013 році обсяг продажів медикаментів у лікарняному секторі становив 27% всіх продажів. У секторі первинної медико-санітарної допомоги витрати на фармацевтичну продукцію фінансувалися за рахунок регіональних органів охорони здоров’я (56%) і співплатежів пацієнтів (39%) та муніципалітетів (4%). У тому ж році споживання фармацевтичної продукції становило 1137 данських крон на 1000 жителів на день (1092 данські крони в секторі первинної медико-санітарної допомоги та 45 данських крон у лікарняному секторі). Постійне зростання споживання фармацевтичної продукції, що почалося в 1990-х роках, триває в Данії й сьогодні. Частково це зумовлено старінням населення. В останнє десятиліття XX століття на ринку з’явилася велика кількість нових фармацевтичних препаратів; більшість із них була або модифікаціями вже наявних ліків, або медикаментами для лікування раніше невиліковних недуг. Це привернуло нові групи споживачів. Крім того, нині для лікування багатьох захворювань (наприклад, гіпертонії, ревматоїдного артриту, виразки шлунка) все частіше використовуються комбінації кількох ліків замість одного агента. Постійне зростання рівня витрат на фармацевтичну продукцію привертало увагу політиків до фармацевтичного ринку протягом багатьох десятиліть, але особливо — з кінця 1980-х років. Незважаючи на низку ініціатив з контролю витрат (наприклад, заморожування і зниження цін, заміна на генерики і застосування базових цін), рівень витрат на фармацевтичну продукцію продовжує зростати і сьогодні. У Данії ціноутворення на лікарські засоби не контролюється. Для обчислення цих індексів проаналізовано асортимент данських лікарських засобів, і ціни на упаковку ліків в Данії порівнювалися з цінами на таку ж упаковку ліків в іншій країні, якщо вони там продавалися. У Данії, Фінляндії та Швеції рівень цін на ліки приблизно однаковий, а в Італії та Норвегії індекси цін виявилися нижчими. В Ісландії, Ірландії, Великобританії, Німеччині та Ліхтенштейні ціни на одні й ті ж ліки вищі, ніж у Данії. Одним з інструментів стримування зростання витрат на фармацевтичну продукцію є заміна генериками. Фармацевти зобов’язані замінювати відпущені за рецептами ліки їх найменш дорогими (або принаймні більш дешевими) генериками-еквівалентами. Така заміна повинна здійснюватися у всіх випадках, крім тих, коли лікар, що виписав рецепт, чітко вказав, що заміна неможлива, або якщо пацієнт відмовляється від заміни. Заміна на генерики забезпечує стримування зростання витрат на ліки одночасно двома шляхами: по-перше, за допомогою фактичної заміни на більш дешевий препарат-еквівалент, а по-друге, шляхом стимулювання цінової конкуренції серед взаємозамінних ліків. Заміна одного препарату на інший можлива в тому випадку, якщо ці препарати містять однакову кількість однієї й тієї ж діючої речовини і якщо доведено їх біологічну еквівалентність та отримано відповідний офіційний дозвіл на таку заміну. Останніми роками деякі важливі лікарські препарати (включаючи циталопрам, симвастатин, омепразол і фелодипин) втратили свій патентний захист. Це поряд із практикою заміни на генерики привело до значного зниження цін і відносно невеликого збільшення витрат на фармацевтичну продукцію. Іншим підходом до контролю витрат на фармацевтичну продукцію став одночасний імпорт ліків, який практикується з початку 1990-х років. На фармацевтичному ринку Данії є велика кількість еквівалентів-генериків і водночас імпортованих препаратів. Одночасний імпорт фармацевтичної продукції був дозволений в 1990 році. Генерики становлять 10–11% усього фармацевтичного ринку. У 2013 році кількість упаковок, які відпускаються за рецептом, у яких були генерики-“конкуренти”, становила понад 30% від загальної кількості упаковок. У 1999 році цей показник становив 23%. З 1993 року використанню генериків та одночасно імпортованих лікарських препаратів сприяє система відшкодування витрат на ліки, заснована на базових цінах на фармацевтичну продукцію. За цією системою відшкодування витрат здійснюється на підставі середньої ціни двох найменш дорогих варіантів відповідного препарату. У 2005 році правила змінилися: тепер відшкодування здійснюється за найнижчою ціною за відповідний препарат, існуючий в країнах Євросоюзу. Ще у 1999 році засновано Інститут раціональної фармакотерапії, в якому лікарів стали навчати раціонального призначення медикаментів. Іншим завданням цієї структури є розробка директив з лікування різних захворювань з урахуванням витрат на медикаменти. У кожній області працюють місцеві групи фармацевтів і лікарів, які займаються моніторингом призначень і дають рекомендації лікарям загальної практики щодо раціонального призначення медикаментів. Інститут раціональної фармакотерапії також координує освітню діяльність, орієнтовану на асоціації місцевого рівня. У 2003 році він видав перший національний фармакологічний довідник для лікарів, за допомогою якого вони можуть раціонально дібрати необхідну медикаментозну терапію. Медичні коледжі та Данська колегія лікарів загальної практики розробляють відповідні практичні керівництва для лікарів різних спеціальностей. Завданням Інституту раціональної фармакотерапії є надання об’єктивної інформації та практичних вказівок щодо раціонального використання лікарських препаратів — як з фармакологічного, так і з економічного погляду. Однак рішення про допуск ліків на ринок приймаються на підставі хімічних, фармацевтичних і клінічних критеріїв, а також критеріїв безпеки, без урахування таких факторів, як потреба в цих ліках і ефективність витрат на їх придбання. Це означає, що в данському фармацевтичному секторі немає якогось переліку лікарських препаратів першої необхідності; споживання частково регулюється за допомогою системи відшкодування витрат на ліки.

Аватар користувача
Irena
Повідомлень: 134
З нами з: 19 лютого 2015, 21:51
Спеціальність: невролог
Звідки: Київ
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Re: Охорона здоров'я в Данії

Повідомлення#4 » 21 листопада 2015, 10:22

31. Відшкодування витрат на ліки

У Данії відшкодування витрат на придбання кожного окремого лікарського препарату здійснюється на підставі його основного показання, однак відшкодуванню підлягають також і препарати, що призначаються за їх другорядними показаннями. Витрати на придбання деяких препаратів відшкодовуються тільки за наявності певних захворювань. Рішення про відшкодування витрат на лікарський препарат приймається також з урахуванням таких факторів, як його лікувальний ефект, додана вартість і побічні ефекти. Крім того, в процесі прийняття рішення про відшкодування витрат здійснюються порівняння цін і економічні оцінки. Питання про відшкодування витрат на придбання кожного фармацевтичного продукту вирішуються в Данському агентстві з лікарських засобів. Воно, подібно до Національного управління охорони здоров’я, є органом, що діє під егідою Міністерства охорони здоров’я і відповідає за законодавство щодо лікарських засобів та медичних приладів, схвалення нових продуктів, клінічні дослідження, приймає рішення про те, витрати на придбання яких ліків підлягають відшкодуванню, а також здійснює ліцензування компаній, які виробляють і продають фармацевтичну продукцію. Перш ніж прийняти рішення про те, чи підлягають відшкодуванню витрати на придбання того чи іншого препарату, Данське агентство з лікарських засобів консультується з регіональними органами охорони здоров’я. Як правило, позитивне рішення про відшкодування витрат приймається щодо тих ліків, які володіють безперечним і важливим лікувальним ефектом, і коли ці ліки використовуються за чіткими показаннями. Ще в 2005 році загальний обсяг роздрібних продажів лікарських препаратів, витрати на придбання яких підлягали відшкодуванню, становив 9,3 млн данських крон. На придбання фармацевтичної продукції (ці витрати загалом не підлягають відшкодуванню) можуть бути виділені індивідуальні субсидії, якщо лікар пацієнта подасть до Данського агентства з лікарських засобів відповідну заяву. Останніми роками державні витрати на відшкодування витрат на ліки в секторі первинної медико-санітарної допомоги неухильно зростають. У Данії дуже поширене додаткове ДМС, що покриває витрати на ліки: приблизно 1,9 млн громадян цієї країни (29% населення) є членами Медичного страхового товариства “Denmark” — некомерційної компанії взаємного страхування. Як правило, відшкодуванню підлягають тільки витрати на ліки, що відпускаються за рецептом. Ліки, що відпускаються без рецепта, можуть бути включені в перелік відшкодувань, але в цих випадках відшкодування витрат здійснюється тільки пенсіонерам і пацієнтам, що страждають на хронічні захворювання, які вимагають постійного лікування цими препаратами. Крім того, на такі препарати повинен бути виписаний рецепт. Але навіть якщо препарат відповідає критеріям, що дозволяють зарахувати його до тих, витрати на придбання яких підлягають відшкодуванню, певні властивості цього препарату, характер використання або конкретний спосіб його призначення можуть призвести до того, що рішення про відшкодування витрат буде негативним. Якогось певного нормативу щодо процентної частки відшкодування витрат на ліки не існує; обсяг відшкодування залежить від річних витрат пацієнта на купівлю ліків. З квітня 2005 року обсяг відшкодування обчислюється відповідно до вартості найменш дорогого генерика. Пацієнтам, у яких витрати на ліки високі, відшкодовується більший відсоток їх витрат. З 2006 року щодо частки відшкодування витрат на ліки були визначені такі категорії відшкодування: 0, 50, 75 і 85% вартості ліків. Якщо витрати на ліки не перевищують 520 данських крон на рік, то вони не відшкодовуються взагалі. Якщо пацієнт витратив на ліки понад 3900 данських крон, то він може звернутися із заявою про відшкодування йому 100% витрат на ліки, що перевищують цю суму.

32. Трудові ресурси

У 1980-х роках у Данії створено окрему медичну спеціальність — суспільна охорона здоров’я. Її вивчення здійснюється за стандартною програмою теоретичної і практичної підготовки, що включає такі дисципліни, як організація охорони здоров’я, лікування та профілактика професійних захворювань і соціальна медицина. У 1996 році засновано першу в Данії програму післядипломного навчання “магістр громадської охорони здоров’я”, а в 1999 році в Університеті Копенгагена запроваджено п’ятирічну програму навчання за спеціальністю “суспільна охорона здоров’я” (ті, хто пройшов курс навчання, отримують ступінь бакалавра/магістра медичних наук). Згодом, в 2001 році, програму навчання за спеціальністю “суспільна охорона здоров’я” запровадив також Університет Південної Данії. Магістри громадської охорони здоров’я мають право працювати в державних і приватних компаніях, займаючись такою діяльністю, як планування, адміністрування, а також аналіз охорони здоров’я, розвиток, керівництво, навчання та наукові дослідження в галузі профілактики захворювань і зміцнення здоров’я. Приватними роботодавцями для таких фахівців можуть стати консалтингові фірми, що працюють у сфері соціального забезпечення та охорони здоров’я, а також компанії, зайняті у фармацевтичній промисловості. Сюди можна додати такі національні та міжнародні організації, як Данське товариство боротьби з раком, Данський фонд кардіології, Червоний Хрест, ВООЗ, ОЕСР і Світовий банк. Магістри громадської охорони здоров’я працюють також в університетах та інститутах, що готують фахівців з вищою освітою. Данська вища школа охорони здоров’я реалізує програми навчання на здобуття ступеня доктора медичних наук за спеціальністю “суспільна охорона здоров’я”. Діяльність Вищої школи охорони здоров’я передбачає співпрацю 13 організацій, серед яких Університет Копенгагена, Університет Південної Данії, Університет Орхуса, державні науково-дослідні інститути, клінічні відділення лікарень, а також приватні науково-дослідні організації. В організаційному відношенні Вища школа охорони здоров’я діє на базі Інституту суспільної охорони здоров’я при Університеті Копенгагена. У 2013 році в лікарнях працювало приблизно 11 тисяч лікарів, що на 600 осіб більше, ніж у 2001 році. У період 2000–2013 рр. кількість лікарів у країні, що працюють у лікарнях на умовах повної зайнятості, збільшувалася в середньому на 2,8% на рік. Приблизно 45% лікарів у лікарнях працюють на постійній основі. Решта займають тимчасові посади доти, доки проходять програму післядипломного навчання. Тимчасові посади створюює Національне управління охорони здоров’я в певних медичних установах і відділеннях лікарень з метою розподілу молодих лікарів за спеціальностями і географічними районами, відповідно до потреб і можливостей. У цьому сенсі Національне управління охорони здоров’я має можливість контролювати розподіл студентів-медиків з різних спеціальностей. Приблизно 3680 лікарів є лікарями загальної практики. Таким чином, на кожні 1575 жителів країни припадає по одному лікарю загальної практики. Щоб залучити молодих фахівців-медиків до роботи на посадах лікарів загальної практики, застосовуються різні стимули. Зокрема, спеціалізація лікаря загальної практики все більшою мірою визнається як офіційна медична спеціальність, у межах якої проводиться все більше наукових досліджень; крім того, лікарям загальної практики забезпечено поліпшення соціально-побутових і професійних умов праці (групова лікарська практика) і досить високий, порівняно з стаціонарними лікарями, дохід. Розподіл лікарів загальної практики по території країни досить рівномірний, при цьому 1387 практикуючих лікарів-фахівців, що працюють на умовах повної зайнятості, зосереджені в столиці та інших великих міських районах. Приблизно 1100 лікарів працюють не в клінічних закладах, а на умовах повної зайнятості викладацькою або науковою діяльністю в державних і приватних організаціях. Кількість лікарів у Данії збільшується, хоч і не так швидко, як в інших країнах ЄС. Це можна пояснити тим, що в 1970–1980-х р. у Данії був обмежений доступ до програм навчання за медичними спеціальностями. На сьогодні проблема набору лікарів загострилася, особливо в сільських районах, розташованих далеко від міських центрів. У 2013 році в Данії налічувалося 59055 медсестер, що на 6578 осіб більше, ніж у 1994 році, тобто за період 1994–2013 р. їх кількість зросла на 12,5%. У 2013 році в лікарнях на умовах повної зайнятості працювала 35281 медсестра, що на 5666 осіб більше, ніж у 1994 році. Частка медсестер, які працюють у лікарнях, в 1994–2013 р. постійно збільшувалася. У 2013 році в амбулаторному секторі та в секторі соціального забезпечення було зайнято 11210 сестер, а 4209 з них працювали в будинках для похилого віку та інвалідів, а також в інших організаціях. За даними ВООЗ, кількість медсестер у Данії невелика порівняно з сусідніми країнами (а саме, Швецією та Норвегією). За даними національної статистики, в Данії на 100 тис. жителів припадає приблизно 750 медсестер, у Норвегії — приблизно 1440. Однак дане порівняння не таке однозначне, оскільки в цих країнах діють різні системи класифікації медсестер та інших груп персоналу, який здійснює догляд за хворими. У 2014 році дві третини з 5272 данських лікарів-стоматологів займалися приватною практикою, а інші працювали муніципальними стоматологами. У 1995–2014 р. кількість стоматологів у країні дещо зменшилася. У 2014 році працювали або були присутні на ринку праці 1537 осіб з числа допоміжного зуболікарського персоналу, що на 47,9% більше, ніж у 1995 році. Нині допоміжний зуболікарський персонал виконує деякі завдання, якими раніше займалися тільки лікарі-стоматологи. З 1993 року психологи стали отримувати від колишнього Міністерства соціального забезпечення державні ліцензії на професійну діяльність, також було засновано спеціальний комітет з оцінки їх кваліфікації. Така ліцензія давала приватно практикуючим психологам право на отримання відшкодування від держави за свої послуги, якщо до них на консультацію скеровували пацієнтів, які страждали на психічні розлади, пов’язані з серйозними захворюваннями, пережитим насильством, спробою суїциду, тяжкою втратою та ін. У 2014 році Данська асоціація психологів нараховувала 7315 членів, з яких 6064 були дипломованими психологами, а решта — студентами. Фізіотерапевти в країні займаються приватною практикою й отримують часткове відшкодування за свої послуги від обласних адміністрацій або працюють як державні службовці в лікарнях та інших установах суспільної охорони здоров’я. У 2014 році працювали або були присутні на ринку праці 7580 фізіотерапевтів, що на 48,9% більше, ніж у 1995 році. Асоціація фізіотерапевтів Данії нараховує приблизно 8000 членів (за даними 2014 р.), що на 1000 осіб більше, ніж у 2001 році. Хіропрактики отримують державні ліцензії на професійну діяльність з 1992 року. Вони працюють головним чином як особи вільної професії в секторі первинної медико-санітарної допомоги, проте останніми роками їх стали приймати на роботу в лікарнях як консультантів. Члени Данської асоціації хіропрактиків можуть також отримувати часткове відшкодування за свої послуги від обласних адміністрацій. У 2014 році працювали або були присутні на ринку праці 380 хіропрактиків, що на 43,4% більше, ніж у 1995 році. Данська асоціація хіропрактиків нараховує 507 членів (за даними 2014 року), тоді як у 2001 році їх було лише 337. Більшість фармацевтів працює в приватних аптеках, функціонуючих під суворим контролем держави. У 2014 році в країні нараховувалося 3574 фармацевти. Порівняно з 1995 роком їх кількість зросла на 17,4%. Акушерки в Данії в основному працюють у пологових відділеннях лікарень, а також у децентралізованих гінекологічних відділеннях поліклінік. У 2014 році в країні було 1463 акушерки (у 1995 році — 1095). У 2014 році кількість медичних кадрів у Данії становила 122 651 особу, що на 17 000 осіб більше, ніж у 1995 році, тобто кількість медичних працівників зросла за цей період на 16%. У 2014 році в данських лікарнях на умовах повної зайнятості працювало 86914 осіб, у 1995 році — 83691 особа. Приблизно 80% мали офіційну медичну освіту. Найбільш численну групу становлять медсестри — вони представляють 35% всього медперсоналу, а лікарі — 13%. За період 2001–2014 р. кількість медичного персоналу, що працює на умовах повної зайнятості, зросла на 1,8%. Оскільки спрогнозувати потребу в медичних кадрах досить важко, то серед данських лікарів періоди безробіття чергуються з періодами дефіциту кадрів. У 1960–1970-х р. кількість лікарів різко зросла внаслідок збільшення чисельності студентів-медиків. Це призвело до тимчасового безробіття серед лікарів у 1980-х роках, хоча розширення сектору охорони здоров’я та скорочення робочого дня дали можливість забезпечити роботою більшість лікарів. Нині в країні бракує медсестер і лікарів, особливо в сільських районах, що змушує деякі області запрошувати на роботу медиків із сусідніх країн. Щоб усунути брак медичних кадрів, процедуру видачі ліцензій на медичну практику лікарям, які народилися або виросли не в Данії (тобто не належать до корінного населення), зробили більш швидкою й ефективною. У 2002 і 2003 роках дозвіл займатися медичною практикою отримали 215 лікарів не з числа корінного населення. Разом з тим збільшується набір у навчальні заклади студентів-медиків, що, в свою чергу, викликає занепокоєння з огляду на можливість данської системи охорони здоров’я забезпечити майбутнім фахівцям у найближчі роки достатню кількість посад на період їх післядипломного навчання. У 1990-х роках прийом студентів на медичні спеціальності розширювався. У 2013 році до навчальних закладів було зараховано 1139 студентів-медиків, що відповідає збільшенню в середньому на 3,3% на рік у період 1995–2013 р. Крім того, очікується, що в 2000–2025 р. загальна кількість дипломованих лікарів у всій системі охорони здоров’я Данії зросте на 18%. Нині найбільш серйозною проблемою данського сектору охорони здоров’я є брак сестринського персоналу. Головним чином ця ситуація зумовлена низькими зарплатами і великим навантаженням медсестер. Однак ця тенденція змінюється, і кількість студентів, що вивчають медсестринську справу, збільшилася з 2334 осіб у 2001 році до 2565 осіб у 2012 році. Держава може в певному сенсі контролювати приплив медичних кадрів, оскільки підготовка ліцензованих працівників охорони здоров’я (за деякими винятками) здійснюється в державних навчальних закладах. Це стосується всіх спеціальностей, крім медсестринської справи. Держава має можливість впливати на підготовку медичних кадрів, визначаючи зміст навчальних програм. У Національного управління охорони здоров’я особливо широкі можливості щодо післядипломної підготовки медиків. Держава також приймає рішення про те, які фахівці повинні отримувати оплату за свої послуги від обласних адміністрацій. У цій ділянці існують певні квоти (наприклад, для фізіотерапевтів), і для того, щоб мати практику, лікарю необхідно отримати від Національного управління охорони здоров’я дозвіл на роботу лікарем загальної практики, а також ліцензію від обласної адміністрації. При цьому, наприклад, стоматолог може відкрити практику де завгодно, за своїм вибором, але все одно отримувати відшкодування від обласної адміністрації.

33. Підготовка медичних кадрів

Підготовка медичних кадрів здійснюється централізовано під керівництвом Міністерства науки, технологій та інновацій і низки інших органів, зокрема, Ради з підготовки медичних кадрів і Ради з підготовки працівників охорони здоров’я і соціального забезпечення, які співпрацюють з Міністерством охорони здоров’я, Національною радою охорони здоров’я та іншими організаціями. За подальшу підготовку медичних працівників у секторі охорони здоров’я відповідає Міністерство охорони здоров’я, при цьому предмет, зміст та обсяг курсу навчання залежать від конкретних потреб сектору. Переддипломне навчання медики проходять на медичних факультетах Університету Копенгагена, Університету Орхуса і Університету Південної Данії. Програма навчання розрахована на шість років. Навчання здійснюється на базі цих трьох університетів і різних лікарень. Після складання всіх іспитів випускники повинні пройти півторарічну клінічну підготовку, після чого можуть отримати дозвіл на самостійну медичну практику. Під час клінічної підготовки випускники по шість місяців працюють у терапевтичних та хірургічних відділеннях лікарень і ще шість місяців — як лікарі загальної практики. З 2008 року, внаслідок реформи медичної освіти, термін клінічної підготовки скоротиться до одного року. Зміст програм післядипломного навчання для випускників медичних спеціальностей, в тому числі для лікарів загальної практики, визначає Міністерство охорони здоров’я за погодженням з Національним управлінням охорони здоров’я та Національною радою з післядипломної освіти лікарів, яку в 2001 році замінила Данська рада з підготовки кадрів за медичними спеціальностями. До неї входять представники регіонів, професійних асоціацій та колегій, університетів і регіональних рад з післядипломної освіти лікарів. Ці ради відповідають за регіональне планування і координацію клінічної підготовки лікарів. Національна рада дає рекомендації щодо кількості та видів медичних спеціальностей, кількості студентів, які повинні бути допущені до проходження післядипломного навчання, розподілу студентів за різними спеціальностями, тривалості та змісту післядипломного навчання, а також щодо програм міжнародної співпраці. Нині в Данії є понад 40 медичних спеціальностей. Кожна з них має свої вимоги і мету, включаючи практичну підготовку на базі клінік і лікарень і заняття з загальнолікарської практики. Курси навчання проводять також медичні коледжі та Національне управління охорони здоров’я. Оскільки якість клінічної підготовки, особливо в галузі хірургії, піддавалася серйозній критиці, Національне управління охорони здоров’я організувало систему інспекцій підготовки медичних кадрів, яка включає консультування і нагляд за діяльністю відділень, відповідальних за підготовку фахівців. Базовий курс навчання медсестринської справи триває 3,5 року, а їх підготовка здійснюється в державних навчальних закладах у співпраці з лікарнями. При підготовці медсестер теоретична освіта поєднується з клінічною практикою. Остання проводиться на базі лікарень та муніципалітетів. З метою організації навчання основ медсестринської справи майбутніх працівників лікарень і будинків для людей похилого віку та інвалідів було організовано два скорочених теоретичних навчальних курси для “медико-соціальних помічників” (14 місяців) і “медико-соціальних асистентів” (додаткові 18 місяців). У центрах підвищення кваліфікації (ЦПК) реалізується низка програм підготовки для медичних працівників середньої ланки за такими спеціальностями, як медсестринська справа, акушерство, фізіотерапія. У ЦПК також можна пройти навчання з базового курсу, за додатковою програмою спеціальної підготовки, за курсом підвищення кваліфікації, а також з вивчення науково-дослідної роботи, який став обов’язковим у кожному ЦПК. Головними завданнями проведених у ЦВК програм навчання в галузі медицини та охорони здоров’я є підготовка осіб із середньою освітою до отримання ними ступеня бакалавра, а також подальше навчання та підготовка дипломованих фахівців у сфері охорони здоров’я. У 2000 році вийшов новий закон про підготовку медичних працівників середньої ланки, відповідно до якого для підготовки фахівців в інститутах і університетах було введено рівень бакалавра і звання “бакалавр”. Мета цього закону полягала в тому, щоб встановити єдину структуру освітніх програм для медичних працівників середньої ланки і поліпшити якість освіти медичних кадрів шляхом підвищення їх професійного рівня та більш чіткого визначення того місця, яке займає підготовка медичних працівників середньої ланки в загальній системі підготовки медичних кадрів. Нині отримати звання бакалавра можуть тільки медсестри та фізіотерапевти. Останніми роками збільшилася кількість освітніх програм у галузі охорони здоров’я для отримання ступеня магістра. До таких програм належать, зокрема, “Магістр у галузі суспільної охорони здоров’я”, “Магістр у галузі міжнародної охорони здоров’я”, “Магістр у галузі промислової медицини”, “Магістр медичної педагогіки” та “Магістр у галузі реабілітаційної медицини”. Ці освітні програми проводяться в університетах Копенгагена, Орхуса, Південної Данії та Данському педагогічному університеті. Було також розроблено кілька навчальних курсів у галузі управління та організації охорони здоров’я. До них, зокрема, належать “Магістр державного управління”, “Магістр ділового адміністрування” та “Магістр адміністративно-господарського управління медичними установами”. Ці курси викладають в Університеті Альборга і бізнес-школі Копенгагена. Стоматологи і допоміжний зуболікарський персонал навчаються на медичних факультетах університетів Копенгагена і Орхуса. Програма переддипломного навчання для стоматологів триває п’ять років, а допоміжний зуболікарський персонал вчиться два з половиною роки. Фармацевти та психологи навчаються в університетах.

34. Реєстрація та ліцензування

Національне управління охорони здоров’я веде реєстр дипломованих практикуючих лікарів та іншого медичного персоналу та здійснює нагляд за їх діяльністю. Воно відповідає за видачу й анулювання ліцензій на медичну практику. Відповідно до прийнятого центральним урядом Закону про ліцензування медичних працівників та медичної діяльності, Національне управління охорони здоров’я займається вирішенням питань, пов’язаних з анулюванням ліцензій та обмеженням діяльності медичних працівників. У цьому законі йдеться про те, що дипломований медичний працівник може бути позбавлений ліцензії або його діяльність може бути обмежена, якщо він здійснює вчинки, пов’язані з невиправданим ризиком для здоров’я пацієнта, або проявляє у своїй професійній діяльності серйозні або неодноразові порушення, пов’язані з небезпекою для здоров’я пацієнта. Рішення про остаточне позбавлення ліцензії приймає суд. Система ліцензування, з одного боку, допомагає захистити медичну професію, а з іншого — забезпечує суспільству і відповідальним органам охорони здоров’я впевненість у тому, що медичні працівники мають відповідну кваліфікацію. Крім того, за допомогою регулювання у сфері освіти можна деякою мірою контролювати кількість ліцензованих медичних працівників різних категорій і спеціальностей. Останніми роками Національне управління охорони здоров’я видає дозволи (ліцензії) на медичну практику все більшій к-сті категорій медичних працівників. До таких категорій належать: лікарі, медсестри, стоматологи, допоміжний зуболікарський персонал, зубні техніки, фізіотерапевти, хіропрактики, акушерки, протезисти/техніки-ортопеди, рентгенологи, оптики й оптометристи, що займаються добором контактних лінз, лікарі-дієтологи, фахівці з профзахворювань, медичні техніки-лаборанти. З метою контролю витрат обласні адміністрації обмежують кількість лікарів загальної практики, які мають право на отримання оплати за свої послуги з обласних бюджетів. Питання про кількість лікарів загальної практики на 1000 населення обговорюється між обласними адміністраціями та Асоціацією лікарів загальної практики. Навчання медсестер у Данії здійснюється відповідно до стандартів ЄС, при цьому діє принцип взаємного визнання дипломів. Ці стандарти спрямовані на те, щоб усі медсестри, які отримують освіту в країнах ЄС, володіли певним рівнем знань і відповідною кваліфікацією в ділянці загальної медицини, хірургії, психіатрії, педіатрії та пологової допомоги, а також догляду за старими та пацієнтами вдома. Заява про видачу ліцензії зазвичай подається в тій країні, де медсестра планує працювати. Медсестринській освіті свідомо надано інтернаціонального характеру, щоб забезпечити дотримання стандартів у галузі вищої освіти, встановлених у межах Болонського процесу. Нині у школах медсестер проводиться більше навчальних курсів англійською мовою, а в студентів з’явилася можливість пройти деякі курси навчання за кордоном. У школах медсестер у Данії також навчаються студенти за обміном, причому якщо раніше більшість іноземних студентів приїжджала з країн Північної Європи, то останнім часом збільшився приплив студентів з інших країн, наприклад, з Китаю. Однак кількість іноземних студентів, які проходять у Данії повний курс навчання, обмежений, оскільки обов’язковою вимогою є знання данської мови. Докладаються зусилля, спрямовані на те, щоб організувати повний курс навчання медсестринської справи англійською мовою для китайських студентів, але поки що по-англійськи викладають тільки деякі освітні модулі або один повний семестр. Проте всі ці зміни навряд чи приведуть до того, що в осяжному майбутньому в Данії різко зросте кількість іноземних студентів, які проходять повний курс навчання. Останнім часом в ЄС розроблявся проект “Оптимізація освітніх структур в Європі”. Його метою є підвищення прозорості та взаєморозуміння в галузі медсестринської освіти в країнах-учасницях, а також підвищення кваліфікації та мобільності медсестер. Цей проект не ставить за мету гармонізацію медсестринської освіти в країнах Європи. Уже в 1980-х роках стало зрозуміло, що в данському секторі охорони здоров’я бракує кваліфікованих кадрів у галузі управління та суспільної охорони здоров’я, тому органи охорони здоров’я наймають на роботу все більшу кількість економістів, професійних менеджерів та юристів. Крім того, в органи охорони здоров’я приходить все більше медичних працівників, які закінчили курс післядипломного навчання в ділянці менеджменту, що, ймовірно, стало відображенням тенденції до зниження авторитету медичної професії. Ця тенденція піддається критиці з боку багатьох медиків, які стверджують, що в результаті на перший план виходить не якість медичного обслуговування, а економічні та управлінські показники. Рівень адміністративних витрат у данській системі охорони здоров’я досить помірний порівняно з системами охорони здоров’я, заснованими на ДМС або інших, складніших схемах організації.

35. Надання медичних послуг

Служби суспільної охорони здоров’я частково інтегровані в лікувальні заклади, але іноді також організовані як окремі служби, що функціонують під управлінням спеціалізованих організацій. Основна відповідальність з нагляду і контролю за інфекційними хворобами лежить на інспекторах громадської охорони здоров’я, які вважаються найманими службовцями Міністерства охорони здоров’я. Ці працівники функціонують на регіональному рівні, і в разі виявлення певних інфекційних хвороб їх слід обов’язково поставити до відома. Лікарі загальної практики, що лікують пацієнтів із інфекційними хворобами, зобов’язані повідомляти про випадки захворювань інспекторам суспільної охорони здоров’я. Останні відповідають також за організацію індивідуальних та громадських заходів з контролю інфекційних хвороб. І хоча їх функції в основному обмежуються рекомендаціями, вони мають необхідні повноваження, щоб не допустити дітей, хворих на інфекційні хвороби, в дитячі установи і навіть закрити ці установи, щоб запобігти поширенню захворювання. Інші заходи щодо запобігання епідеміям входять в обов’язки спеціальних регіональних комісій з епідеміологічного контролю або, у разі виникнення харчових отруєнь, місцевих органів харчового санітарного контролю. У школах дітям викладають основи сексуальної освіти, у тому числі вчать користуватися контрацептивами. Сексуальне виховання — елемент загальної програми шкільної освіти. Найчастіше в цей курс входить відвідування спеціальної клініки з планування сім’ї. Починаючи з 1973 року всі жінки мають право безкоштовно перервати вагітність на терміні до 12 тижнів. Всі вагітні жінки мають доступ до послуг допологового спостереження, які надаються лікарями загальної практики, акушерками і акушерами-гінекологами в пологових відділеннях лікарень. Коефіцієнт використання цих послуг у цілому дуже високий, хоча в цій ділянці були виявлені деякі соціальні та етнічні відмінності. Коефіцієнт використання послуг допологового спостереження виявився нижчим серед осіб з нижчих соціальних верств і серед іммігрантів. Жінка за бажанням може народжувати як вдома, так і в пологовому відділенні лікарні (безкоштовно). Майже 99% пологів відбувається в умовах стаціонару. У 1986 році Національне управління охорони здоров’я видало рекомендації з проведення обстеження жінок (скринінгу) на предмет виявлення раку шийки матки. Під час написання даного огляду ці рекомендації теж втілювалися в життя. У 2001 році цією програмою було охоплено 94% данців віком 25–59 років. Національне управління охорони здоров’я рекомендує також систематично обстежувати всіх жінок віком 50–69 років на предмет виявлення раку молочної залози (мамографія). Інших загальнонаціональних програм обстеження населення не проводиться, проте ряд програм діє на місцевому рівні — наприклад, в порядку експерименту здійснюється програма скринінгу раку товстої кишки. Одним з ключових принципів політики Данії в галузі боротьби зі СНІДом є те, що профілактика повинна проводитися без будь-яких обов’язкових заходів і якщо необхідно, то на умовах анонімності. Реалізація програм боротьби зі СНІДом передбачає тісну співпрацю між Національним управлінням охорони здоров’я, областями, муніципалітетами та приватними організаціями — наприклад, Данською національною асоціацією геїв і лесбіянок. Основний елемент цієї програми — проведення широких інформаційних кампаній з пропаганди безпечного сексу, організація психологічної допомоги ВІЛ-інфікованим та санітарна освіта окремих груп ризику. З січня 2005 року в країні діє нова, більш ефективна система спостереження за ВІЛ-інфекцією, яка називається SOUNDEX. Ця система кодує прізвища в послідовність літер або цифр і допомагає запобігти дублюванню даних, що дозволяє отримати більш надійну інформацію про захворюваність на СНІД і про поширення ВІЛ-інфекції в Данії. Останніми роками кількість інфікованих зросла, що може бути свідченням того факту, що населення країни й особливо групи підвищеного ризику звертають недостатньо уваги на цю проблему. Відповідальність за боротьбу з наркоманією лежить на Національному управлінні охорони здоров’я, воно займається розробкою інформаційних та освітніх матеріалів і проводить загальнонаціональні кампанії боротьби з наркотиками. Однак більш дієвими вважаються заходи, що проводяться на місцевому рівні, і тому держава забезпечує фінансову підтримку місцевих ініціатив, які реалізують органи охорони здоров’я, соціального забезпечення та освіти, а також приватні організації. Національне управління охорони здоров’я реалізує програми підготовки місцевих кадрів, що беруть участь у заходах щодо боротьби з наркоманією. За нагляд і контроль за дотриманням норм гігієни праці та техніки безпеки відповідає спеціальний державний орган — Національне управління з контролю за дотриманням умов праці, яке дає необхідні рекомендації, встановлює норми і стандарти й інспектує робочі місця. У 2003 році Національне управління охорони здоров’я почало реалізовувати загальнодержавну програму боротьби з ожирінням. У 2008–2012 р. на реалізацію цієї програми було виділено 83 млн. данських крон. Крім того, в 2003 році уряд розпочав програму під назвою “За зміцнення здоров’я дітей та підлітків”. У країні створено мережу оздоровчих медичних установ, які є базою для розробки профілактичних заходів, пов’язаних з лікарняним обслуговуванням. Силами цієї мережі розроблено стратегію в галузі охорони здоров’я, спрямовану на поліпшення здоров’я населення. Міста Копенгаген і Хорсенс (Ютландія) є учасниками програми ВООЗ “Здорові міста”. Силами низки організацій та установ регулярно проводяться перевірки дотримання правил гігієни праці та техніки безпеки на робочих місцях, роботи служб продовольчого постачання, стану доріг і житла та ін. Найчастіше цими перевірками займаються такі організації, як Національне управління продовольства, Міністерство житлового будівництва і міського розвитку, Міністерство транспорту та енергетики, Міністерство охорони навколишнього середовища та Національне управління з контролю за дотриманням умов праці. Такі перевірки найчастіше є вторгненням в навколишнє середовище, але вони допомагають запобігти захворюванням шляхом зниження ризиків для здоров’я і забезпечення таких умов, котрі не пов’язані із завданням шкоди здоров’ю громадян. За останні кілька десятиліть у Данії сформувалися несприятливі, порівняно з іншими країнами — членами ОЕСР, тенденції щодо середньої тривалості життя населення. Ще у 1993 році вони стали ключовим питанням політики в галузі охорони здоров’я. І хоча повною мірою пояснити причини таких тенденцій неможливо, є як мінімум три чинники, які можна означити в цьому зв’язку. В першу чергу, винуватцем передчасної смерті є нездоровий спосіб життя данців: дуже велика поширеність куріння та споживання алкоголю; дуже висококалорійний раціон харчування і велика кількість споживаної жирної їжі; брак фізичної активності. По-друге, сформовану ситуацію можна також пояснити браком інвестицій в розвиток охорони здоров’я — наприклад, у методики лікування раку і в технології реабілітації пацієнтів з серцевими захворюваннями, — хоча докази на підтримку цього твердження не дуже переконливі. Нарешті, свою роль можуть відіграти також соціально-економічні фактори, якими можна, наприклад, пояснити дуже низьку тривалість життя жителів Копенгагена, а також значна соціально-економічна нерівність у здоров’ї і способі життя, яка впливає на стан здоров’я населення. З огляду на незначне збільшення тривалості життя данців уряд у 1999 році розпочав реалізацію десятирічної (вже завершеної) національної цільової програми у сфері охорони здоров’я і зміцнення здоров’я населення. Вона мала багато спільного з цільовою стратегією ВООЗ на XXI століття. Це вже друга програма такого характеру, вона стала результатом тісної співпраці між Міністерством охорони здоров’я, іншими відповідними міністерствами та фахівцями в галузі суспільної охорони здоров’я, епідеміології і профілактики захворювань. Загальною її метою є поліпшення громадського здоров’я та зменшення соціальної нерівності в здоров’ї данців. Програма містить 17 цільових показників, які ґрунтуються на таких критеріях: вони повинні торкатися основних проблем у галузі охорони здоров’я в Данії; повинні існувати розумні й обґрунтовані докази, що стосуються причин, факторів ризику та ефективності втручань; повинна бути необхідність у нарощуванні зусиль, що виходять за рамки існуючих заходів. Зазначені 17 цільових показників стосуються конкретних факторів ризику (зокрема, споживання тютюну й алкоголю, раціону харчування, рівня фізичної активності, ожиріння та дорожньо-транспортного травматизму), вікових груп (діти, молодь, літні люди), навколишніх умов, що сприяють зміцненню здоров’я (початкові школи, робочі місця, місцеві спільноти, заклади охорони здоров’я) і структурних питань (наприклад, міжсекторна співпраця, наукові дослідження та освіта). Метою цієї ініціативи є збільшення середньої тривалості життя чоловіків і жінок як мінімум на два роки і збільшення тривалості здорового життя за допомогою боротьби з хронічними захворюваннями. Восени 2002 року новий уряд почав реалізацію програми “За здорове життя 2002–2010”. У ній збережені ті ж найважливіші цілі та цільові групи, що і в урядовій Програмі в галузі суспільної охорони здоров’я і зміцнення здоров’я населення на 1999–2008 роки. Однак у програмі “За здорове життя 2002–2010” особлива увага приділяється боротьбі з основними коригованими захворюванням і порушеннями. Вона націлена також на поліпшення якості життя населення шляхом організації більш систематичної роботи в області консультування, підтримки, реабілітації та інших заходів організації допомоги пацієнтам. Одним з найважливіших аспектів нової програми є надання громадянам необхідних знань і інструментів, що дозволяють їм займатися зміцненням і охороною власного здоров’я. Основна увага в програмі приділяється восьми кориговуваним захворюванням та порушенням: діабет 2-го типу, рак, серцеві захворювання, остеопороз, хвороби кістково-м’язової системи, алергічні розлади, психологічні порушення і хронічні обструктивні захворювання легень (ХОЗЛ). Ключовою метою є відновлення здоров’я тих, хто вже хворий, щоб не допустити подальшого прогресування. Важливими елементами програми є профілактика захворювань і зміцнення здоров’я, активна участь самого населення, а також консультування, підтримка та реабілітація пацієнтів. У програмі поставлено цілі, що стосуються боротьби з кожним із зазначених восьми захворювань, коротко описано причини, що їх викликають, можливості щодо запобігання та фактичний стан справ. Ця данська програма відрізняється від програм інших країн Скандинавії тим, що в ній основна увага приділяється саме поведінці самих людей щодо свого здоров’я і меншою мірою — соціальним і структурним факторам, які впливають на здоров’я. Порівняно з попередніми данськими, норвезькими та шведськими програмами в цій галузі, в новій данської програмі також менше сказано про політичну відповідальність за здоров’я населення. У зв’язку з реалізацією програми “За здорове життя 2002–2010” складено контрольний перелік показників. Цей перелік дозволить проводити регулярний моніторинг і реєстрацію тенденцій, що стосуються стану здоров’я населення та поведінки людей щодо нього, а також здійснювати заходи щодо зміцнення здоров’я і профілактики захворювань. В основу програми лягли такі ключові показники:
  • середня тривалість життя;
  • кількість втрачених років здорового життя;
  • дитяча смертність протягом першого року життя;
  • самооцінка стану здоров’я;
  • соціальні відмінності в смертності населення;
  • соціальні відмінності в якості життя;
  • поширеність затятих курців серед дітей, підлітків і дорослих;
  • частка населення, що зловживає алкоголем, серед дітей, підлітків і дорослих;
  • поширеність випадків споживання жирів у кількості, що перевищує 40% загального добового раціону калорійності;
  • рівень фізичної активності у вільний від роботи час і на роботі серед дітей, підлітків і дорослих;
  • поширеність випадків, коли індекс маси тіла (ІМТ) перевищує 30, серед дітей, підлітків і дорослих;
  • дорожньо-транспортний і побутовий травматизм і травматизм у неробочий час серед дітей, підлітків і дорослих;
  • серйозні нещасні випадки на виробництві, в тому числі зі смертельними наслідками;
  • поширеність вживання наркотичних речовин (серед молоді).
Програму розроблено на базі наявних джерел. У міру поліпшення цих показників у процесі реалізації прийнятої стратегії щодо зазначених восьми кориговуваних захворювань, а також у разі появи більш пріоритетних цілей програму буде відповідним чином доопрацьовано. У результаті реформи 2007 року на порядок денний було поставлено велику кількість завдань у галузі профілактики захворювань і зміцнення здоров’я, реалізація яких є обов’язком муніципалітетів. Останні відповідають за ті види профілактики, догляду та реабілітації, які проводяться в позалікарняних умовах, і передбачається, що муніципалітети повинні знайти нові рішення в ділянці профілактики і догляду — наприклад, організувати в комунах муніципальні центри здоров’я. Муніципальні та регіональні адміністрації за законом зобов’язані співпрацювати одне з одним у ділянці області організації лікування, навчання кадрів, профілактики та догляду. В обов’язкових угодах про надання медичної допомоги повинні бути передбачені положення, що стосуються методів профілактики захворювань і реабілітації пацієнтів, а також необхідних заходів, пов’язаних із доглядом за особами похилого віку, котрі виписані із стаціонару.

36. Маршрут пацієнта в системі охорони здоров’я

Залежно від типу необхідного обстеження або лікування пацієнт може звернутися: (1) до лікаря загальної практики; (2) до загальнодоступних лікарів-спеціалістів (офтальмолога, ЛОРа тощо); (3) до стоматолога; (4) у відділення невідкладної допомоги; (5) в аптеку. Ця схема однакова по всій країні. У данській системі охорони здоров’я пацієнти, які є учасниками програми медичного обслуговування “Група 1”, перш за все повинні звертатися до лікаря загальної практики, який виконує роль диспетчера на шляху пацієнта до лікарів-спеціалістів або до установ спеціалізованої медичної допомоги. Це означає, що пацієнти, яким потрібна медична допомога, як правило, спочатку йдуть на консультацію до свого лікаря загальної практики, який зобов’язаний забезпечити, щоб їм було надано відповідне лікування і щоб рівень спеціалізації цього лікування був не вищим за необхідний. Зазвичай для обстеження та лікування в стаціонарі пацієнту необхідно отримати скерування від лікаря загальної практики — за винятком випадків, коли пацієнт постраждав унаслідок нещасного випадку або в нього гострий стан. Скерування на лікування у лікаря-спеціаліста також повинен дати лікар загальної практики. У данській системі охорони здоров’я рецепти на ліки виписують лікарі загальної практики та лікарі-фахівці. Прописані ліки можна купити в аптеці. При наявності скерування пацієнт має можливість обрати будь-яку державну лікарню в Данії — за умови, що там надається необхідне йому лікування і рівень спеціалізації цього лікування відповідає тому, який вважає потрібним лікар, що виписав скерування. Така схема відповідає Закону про вільний вибір пацієнтом медичного закладу. Лікар загальної практики, виходячи з наявної у нього інформації (термін очікування планової медичної допомоги, якість медичного обслуговування, особливі потреби), може дати пацієнту пораду, в яку саме лікарню йому ліпше звернутися. Пацієнт може також звернутися в платну лікарню, але тоді держава не відшкодує йому вартість лікування. Деякі купують поліси ДМС, завдяки яким можна покрити вартість цих послуг повністю або частково. Якщо термін очікування якогось обстеження або лікування перевищує один місяць, то пацієнт має право звернутися в платну лікарню або клініку, а також до медичного закладу за кордоном. Необхідною умовою, що дозволяє пацієнтові реалізувати своє право розширеного вибору медичного закладу, є наявність у цієї установи відповідної угоди з обласною адміністрацією. Пов’язані з цим витрати також оплачуються з обласного бюджету. Якщо пацієнту необхідна хірургічна операція, то визначається відповідна програма реабілітації та оцінюється потреба в додатковому медичному догляді вдома в післяопераційний період. Якщо лікарем загальної практики або стаціонаром пацієнтові призначено програму реабілітації або встановлено необхідність медичної допомоги вдома, то муніципалітет організовує таку допомогу безкоштовно. Лікарі загальної практики повинні отримувати з лікарні виписаний епікриз кожного пацієнта і несуть відповідальність за подальше спостереження пацієнтів, котрі виписалися з лікарні, — наприклад, видають скерування на фізіотерапію. Нарешті, після виписки пацієнти часто приходять у лікарню для контрольного обстеження, щоб перевірити результати лікування. Крім видачі скерування до лікарів-спеціалістів або в стаціонар, лікарі загальної практики можуть скерувати пацієнта до інших співробітників охорони здоров’я, які працюють за угодою про надання медичної допомоги, та організувати для пацієнта сестринський догляд удома. Один або два рази на рік пацієнтів викликають на регулярний огляд у стоматолога; пацієнт може також записатися на прийом у разі потреби. Стоматологи, які надають населенню послуги, вартість яких відшкодовується з обласного бюджету, отримують оплату за надані послуги, яка покриває частину витрат. На необхідні ліки стоматолог виписує рецепт, і пацієнт отримує їх в аптеці. Якщо стався нещасний випадок або у пацієнта гострий стан, він може без скерування звернутися в амбулаторне відділення невідкладної допомоги — такі відділення часто діють при лікарнях. Залежно від тяжкості травми або захворювання пацієнта оглядають і лікують чи госпіталізують для проведення додаткового обстеження і лікування та/або операції. Якщо стався нещасний випадок, пацієнт зобов’язаний звернутися у відділення невідкладної допомоги протягом 24 годин; в іншому випадку йому потрібно буде отримати скерування від лікаря загальної практики. Відділення невідкладної допомоги працюють цілодобово, їх послуги безкоштовні. Питання про необхідність амбулаторних відділень невідкладної допомоги, куди можна звертатися без скерування, часто стає предметом суперечок; останніми роками деякі з цих відділень закрили або змінили їх режим роботи, так що тепер для звернення до них потрібне скерування. Якщо пацієнтам потрібні ліки, що відпускаються без рецепта, або якщо вони хочуть отримати консультацію у зв’язку з невеликими медичними проблемами (кашель, м’язові болі тощо), то вони можуть звернутися в аптеку. В інших випадках необхідно отримати рецепт від лікаря загальної практики або спеціаліста. Маршрути пацієнта в данській системі охорони здоров’я не завжди забезпечують оптимальний результат. Так, відсутність координації в секторах первинної та вторинної медичної допомоги іноді призводить до невиправданих затримок і ускладнень, що, можливо, негативно позначається на результатах лікування в цілому, особливо для вразливих груп населення, до яких належать, наприклад, особи похилого віку та хворі з хронічними захворюваннями. Виявлено й такі проблеми, як нечіткий розподіл відповідальності та відсутність взаєморозуміння між постачальниками медичних послуг, а також недостатньо добра система комунікації. На думку пацієнтів, це наслідок фрагментованості системи охорони здоров’я, внаслідок чого вона виявляється неефективною з точки зору забезпечення етапності та неперервності в наданні допомоги, координації та інформаційного обміну. З метою оптимізації маршруту пацієнта була організована Данська програма оцінки якості охорони здоров’я. Вона спрямована на підтримку вищого рівня прозорості та сприяння постійному підвищенню якості медичної допомоги. Спільними цілями цієї програми є оптимізація маршруту пацієнта і забезпечення високої якості одержуваної ним медичної допомоги з клінічної, професійної та організаційної точок зору. Оцінка якості роботи за цією програмою обов’язкова і стосується всіх постачальників медичних послуг у Данії, фінансованих державою. Приватні комерційні організації також аналізують ринок медичних послуг. Вони дають пацієнтам рекомендації, необхідну інформацію і допомагають обрати оптимальний шлях отримання медичних послуг. Нині особлива увага приділяється групам пацієнтів, що страждають на тяжкі та хронічні захворювання.

37. Первинна/амбулаторна медико-санітарна допомога

Надання медичної допомоги в данській системі охорони здоров’я здійснюється на базі її трьох складових елементів:
  • приватно практикуючі (працюють не як найняті) лікарі — лікарі загальної практики, лікарі-фахівці, фізіотерапевти, стоматологи, хіропрактики і фармацевти, робота яких фінансується з обласних бюджетів у формі подушної оплати та/або оплати за надані послуги, включаючи співплатежі пацієнтів за послуги стоматологів, фізіотерапевтів і лікарів загальної практики, а також за послуги лікарів-фахівців, якщо пацієнти обслуговуються за програмою “Група 2”;
  • лікарні, які головним чином перебувають у віданні областей і фінансуються з обласних бюджетів (за винятком невеликої к-сті приватних лікарень);
  • муніципальні служби охорони здоров’я — будинки для осіб похилого віку та інвалідів, сестринський догляд удома, патронажні сестри і муніципальні стоматологи, діяльність яких перебуває у віданні 98 муніципалітетів і фінансується ними ж.
Первинну медико-санітарну допомогу в Данії надають приватні лікарі й муніципальні служби.

38. Лікарі загальної практики

Роль лікарів загальної практики в Данії ключова, оскільки саме з них пацієнт починає контактувати з системою охорони здоров’я, і вони виконують роль диспетчера на шляху хворих до спеціалізованої медичної допомоги, лікарів-фахівців, фізіотерапевтів і т. ін. Саме лікар загальної практики приймає рішення про те, чи в змозі він, з урахуванням власного досвіду і кваліфікації та за наявності необхідних технологій, самостійно поставити діагноз і вилікувати пацієнта. З 1993 року пацієнти, які отримали в лікаря загальної практики скерування на лікування, мають право пройти це лікування в будь-якій данській лікарні одного рівня спеціалізації. Таким чином, лікарі загальної практики виконують важливу функцію, даючи пацієнтам поради, в яку лікарню їм слід звернутися. Після видачі скерування лікарі загальної практики вже не можуть вплинути на лікування та догляд за пацієнтом, хоча лікарні та лікарі-спеціалісти зобов’язані повідомляти їм про вибуття пацієнта. Норматив чисельності прикріпленого до лікаря загальної практики контингенту обмежений і визначається шляхом переговорів між Асоціацією лікарів загальної практики, яка входить у Данську медичну асоціацію, та Асоціацією “Регіони Данії”. Загалом лікарі загальної практики займаються приватною практикою — або індивідуально (так вчиняє приблизно третина з них), або разом з колегами. Останнім часом була тенденція до скорочення к-сті лікарів, які практикують індивідуально, і збільшення кількості групових практик. Міністерство охорони здоров’я в цілому підтримує цю тенденцію, прагнучи зміцнити потенціал лікарів для командної роботи, навчання та поліпшення якості обслуговування в секторі первинної медико-санітарної допомоги. Проте в деяких сільських районах ця тенденція призвела до того, що пацієнтам, щоб потрапити на прийом до лікаря загальної практики, доводиться долати досить великі відстані. Завдяки такій співпраці лікарів і організації групової практики пацієнти, як правило, мають можливість звертатися до лікарів загальної практики цілодобово, що відповідає вимогам органів охорони здоров’я. У багатьох лікарнях також є цілодобові відділення невідкладної допомоги, хоча в деяких регіонах доступ туди можливий тільки в тих випадках, коли пацієнт має скерування від лікаря загальної практики або якщо його привезла швидка допомога. Лікарі загальної практики отримують свій дохід з обласних бюджетів, відповідно до тарифної шкали, яка обумовлюється між Асоціацією лікарів загальної практики та Асоціацією “Регіони Данії”. Вони самі покривають витрати з утримання своєї практики, у тому числі приміщень (орендованих або власних) і персоналу. Ці витрати зазвичай враховуються в структурі їхніх гонорарів за послуги. Винагорода лікарів загальної практики складається з подушної оплати (яку вони отримують без урахування поправки на ризик), що становить від однієї третини до половини їх доходу, та оплати за надані послуги (консультації, огляди, операції тощо). До платних послуг належать також оплачувані за спеціальним тарифом консультації в позаурочні години, консультації по телефону та відвідування хворих вдома. Для того, щоб лікар загальної практики мав можливість отримувати оплату з коштів обласного бюджету, він повинен мати укладену відповідну угоду з обласною адміністрацією. Обласні органи, як заходи для стримування витрат, можуть обмежити кількість практикуючих лікарів загальної практики. Кількість лікарів загальної практики в області обумовлюється між обласною адміністрацією та Асоціацією лікарів загальної практики. По території країни лікарі розподілені досить рівномірно, і на одного лікаря загальної практики в усіх регіонах Данії припадає приблизно однакова кількість жителів. У 2013 році на кожного лікаря загальної практики припадало від 1480 до 1651 жителя (виняток становив острів Борнгольм, який утворює так званий регіональний муніципалітет: там на одного лікаря загальної практики припадало 1332 людини). У цьому сенсі данській системі охорони здоров’я вдалося домогтися, щоб людям не доводилося далеко добиратися до своїх лікарів загальної практики, і забезпечити розумну рівність доступу до їхніх послуг. Проте останнім часом знову стали виникати проблеми з набором лікарів, і в ряді регіонів, якщо лікар загальної практики виходить на пенсію, йому буває важко знайти заміну, особливо в сільській місцевості.

39. Лікарі-фахівці

Приватні лікарі-фахівці, які уклали відповідну угоду з обласними адміністраціями, також отримують оплату з обласних бюджетів за встановленими тарифами за надані послуги. У 2014 році на умовах повної зайнятості в країні працювало 1387 приватно практикуючих фахівців — це були переважно дерматологи, офтальмологи і ЛОРи. В основному вони практикували в Копенгагені та інших урбанізованих зонах. Ще 262 лікарі-спеціалісти працювали на умовах часткової зайнятості приватно; з них більшість були штатними працівниками державних лікарень. Невеликій групі консультантів, які працюють у державних лікарнях, дозволено по три години на тиждень працювати в цих лікарнях, і їм платять додатковий гонорар за надані послуги з обласних бюджетів. Раніше таких консультантів було набагато більше, але округи прагнули скорочувати кількість таких угод, щоб якомога більший обсяг послуг надавався в умовах лікарень і щоб скоротити поточні витрати. Тільки приватною практикою, без обласної ліцензії, займається дуже невелика кількість лікарів-спеціалістів. Тому їх доходи повністю залежать від прямих платежів пацієнтів. У Данії немає обмежень щодо того, який обсяг приватної практики може взяти на себе лікар-фахівець, що працює як найманий у державній лікарні. Ймовірно, це пояснюється тим, що такою діяльністю займається дуже мало лікарів-спеціалістів. З обласних бюджетів здійснюється також часткове відшкодування вартості деяких послуг фізіотерапевтів, приватно практикуючих стоматологів, психологів і хіропрактиків, для яких встановлено різні рівні співплатежів пацієнтів.

40. Муніципальні служби охорони здоров’я

Муніципалітети відповідають за роботу будинків для осіб похилого віку та інвалідів, організацію сестринського догляду вдома, роботу патронажних сестер і муніципальних стоматологів (дитячих стоматологів і стоматологічне обслуговування вдома для інвалідів), медичне обслуговування в школах, службу допомоги вдома, а також за організацію лікування алкоголізму та наркоманії. Фахівці, що займаються наданням цих послуг, отримують фіксовану зарплату. Будинки для осіб похилого віку та інвалідів належать до соціальних служб. Останніми роками їх кількість різко скоротилася. Будинки для осіб похилого віку та інвалідів можуть забезпечувати як денний догляд, так і проживання. Завдяки можливості організації денного догляду, все більшого поширення сестринського догляду вдома, роботі служб соціальної допомоги вдома і допомоги з боку лікарів загальної практики багато хронічно і невиліковно хворих пацієнтів можуть перебувати вдома і взагалі уникнути або відкласти на якийсь час перебування в будинку для осіб похилого віку та інвалідів. Служба допомоги вдома призначена для догляду за людьми, які за станом здоров’я не можуть доглядати за собою самі (особиста гігієна, прибирання, харчування). Дільничні медичні сестри відвідують дітей першого року життя кілька разів на рік. Медичні сестри та шкільні або муніципальні лікарі, відповідальні за профілактику дитячих захворювань, здійснюють медичний огляд усіх дітей при вступі до школи. Крім того, дільничні медичні сестри раз на рік або раз на два роки проводять диспансеризацію школярів. Муніципальні стоматологи безкоштовно проводять профілактичний огляд та лікування дітей та підлітків віком до 18 років, а також осіб з обмеженою дієздатністю.

Аватар користувача
Irena
Повідомлень: 134
З нами з: 19 лютого 2015, 21:51
Спеціальність: невролог
Звідки: Київ
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Re: Охорона здоров'я в Данії

Повідомлення#5 » 21 листопада 2015, 10:24

41. Вторинна / стаціонарна медична допомога

Більшу частину послуг спеціалізованої і високоспеціалізованої медичної допомоги надають у лікарнях загального профілю, які перебувають у віданні областей. Лікарі та інші медичні працівники лікарень є найманими службовцями й отримують фіксовану зарплату. У лікарнях передбачено стаціонарні та амбулаторні відділення (поліклініки), а також цілодобово працюють відділення невідкладної допомоги. У поліклініках часто проводиться діагностика і лікування пацієнтів до або після госпіталізації. Щоправда, останніми роками багато амбулаторних відділень невідкладної допомоги при лікарнях були закриті, і пацієнтам з не дуже серйозними проблемами замість відділень невідкладної допомоги пропонують звертатися за позаурочною консультацією до лікаря загальної практики. Як правило, пацієнтів, які не мають скерування від лікаря загальної практики або від приватно практикуючого фахівця, приймають на лікування в стаціонар тільки в екстрених випадках. Лікарі-фахівці, аналогічно до лікарів загальної практики, працюють як приватні лікарі й отримують оплату з обласних бюджетів. Але щоб мати можливість отримувати таку оплату за свої послуги, їм необхідно укласти відповідну угоду з обласною адміністрацією. Безкоштовний доступ до приватно практикуючого лікаря-фахівця, за винятком офтальмолога і ЛОРа, можливий тільки за наявності скерування від лікаря загальної практики. Як і останні, лікарі-фахівці можуть дати пацієнту скерування в державну лікарню. Медичному обслуговуванню за програмою “Група 2”, що передбачає інші умови, віддає перевагу приблизно 1% населення. У країні діє декілька приватних комерційних клінік і лікарень, куди пацієнти можуть звернутися без скерування й оплатити лікування самостійно або за приватною медичною страховкою. Іноді обласні адміністрації укладають угоди на обслуговування з приватними лікарнями; зазвичай це робиться для того, щоб в областей була можливість забезпечити дотримання гарантованого терміну очікування планової медичної допомоги або надати пацієнтові ті види лікування, які доступні в цих приватних лікарнях. При наявності такої угоди для пацієнта послуги цієї приватної лікарні будуть безкоштовними. У 2013 році кількість ліжок у приватних лікарнях становила 281, ще 155 ліжок було в інших лікарнях, які перебувають у приватному володінні, де пацієнти отримували лікування з приводу ревматизму і розсіяного склерозу. Більшість державних лікарень є лікарнями загального профілю різного рівня спеціалізації. Будь-якої офіційної класифікації лікарень за рівнем спеціалізації, технологічного устаткування або виконуваних функцій немає. У країні діє 14 психіатричних лікарень і кілька інших вузькоспеціалізованих шпиталів. Система контрактів використовується обласними адміністраціями в обмеженому масштабі. Контракти укладаються або з державними лікарнями своєї або іншої області, або з приватними лікарнями. Зазвичай це контракти на здійснення якихось спеціальних видів медичних втручань — наприклад, на проведення планових операцій. Данія — маленька країна з добре розвиненою транспортною інфраструктурою, тому той факт, що деякі вузькоспеціалізовані послуги надано лише в декількох лікарнях, не є проблемою. Однією з цілей реформи 2007 року є сприяння тому, щоб муніципалітети брали на себе більше завдань у галузі профілактики захворювань та реабілітації пацієнтів. Медсестри та особи професій, суміжних з медичними, пропонують для цієї мети створити при муніципалітетах центри охорони здоров’я, щоб населення могло звертатися туди в разі незначних проблем зі здоров’ям. У цієї пропозиції чимало противників, і не в останню чергу — серед лікуючих лікарів. Проте вона стала частиною реформи 2007 року, як можливий спосіб реорганізації медичного обслуговування населення. Міністерство охорони здоров’я виділило муніципалітетам спеціальні кошти на реалізацію пілотних проектів з організації муніципальних центрів охорони здоров’я. Починаючи з 1940-х років у країні помітна тенденція до скорочення тривалості перебування в стаціонарі, що досягається шляхом організації більш ефективного догляду, зміни рутинних методів лікування, поліпшення сестринського догляду вдома, а також удосконалення амбулаторних заходів до і після госпіталізації. Були випадки, коли обласна адміністрація сповіщала муніципалітет про пацієнтів, які готові до виписки з лікарні, але виписати їх неможливо, оскільки муніципалітет не готовий забезпечити їм необхідну амбулаторну допомогу і догляд удома; через це лікарні змушені були продовжувати перебування пацієнтів у стаціонарі на термін більше необхідного. З середини 1980-х років муніципалітети розширили послуги сестринського догляду вдома і скоротили кількість будинків для осіб похилого віку та інвалідів. Докладаються зусилля щодо зміцнення співпраці між лікарями загальної практики та лікарнями. Для цього призначають спеціальних координаторів, які працюють з відділеннями лікарень та лікарями загальної практики. Крім того, після того, як у пацієнтів з’явилася можливість вільного вибору медичного закладу, лікарні стали більш зацікавлені в тому, щоб інформувати лікарів загальної практики про свої послуги і про пацієнтів, що виписалися.

42. Фармацевтична допомога

Всі препарати, які отримали схвалення Данського агентства з лікарських засобів, можуть поширюватися через лікарняні і роздрібні аптеки. У Данії є три оптовики, які займаються розповсюдженням лікарських засобів по приватних аптеках, а також кілька оптовиків, які займаються тільки ветеринарною продукцією. Розміри свого прибутку оптовики обумовлюють індивідуально з виробниками або імпортерами фармацевтичної продукції. Як правило, рівень прибутку визначається конкуренцією. Роздрібні аптеки організовані як приватні підприємства (тобто фармацевти є людьми вільної професії), але їх діяльність підлягає суворому державному контролю в сфері ціноутворення та місцерозташування. Аптеки організовані таким чином, щоб забезпечити всьому населенню справедливий доступ до фармацевтичної продукції, навіть у сільській місцевості, де аптечний бізнес може бути неприбутковим. У Данії діє система фінансового вирівнювання, що передбачає перерозподіл доходів аптек, обіг яких вищий за середній, на користь аптек, обіг яких нижчий, ніж середній. Фармацевтичні послуги населенню надають власник аптеки та її персонал. Персонал складається з фармацевтів і помічників фармацевтів. До сфери їх компетенції входить опрацювання рецептів, продаж ліків та надання інформації про лікарські засоби. Власники аптек зобов’язані забезпечити, щоб їх працівники мали необхідну базову освіту і постійно підвищували власну кваліфікацію для виконання своїх обов’язків належним чином. Середня кількість найманих службовців в аптеці, що працює на умовах повної зайнятості (включаючи власника), становить 14,2; в цілому в країні налічується 578 фармацевтів, 2597 помічників фармацевтів, 456 стажистів і 667 працівників інших спеціальностей. У 2014 році кількість рецептів, опрацьовуваних однією аптекою (або аптечним кіоском), становила 167 тисяч; це означає, що щодня кожна аптека опрацьовувала по 630 рецептів. Кількість аптек і фармацевтів, які працюють як найняті, зменшується, а кількість помічників фармацевтів зростає. Кількість аптек у Данії з середини 1970-х років також зменшується. Роздрібні аптеки є досить великими підприємствами. Фармацевтична продукція може також продаватися в інших торгових точках без участі фармацевтів. Аптечні пункти можуть обслуговувати тільки помічники фармацевтів. У сільській місцевості або в районах з низькою щільністю населення ліки, що продаються без рецепта, дозволено реалізовувати в магазинах під наглядом аптеки. Загальний валовий прибуток роздрібних аптек визначається Міністерством охорони здоров’я та Данською асоціацією фармацевтів що два роки на основі наявних показників і прогнозів. У 2014 році загальний валовий прибуток аптек становив 11,4 млрд. данських крон, не включаючи ПДВ. В середньому загальний валовий прибуток однієї аптеки дорівнював 43 млн. данських крон. У всіх роздрібних аптеках можна отримати рекомендації щодо застосування ліків, їх дозування, заміни на генерики та щодо ведення індивідуальних регістрів відшкодування вартості. За винятком найпростіших процесів, приготування фармацевтичних препаратів здійснює централізовано. У багатьох аптеках відвідувачі мають можливість виміряти свій індекс маси тіла, рівень цукру в крові, артеріальний тиск і рівень холестерину, а в 60% аптек можна отримати консультації з приводу інгаляцій; при цьому відшкодуванню підлягають тільки послуги, пов’язані з інгаляціями. Розширення асортименту послуг у ділянці клінічної фармації є одним із пріоритетів данських фармацевтичних організацій. Професійна стратегія полягає в тому, щоб до компетенції фармації входила часткова відповідальність за медикаментозне лікування і безпеку пацієнтів. Внаслідок структурної реформи 2007 року відповідальність за надання більшої частини первинної медико-санітарної допомоги була передана від регіональних органів влади до місцевих. Ці зміни можуть привести до того, що роздрібні аптеки надаватимуть низку нових послуг. Ще у 2006 році кілька місцевих органів влади уклали з аптеками попередні контракти на надання послуг будинкам для осіб похилого віку та інвалідів. У Данії ведуться численні дослідження в ділянці фармацевтики і фармацевтичної допомоги. Напрями досліджень зазвичай стосуються суспільної організації послуг охорони здоров’я, розвитку та підвищення якості послуг роздрібних аптек, а також реалізації цих послуг. Лікарні можуть закуповувати медикаменти як у приватних аптеках, так і в лікарняних. Приблизно 90% продукції лікарняних аптек купують самі лікарні. Якщо лікарня закуповує ліки в приватній аптеці, то їх роздрібна ціна формується на підставі даних за рік, що передує закупівлі. Деякі лікарні встановили в себе систему AMGROS для організації електронних тендерів із закупівлі фармацевтичної продукції. Більшість лікарняних аптек закуповують медикаменти через AMGROS — це дозволяє їм отримати нижчі ціни за рахунок великих обсягів контрактів. З жовтня 2001 року дозвіл на торгівлю деякими ліками, що продаються без рецепта, отримали також супермаркети та кіоски. Але, незважаючи на розширення мережі торгових точок, загальний обсяг застосування ліків, що продаються без рецепта, в країні не змінився. Частка аптек у продажах ліків, що продаються без рецепта, в 2014 році становила приблизно 90%. Питання про лібералізацію цін на фармацевтичну продукцію довгий час є предметом конфлікту політичних інтересів і інтересів могутніх зацікавлених груп з фармацевтичного сектору, які це питання активно лобіюють. За винятком незначної лібералізації продажів ліків, що продаються без рецепта, яку запроваджено ще в жовтні 2001 року, якихось подальших планів щодо лібералізації фармацевтичного сектору в Данії немає.

43. Реабілітаційна медична допомога

У Данії реабілітаційним доглядом займаються представники багатьох секторів. Реабілітація пацієнтів здійснюється в межах діяльності служб охорони здоров’я, соціального забезпечення, виробничого та освітнього сегментів. При цьому кожен з них займається різними аспектами реабілітації — наприклад, навчанням необхідних навичок, підвищенням кваліфікації та ін. Деякі послуги з реабілітації надають у державних лікарнях, що перебувають у віданні областей. В обов’язки муніципалітетів входить організація навчання необхідних навичок та реабілітації, які не пропонуються через лікування у стаціонарі. Кілька приватних клінік пропонують такі види реабілітації пацієнтів, як фізіотерапія, працетерапія, хіропрактика. У січні 2004 року вийшов закон, відповідно до якого кожна лікарня зобов’язана призначити спеціального працівника, який повинен забезпечувати тісну співпрацю між лікарнею і муніципалітетами у цьому аспекті. У лікарнях і муніципалітетах реабілітаційна допомога надається безкоштовно. В обласних лікарнях створюється все більше відділень реабілітації старших пацієнтів. Якщо через черги на ці послуги пацієнту неможливо забезпечити догляд силами муніципальних служб відразу ж після його виписки з лікарні, то муніципалітети зобов’язані сплатити лікарні додаткові витрати, яких вона зазнає. Передбачається, що такий підхід буде для муніципалітетів стимулом якнайскоріше забезпечити пацієнтам необхідний позалікарняний догляд. Муніципалітети пропонують різні види реабілітації: навчання необхідних навичок у пацієнта вдома, в центрах денного догляду або в муніципальних реабілітаційних центрах. У деяких муніципалітетів, крім власних реабілітаційних центрів, є також угоди з обласними адміністраціями про створення партнерства щодо забезпечення реабілітаційних послуг, яке передбачає їх спільне фінансування. У цих випадках навчання пацієнтів необхідних навичок може проводитися в обласному реабілітаційному центрі, в реабілітаційному госпіталі або на базі реабілітаційного відділення лікарні. Таке партнерство дозволяє проводити реабілітацію пацієнтів у професійному середовищі, за підтримки компетентних фахівців — наприклад, лікарів і фізіотерапевтів.

44. Довготривалий догляд

У Данії діє велика кількість різноманітних установ довготривалого догляду. Крім традиційних будинків для осіб похилого віку та інвалідів, в країні є й такі заклади, як будинки з догляду за психічнохворими; розташовані поблизу від будинків для осіб похилого віку невеликі апартаменти, в яких забезпечується базовий медичний догляд; групові і виховні будинки. Для того щоб помістити пацієнта в установу довготривалого догляду, доглядаюча особа або дільнична медсестра повинні звернутися до лікаря загальної практики, який, у свою чергу, повинен оглянути пацієнта у нього вдома або в громадському закладі. Після його закінчення лікар передає справу соціальному працівнику, який повинен забезпечити заповнення всіх необхідних документів (у тому числі той розділ, який заповнюють родичі пацієнта), після чого передати папери в органи соціального забезпечення. Соціальний працівник не тільки полегшує процес оформлення всіх необхідних паперів, а й надає інформацію про оплату послуг довготривалої медичної допомоги. Якщо пацієнт під час оформлення документів перебуває в лікарні, то його родичі повинні звернутися до лікаря загальної практики, який потім зв’яжеться з потрібними працівниками лікарні. Від 80 до 90% всіх витрат з влаштування пацієнта в установу довготривалого догляду покриває держава, і лише невелику частину витрат сплачує сам пацієнт або його родичі. Розмір витрат залежить від виду послуг, яким пацієнт вирішить скористатися. Процес оформлення всіх необхідних документів триває приблизно два тижні, а термін очікування в черзі на послуги довготривалої допомоги може становити від кількох тижнів до півроку. Муніципалітети надають населенню соціальні послуги: видають допомогу з соціального забезпечення (допомогу через хворобу та пенсію через непрацездатність) і забезпечують догляд за людьми похилого віку, інвалідами та хворими на хронічні захворювання, в тому числі за психіатричними пацієнтами. Послуги з догляду надаються як поза лікарнею, так і в муніципальних центрах охорони здоров’я. Муніципалітети відповідають також за надання житла психічнохворим і бездомним. Ці муніципальні послуги фінансуються за рахунок податків. Усім цим в основному займаються наймані службовці муніципальних органів охорони здоров’я, які отримують фіксовану зарплату. Разом з тим все більшого поширення набувають контракти з приватними некомерційними організаціями — таким чином муніципалітети намагаються забезпечити вищу ефективність наданих послуг з довготривалого догляду. До таких послуг належать довготривала лікарняна допомога у будинках для осіб похилого віку та інвалідів, допомога у центрах денного догляду, а також соціальні послуги хронічнохворим та/або особам похилого віку. Крім того, з приватними комерційними фірмами укладаються контракти на надання таких послуг, як організація харчування і прибирання приміщень.

45. Організація догляду за людьми похилого віку

З 1987 року будинки для осіб похилого віку та інвалідів вважаються звичайним житлом. Тому їх мешканці мають практично такі ж права й обов’язки, як і решта населення. Проте, відповідно до законодавства, нові будинки для осіб похилого віку та інвалідів вже не створюють, а послуги соціально захищеного житла нині надаються відповідно до індивідуальних потреб. Внаслідок кількість жителів цих будинків різко скоротилася: якщо в 1987 році їх було приблизно 51 000, то у 1996 році — вже 40 000, а в 2003 році — 31 500. Цей процес супроводжувався розширенням послуг сестринського догляду вдома, а муніципалітети стали наймати більше працівників, які надають допомогу вдома тим, хто її потребує. Багато муніципалітетів організовують цілодобову допомогу. Сьогодні мешканців будинків для осіб похилого віку та інвалідів прикріплюють до лікарів загальної практики в індивідуальному порядку, тоді як раніше кожен такий будинок був прикріплений до свого лікаря загальної практики. Фінансування цих будинків і соціально захищеного житла здійснюється самими жителями, при цьому розмір внеску кожного з них обчислюється за складною формулою, що враховує їх фінансове становище. Витрати малозабезпечених мешканців оплачуються за рахунок частки їх пенсії за віком. Мабуть, згодом зростання відсотка людей похилого віку в Данії стане для муніципалітетів серйозною проблемою. З метою скорочення фінансових витрат на догляд за старими органи охорони здоров’я і соціального забезпечення намагаються приділяти все більшу увагу питанням допомоги літнім людям у догляді за собою і наданню їм необхідної підтримки, щоб вони якомога довше залишалися жити у себе вдома. Крім того, ведеться робота з підвищення ефективності заходів у ділянці профілактики захворювань і зміцнення загального здоров’я. Однак у майбутньому як засіб скорочення витрат і підвищення доходів все більшого поширення, цілком ймовірно, отримає система співплатежів пацієнтів і укладання контрактів на послуги з приватними некомерційними організаціями. Муніципалітети пропонують широкий асортимент послуг, спрямованих на те, щоб допомогти людям похилого віку якомога довше залишатися незалежними і жити в себе вдома. Такі послуги включають догляд і допомогу з прибирання будинку, покупок необхідних товарів і продуктів, прання, приготування їжі, а також дотримання особистої гігієни. Догляд удома можна використовувати для того, щоб допомогти або полегшити працю членів сім’ї, які доглядають хворих чи непрацездатних родичів. Існує два види допомоги вдома: постійна (довготривала) і тимчасова. Довготривала допомога надається безкоштовно, а тимчасова, коли помічники приходять додому, може бути платною — залежно від матеріального становища одержувача допомоги. Дільничні медсестри надають послуги цілодобово. Це може бути, наприклад, навчання пацієнтів, догляд і лікування, допомога в заповненні різних заяв. До таких послуг належать організація зміни місця проживання, перша і невідкладна допомога, послуги будинків для осіб похилого віку та центрів денного догляду. Всі ці послуги надаються безкоштовно. У всіх хворих і непрацездатних громадян вдома можуть бути встановлені телефони для екстреного зв’язку на той випадок, якщо їм знадобиться невідкладна допомога; завдяки цьому в них з’являється можливість цілодобового зв’язку зі своєю дільничною медсестрою. Якщо особи похилого віку за станом здоров’я потребують інших житлових умов, то їм пропонується зручніше для них житло. Для цього передбачено низку можливостей, залежно від індивідуальних потреб і бажання людини. Таке житло передбачає проживання в одно- і двокімнатних квартирах, у будинках з ліфтом, з системами зв’язку та невідкладною допомогою; крім того, для жителів проводяться всілякі культурно-освітні заходи. Управління та адміністрація такого житла можуть бути різними; деякі з житлових одиниць пов’язані з будинками для осіб похилого віку та інвалідів, які також надають медичну допомогу. Потреби мешканців такого житла представляють ради мешканців. Тим, хто не хоче переїжджати з будинку назавжди, але при цьому потребує додаткового догляду, пропонують скористатися послугами центрів денного догляду; при цьому можна також організувати транспортування пацієнтів туди і назад. Крім того, щоб дати можливість відпочити тим, хто доглядає за своїми літніми або хворими родичами, можна на нетривалий час скористатися тимчасовими послугами будинків для осіб похилого віку та інвалідів.

46. Послуги для осіб, які здійснюють неформальний догляд за старими та інвалідами

Існує ряд послуг для організації догляду за особами з обмеженими функціональними можливостями через тяжкі соматичні або психічні захворювання або за особами, які страждають на хронічні розлади. Якщо хтось хоче в неофіційному порядку доглядати за своїм хворим або літнім родичем, то він може здійснювати такий догляд як найманий службовець муніципалітету. Для цього необхідно дотриматися таких умов: (1) альтернативою догляду вдома є цілодобовий догляд поза домом, або обсяг необхідного догляду відповідає завантаженню на повний робочий день; (2) між сторонами існує угода про надання послуг з догляду; (3) муніципалітет вважає особу, яка хоче здійснювати догляд за своїм родичем, відповідною для такої роботи. Особа, що здійснює догляд у неофіційному порядку, може бути прийнятою на роботу в муніципалітет на термін до 6 місяців, і їй встановлюється місячна зарплата в розмірі 14 875 данських крон, що відповідає приблизно 75% середньомісячного доходу в Данії. Особа, що здійснює догляд за своїм невиліковно хворим родичем, може звернутися в муніципалітет із заявою про видачу компенсації втраченого заробітку. Умови видачі компенсації такі: (1) лікар, який обстежив стан пацієнта, вважає що його подальше лікування в умовах стаціонару є безперспективним; (2) стан пацієнта не вимагає госпіталізації. Розмір компенсації в 1,5 разу перевищує ту суму, яку людина, що доглядає за хворим, отримала б як допомогу через хворобу, проте розмір компенсації не може перевищувати її звичайної зарплати.

47. Паліативний догляд

У Данії існує два рівні паліативного догляду: базовий і спеціалізований. Базовий паліативний догляд безпосередньо інтегрований в основну систему охорони здоров’я і включає послуги лікарів загальної практики, організовану муніципалітетами допомогу вдома і медичне обслуговування в стаціонарі. Спеціалізований паліативний догляд передбачає дії груп паліативної допомоги, хоспісів та закладів паліативного догляду. Такий догляд в основному здійснюється за контрактом з незалежними хоспісами, але, крім того, було також створено кілька установ паліативного догляду при госпіталях, які, таким чином, інтегровані в систему охорони здоров’я. У Національному плані боротьби з раком, який був опублікований в 2010 році, зазначено, що в розвитку служб паліативного догляду Данія відстає від інших країн і що необхідно виділити відповідний обсяг ресурсів на вдосконалення системи паліативного догляду та підготовку фахівців. Історично склалося так, що розвиток служб паліативного догляду в різних частинах країни відбувався по-різному. За даними звіту Асоціації окружних рад за 2011 рік, служби паліативного догляду згідно з національними рекомендаціями організували в себе лише кілька округів. Ліжковий фонд, призначений спеціально для паліативного догляду, був тільки в чотирьох округах, і на всю країну налічувалося лише 10 хоспісів. У цьому звіті зазначено, що необхідно виділити більший обсяг ресурсів на навчання і підготовку медичних кадрів з метою організації служб паліативного догляду відповідно до національних рекомендацій. За розрахунками британських фахівців, для надання паліативного догляду в країні має бути по 12 ліжок на 250 тисяч населення. Стосовно Данії така норма означає, що загальний обсяг ліжкового фонду в хоспісах та відділеннях паліативної терапії повинен становити 257 ліжок. У 2001 році в хоспісах та відділеннях паліативної терапії було 73 ліжка: 22 у відділеннях паліативної терапії і 51 в хоспісах. Таким чином, за британськими стандартами, в Данії в 2001 році був значний дефіцит ліжкового фонду таких установ. Відтоді ситуація поліпшилася, але поки що вона далека від ідеальної. У законодавстві країни визначено загальні обов’язки муніципальних і регіональних органів у сфері догляду та лікування невиліковно хворих пацієнтів, що перебувають у лікарнях, будинках для осіб похилого віку та інвалідів і в себе вдома. У законодавстві особливо зазначено, що таким хворим, крім усього іншого, необхідно надати доступ до компенсації щодо догляду, медицини, фізіотерапії, психологічної допомоги, товарів медичного призначення та послуг із прибирання. За законом в обов’язки регіональних органів влади входить організація лікування в стаціонарі, в тому числі для невиліковно хворих пацієнтів. У кожному регіоні місцева адміністрація сама приймає рішення про те, чи буде вона в межах дотримання своїх зобов’язань щодо забезпечення медичного обслуговування створювати хоспіс. Будівництво хоспісів та їх функціонування дозволяється організовувати у співпраці з іншими регіонами чи приватними засновниками, однак для пацієнтів послуги хоспісів завжди повинні бути безкоштовними. Якщо ж ідеться про доступ до спеціалізованої медичної допомоги, то щодо пацієнтів, які потребують серйозного паліативного догляду, діють ті ж правила, що й стосовно всіх інших. Такі хворі повинні отримати скерування від лікаря загальної практики — до нього пацієнт звертається в першу чергу, і він виконує роль диспетчера на шляху пацієнтів до спеціалізованої медичної допомоги, лікарів-фахівців і фізіотерапевтів. Саме лікар загальної практики вирішує, в яких випадках його компетенції вже бракує або коли він не має необхідної технології, щоб вилікувати пацієнта. Але, кажучи загалом, пацієнти можуть звернутися до деяких данських хоспісів безпосередньо і їх приймуть без скерування. У штаті низки спеціалізованих установ є працівники охорони здоров’я різних спеціальностей (соціальні працівники, психологи, фізіотерапевти, спеціалісти з професійних захворювань, логопеди та ін.), які займаються організацією паліативного догляду. Однією з таких лікарень, де у відділенні паліативної терапії працюють фахівці різного профілю, є госпіталь Bispebjerg. Служби паліативного догляду не використовують працю волонтерів, оскільки в Данії такий вид добровільної допомоги не поширений. Проте в госпіталі Bispebjerg реалізують експериментальний проект, в межах якого послуги з паліативного догляду надаються із залученням волонтерів. Пацієнти та їхні родичі беруть безпосередню участь у складанні планів паліативного догляду, які залежать від наявності відповідних фахівців. У 1996 році Національне управління охорони здоров’я видало інструкції з організації паліативного догляду за важкохворими та невиліковно хворими особами. У 1999 році ці інструкції були розширені — в них включили також обов’язки працівників охорони здоров’я. Основою для складання цих інструкцій стали рекомендації ВООЗ щодо паліативного догляду, які стосуються медичних працівників, які здійснюють паліативну допомогу. Саме по собі паліативне лікування в цих інструкціях не згадується, але в них розглядаються багато питань, пов’язаних з веденням пацієнтів, хворих на серйозні захворювання, а також питання вмирання і смерті. У 1999 і 2001 роках Національна рада охорони здоров’я, Асоціація “Регіони Данії”, Міністерство охорони здоров’я та Національна асоціація місцевих органів влади запропонували стратегічний план створення програми паліативного догляду, яка згодом стала використовуватися для визначення рівня необхідних послуг. У цілому організація паліативного догляду поки що не відповідає вимогам національних рекомендацій 1999 року, і тому в грудні 2003 року була сформована національна керівна група з розслідування причин недостатнього розвитку цієї галузі охорони здоров’я та щодо забезпечення втілення в життя національних рекомендацій на обласному та муніципальному рівнях. Внаслідок політичного тиску недавно було виділено 35 млн. данських крон на організацію в країні 5–10 хоспісів. Необхідна умова отримання коштів полягає в тому, що будувати хоспіс повинна незалежна організація, яка уклала угоду з обласною адміністрацією, а хоспіси повинні підпадати під Закон про вільний вибір лікувального закладу. Створення нових хоспісів є спробою змінити сформовану практику надання послуг з догляду, передавши ці функції від лікарень до муніципальних служб. Однак сума не повністю покриває потребу в організації нових хоспісів. У найближчі роки повинна бути розроблена нова реформа, відповідно до якої в країні будуть запроваджені подальші зміни в ділянці організації паліативного догляду. Показники роботи служб паліативного догляду та дані опитувань пацієнтів і членів їх сімей щодо якості цих послуг у Данії широко не публікуються. Проте деякі дослідження щодо цього все ж є, і в них міститься інформація, яку можна використовувати для непрямої оцінки якості послуг паліативного догляду. Служби паліативного догляду в Данії все ще перебувають у стадії розвитку. Тому існує необхідність тестування різних моделей організації та співробітництва в поєднанні з систематичними оцінками і науковими дослідженнями.

48. Охорона психічного здоров’я

У 1977 році відповідальність за функціонування психіатричних лікарень перейшла від центру до округів. Це привело до істотного скорочення ліжкового фонду, яке супроводжувалося розширенням послуг амбулаторної психіатричної допомоги на місцевому та районному рівнях. Процесу децентралізації психіатричної допомоги, в межах якого все більша увага приділялася амбулаторному лікуванню і пристосуванню хворих до місцевих умов життя, сприяла поява сучасних психотропних засобів і зміна методик лікування. Як і планувалося, ці організаційні зміни привели до того, що багато психічнохворих пацієнти стали жити вдома. Однак їхня інтеграція в суспільство не завжди була успішною, особливо у великих містах, де деякі з них зрештою виявилися на вулиці або в притулку для бездомних. Остаточна реалізація організаційних змін у системі психіатричної допомоги відбулася лише в 1990-х роках, після чого виникли проблеми з координацією й узгодженістю роботи служб охорони психічного здоров’я. Оскільки наданням цих послуг займалися як округи, так і муніципалітети, то виникло безліч проблем, пов’язаних з організаційною фрагментацією. Тому округам довелося провести ряд подальших організаційних перетворень, щоб забезпечити координацію і узгодженість роботи служб клінічної і соціальної психіатрії. Раніше психічно хворих пацієнтів на довгий термін поміщали в психіатричні відділення лікарень; згодом терміни госпіталізації стали коротшими, а психіатричну допомогу все більше надавали амбулаторно в поєднанні з послугами з денного догляду. Метою такого підходу було забезпечення ліпшої інтеграції психічно хворих людей в суспільство. Оскільки у випадку з тяжкими психічними розладами це завдання є особливо важким, то для цієї групи пацієнтів були введені особливі умови госпіталізації на базі цілодобового перебування в стаціонарі. Державні послуги пацієнтам з психічними розладами надаються на базі міжгалузевого співробітництва секторів охорони здоров’я та соціального забезпечення. Медичні послуги перебувають в обласному віданні, послуги соціальної психіатрії — у віданні муніципалітетів. Головним обов’язком обласних органів охорони здоров’я є організація довготривалого догляду за психохроніками. Муніципалітети займаються всіма іншими завданнями в галузі психіатричної допомоги. Проте деякі послуги соціальної психіатрії, надавані обласними і муніципальними службами, частково перекривають одна одну. Це може ще більше ускладнити роботу зі створення ефективної й узгодженої системи охорони психічного здоров’я, в якій компетентність прийнятих рішень поєднується з фінансовою відповідальністю. У 2012 році в Данії було 108 приватно практикуючих лікарів-психіатрів, що працюють на умовах повної зайнятості. Приплив пацієнтів до них забезпечується за рахунок двох джерел: частина хворих звертається безпосередньо, без скерування (і тоді послуги психіатра повністю оплачує сам пацієнт), частина — із скеруванням від лікаря загальної практики (в цьому випадку послуги психіатра фінансуються з обласного бюджету). Всі пацієнти мають право на конфіденційність. Інформація про прийом у психіатра і про лікування може бути передана тільки лікарю загальної практики за згодою пацієнта. У 2012 році в психіатричних відділеннях лікарень країни було 3894 ліжка. Лікарі загальної практики мають право госпіталізувати пацієнта в психіатричну лікарню негайно. Якщо при госпіталізації треба застосувати силу, то для цього можуть бути залучені органи поліції. На місцевому рівні організовується районна психіатрична служба, яка забезпечує амбулаторне лікування і багатопрофільну психіатричну допомогу. У більшості випадків терапія здійснюється за місцем проживання пацієнтів. Лікування проводиться силами багатопрофільних бригад психіатричної допомоги, до складу яких входять лікарі широкого профілю, медсестри, соціальні працівники, фахівці з працетерапії, психологи, психотерапевти та ін. В одних регіонах ці бригади працюють на базі районних психіатричних диспансерів, які іноді пов’язані з центрами денного догляду, в інших — при психіатричних відділеннях лікарень. У регіонах також є різні районні психіатричні служби; деякі з них надають послуги тільки психохронікам та особам, які страждають на інвалідизуючі психіатричні захворювання, інші обслуговують також осіб з короткочасними психічними розладами. Щоб отримати лікування в районній установі психіатричної допомоги, необхідне скерування, яке може бути видане лікарем загальної практики, в лікарні, а в деяких випадках — співробітником служби допомоги неблагополучним сім’ям та особам, які потребують матеріальної або моральної підтримки. Районна психіатрія неодноразово піддавалася критиці через недостатній рівень лікування, що насамперед пояснюється браком економічних ресурсів і скороченням кількості ліжок у стаціонарах без одночасного збільшення ресурсів на організацію позалікарняного догляду за психічнохворими пацієнтами. Заплановане розширення установ, що передбачають проживання психічнохворих поза шпиталем, поки що так і не було реалізоване, незважаючи на те, що ліжковий фонд психіатричних відділень скоротився на третину. Майже в усій Данії догляд за психічнохворими пацієнтами забезпечується силами районних психіатричних служб, яких у цілому налічується близько 120. Нині основна увага в цій ділянці, як і раніше, приділяється питанням підвищення рівня догляду та професійної підготовки персоналу. Муніципалітети несуть основну відповідальність за організацію послуг соціальної психіатрії, а обласні органи влади відповідають за надання послуг, що потребують спеціальної компетенції. У 2012 році в округах було зайнято 2061 місце в центрах денного догляду (в установах з цілодобовим перебуванням — 3256 місць). Муніципалітети відповідають також за догляд за психічнохворими пацієнтами, що перебувають у місцевих будинках для осіб похилого віку та інвалідів, а також за надання тимчасового житла і медичної допомоги вдома. У 2012 році послугами муніципальних служб було в цілому охоплено 4979 осіб. З початку 1990-х років питання психіатричної допомоги постійно включаються до порядку денного засідань парламенту, уряду, а також регіональних та місцевих органів влади. За законодавством в обласних та муніципальних органів є значна ступінь свободи щодо організації та управління службами психіатричної допомоги. Лікування в психіатричних відділеннях лікарень регулюється законом, в якому обумовлені питання, що стосуються втрати пацієнтами свободи і застосування примусу. Нині в законодавство від 1938 року внесено певні доповнення і тепер у ньому більше уваги приділяється правам пацієнтів. Згідно з чинним законом, органи охорони здоров’я зобов’язані забезпечити пацієнту госпіталізацію, лікування та догляд відповідно до прийнятих стандартів для психіатричних лікарень; надати йому ліжко-місце і виділити персонал для лікування та догляду; забезпечити можливість перебування поза госпіталем, а також надати послуги з працетерапії, навчання та ін. При цьому держава, користуючись важелями фінансового регулювання та угодами про надання психіатричної допомоги, серйозно впливає на роботу окружних і муніципальних психіатричних служб. У 2013 році був прийнятий план з лікування психічнохворих пацієнтів на період 2013–2016 років, що передбачає виділення на ці цілі по 250 млн. данських крон на рік протягом 4 років. Цей план значною мірою орієнтований на підвищення якості послуг. Серед останніх нововведень можна згадати організацію нової форми допомоги психічно хворим пацієнтам, що передбачає роботу виїзних багатопрофільних бригад психіатричної допомоги, які надають допомогу вдома або за місцем проживання. Прикладами практичної реалізації цієї ініціативи може бути робота виїзних бригад психіатричної допомоги з хворими на психоз і з молодими пацієнтами, хворими на шизофренію. Ця робота орієнтована на надання допомоги важчим категоріям душевнохворих пацієнтів і покликана забезпечити однакові й погоджені послуги таким хворим. Ці послуги можуть включати лікування, різні соціально-психіатричні послуги, освітні послуги та ін. У тому, що стосується психіатричної допомоги, в Данії діє добре налагоджена система подачі апеляцій та захисту інтересів пацієнтів. Закон про охорону психічного здоров’я населення свідчить, що лікування психічнохворих повинно проводитися в рамках співпраці між пацієнтом та працівниками охорони здоров’я. Протягом семи днів після госпіталізації необхідно підготувати і реалізувати план лікування пацієнта. Якщо пацієнт може оцінити запропонований план лікування, то цей план з ним необхідно узгодити й отримати його згоду на лікування. У пацієнтів також є можливість звернутися до адвокатів, що працюють поза лікарнею. Список цих адвокатів заздалегідь узгоджений і затверджений. Адвокати надають пацієнтам підтримку в разі, якщо у них виникають будь-які скарги або якщо пацієнт піддається обмеженню фізичної свободи. І хоча застосування такого обмеження поширене повсюдно, в Данії цей підхід використовується частіше, ніж у багатьох інших країнах. Обласні органи влади заснували ряд програм щодо боротьби з дискримінацією та соціальною стигматизацією, від яких найчастіше потерпають особи з розладами психіки. Данський фонд з охорони психічного здоров’я, головною метою якого є поширення знань про психічні розлади і подолання упередженості суспільства стосовно душевнохворих людей, реалізує загальнонаціональну програму боротьби з депресією. Однією з основних її цілей є подолання дискримінації та соціальної стигматизації з метою мінімізації тягаря, який несуть душевнохворі люди. Реалізацію цієї програми в регіонах координує Данський фонд з охорони психічного здоров’я. Досить велика робота в рамках загальнонаціональної програми боротьби з депресією була реалізована за допомогою здійснення регіональних і місцевих проектів. Останні були орієнтовані на конкретні потреби на місцях, але, як правило, включали курси навчання, проведення тематичних занять, відкриті засідання представників громадськості, а також всілякі заходи, що проводяться на робочому місці, в школах, освітніх установах і т. ін. Невід’ємною частиною згаданих загальнонаціональних зусиль є проект, розрахований на дітей і підлітків, головним чином у віці 14–19 років, який проводиться Данським фондом з охорони психічного здоров’я. Міністерство охорони здоров’я і колишнє Міністерство соціального забезпечення розробили пропозиції щодо створення системи основних цінностей в галузі охорони психічного здоров’я. Мета полягала в тому, щоб забезпечити належну взаємодію послуг секторів охорони здоров’я і соціального забезпечення, які надаються хворим на хронічні психічні розлади. У країні докладають особливих зусиль, щоб надавані послуги були корисними й узгодженими як з точки зору пацієнтів і членів їх сімей, так і з точки зору медичних працівників. За законом родичі не зобов’язані забезпечувати догляд членам сім’ї, що страждають на психічні розлади. У кожному регіоні це питання вирішується в індивідуальному порядку, і залежно від стану пацієнта приймається рішення про те, які умови для нього будуть найбільш прийнятними. Однак в останні роки велика увага приділялася створенню загальної системи цінностей в галузі психічного здоров’я, яка застосовувалася б в загальнонаціональному масштабі. У 2012 році в психіатричних лікарнях і районних установах психіатричної допомоги було загалом 3799 ліжок. Це становить приблизно одну п’яту всього ліжкового фонду данських соматичних лікарень. Відносне скорочення ліжкового фонду особливо помітно в психіатрії — головним чином внаслідок політики переведення стаціонарних хворих на амбулаторне лікування. Згадане скорочення супроводжується істотним збільшенням кількості амбулаторних відвідувань. Багато процедур з діагностики та лікування нині проводяться без госпіталізації або ж до або після неї. Високі темпи переведення стаціонарних хворих на амбулаторне обслуговування та недостатньо розвинута система муніципальних психіатричних служб у Данії частково призвели до явища, що отримало назву “психіатрія обертових дверей” (тобто часта повторна госпіталізація осіб з порушеннями психіки з приводу рецидивів хвороби). Підвищений ризик суїциду, необхідність примусової госпіталізації, а також алкоголізм і наркоманія серед хворих з психотичними станами певною мірою можна пояснити темпами переведення стаціонарних хворих на амбулаторне обслуговування і вибуттям пацієнтів з поля зору муніципальних психіатричних служб, хоч одним з основних принципів амбулаторного лікування є його безперервність. Основним пріоритетом данської системи охорони психічного здоров’я є забезпечення особам з порушеннями психіки лікування відповідно до тяжкості їх захворювання; головний пріоритет надається лікуванню осіб, які страждають, наприклад, на шизофренію і тяжку форму депресії. Разом з тим у регіонах проводиться пілотний проект, мета якого полягає в тому, щоб з’ясувати, чи слід також включити в пріоритетні завдання лікування менш серйозні психічні розлади — тривожність, алкоголізм і наркоманію. У найближчі роки відбудеться перерозподіл відповідальності у сфері надання психіатричної допомоги. Крім того, буде проведена реформа організаційної структури служб охорони психічного здоров’я.

49. Стоматологічна допомога

У Данії за здоров’я порожнини рота в дітей та підлітків відповідає Муніципальна стоматологічна служба. Відповідно до Закону 1986 року про стоматологічну допомогу ця система забезпечує також зміцнення здоров’я, систематичну профілактику та безкоштовне лікування. Охорона стоматологічного здоров’я дітей та підлітків в основному забезпечується на базі шкіл, і в результаті проведених санітарно-просвітницьких заходів коефіцієнт участі наближається до 100%. У Законі 1972 року про охорону стоматологічного здоров’я дітей вперше сформульована конкретна схема заходів, орієнтованих на дітей і підлітків. Завдяки цим законам було забезпечено послідовне поширення програми охорони громадського здоров’я в рамках системи первинної медико-санітарної допомоги. Однією з важливих складових частин данського Закону про охорону стоматологічного здоров’я дітей було положення про те, що на муніципалітети було покладено обов’язок передавати відомості про стан здоров’я порожнини рота дітей і підлітків у національну систему реєстрації (SCOR), розроблену Національним управлінням охорони здоров’я. Ця система була створена для того, щоб можна було оцінити стан стоматологічного здоров’я населення на загальнонаціональному, регіональному та місцевому рівнях. Дані реєстру свідчать про те, що поліпшення стану стоматологічного здоров’я дітей та підлітків настало в період з кінця 1970-х і впродовж 1980-х років, одночасно з запровадженням профілактичних програм для населення. Метою стоматологічної служби є формування у населення правильних звичок, що стосуються дотримання гігієни порожнини рота в домашніх умовах, і забезпечення послідовної профілактики та лікування стоматологічних захворювань. Ці завдання включають поведінкові моменти, догляд за порожниною рота і лікування. Для їх вирішення Муніципальна стоматологічна служба займається профілактикою стоматологічних захворювань та зміцненням здоров’я, здійснює регулярні огляди і лікування профільних захворювань. Для дітей і підлітків віком до 18 років обслуговування в системі Муніципальної стоматологічної служби та у приватно практикуючих стоматологів (які отримують відшкодування за надані ними послуги з муніципальних бюджетів) безкоштовне. Однак послугами приватних стоматологів користується лише незначна меншість населення. Муніципальна система стоматологічного обслуговування дітей і підлітків передбачає періодичні огляди та лікування (наприклад, з приводу карієсу). Крім того, муніципальні стоматологічні служби у разі необхідності дають дітям скерування до ортодонта. Стоматологічну допомогу дорослим надають приватно практикуючі стоматологи. Дорослі оплачують досить значну частину вартості стоматологічних послуг, проте деякі платежі, зокрема за лікування зубів, покриваються з обласних бюджетів. При наявності приватної медичної страховки, наприклад поліса “Denmark”, стоматологічне обслуговування субсидується додатково. Ціни регулюються шляхом переговорів між Асоціацією стоматологів та Асоціацією “Регіони Данії”, котрі проводяться раз на три роки, а також за результатами обговорених змін зарплат держслужбовців. У Данії не проводиться безпосереднього моніторингу якості стоматологічних послуг. Однак стоматолог повинен обумовити це питання з обласними органами охорони здоров’я, які перевіряють надані послуги і оцінюють їх загальний склад. Скарги на якість стоматологічних послуг слід надсилати в Національне управління охорони здоров’я. Останнє загалом не займається моніторингом стоматологічних послуг, але якщо скарга обґрунтована, то воно вживає заходів щодо лікаря, на якого надійшла ця скарга. У Данії вже кілька десятиліть існує традиція проведення муніципальних програм профілактики захворювань порожнини рота, особливо у дітей. Данська муніципальна стоматологічна служба — це реалізована на базі шкіл програма, що включає комплексний медичний догляд за порожниною рота, профілактику та санітарну освіту в ділянці гігієни порожнини рота для дітей та їх батьків. Заходи, що проводяться в школах, включають заняття з навчання гігієни порожнини рота, контроль за харчуванням, запечатування фісур постійних корінних зубів і ефективне використання фторовмісних зубних паст. У Данії на ринку присутні тільки фторвмісні пасти. Серед дітей та підлітків з різних соціально-економічних прошарків по всій території країни активно реалізуються заходи з контролю карієсу. В цілому по країні зареєстровано істотні поліпшення в цій сфері. Поширеність карієсу, середній рівень захворюваності на нього і кількість дітей з тяжкими формами цього захворювання істотно знизилися.

50. Додаткова і альтернативна медицина

У Данії існує широкий вибір альтернативних методів лікування — наприклад, рефлексотерапія, остеопатія, гомеопатія, акупунктура, траволікування і т. п. Хіропрактика методом альтернативної медицини більше не вважається. Надання послуг додаткової та альтернативної медицини регулюється нормами медичного права, що стосуються медичного шарлатанства, але за умови дотримання закону ці методи можна практикувати вільно. За законом необхідно отримати дозвіл на медичну практику, і якщо особа, що не має професійної кваліфікації, називає себе лікарем або займається хірургією, то на неї буде накладено стягнення. Акупунктура вважається хірургічним втручанням, тому цим може займатися тільки лікар, який має дозвіл на медичну практику. Альтернативні лікарські препарати також є предметом регулювання. У відповідь на директиви ЄС, що стосуються виробництва та продажу гомеопатичних лікарських препаратів, регуляторні норми були переглянуті. Тепер всі альтернативні лікарські препарати, що продаються в Данії, підлягають схваленню Данським агентством з лікарських засобів, яке встановлює норми і правила щодо виробничих стандартів і безпеки та ефективності лікарських засобів. Додаткова та альтернативна медицина частково визнається як офіційна медична професія. Найбільша проблема пов’язана із взаємодією між різними препаратами і традиційними методами лікування. Ця взаємодія поки що повністю не вивчена, вона може бути потенційно небезпечною для здоров’я пацієнта. Лікарю може бути важко вести хворого, якщо він не знає, що пацієнт використовує альтернативні методи лікування або фітотерапії. Ті чи інші методи альтернативної медицини застосовує приблизно половина всіх данських лікарів загальної практики. Фізіотерапевти, психологи і хіропрактики також певною мірою використовують альтернативні методи лікування, але лише в кількох лікарнях; найчастіше це акупунктура, що застосовується для лікування болю. У країні немає ліцензованих клінік або госпіталів, що спеціалізуються на альтернативних методах лікування, але є кілька центрів інтегрованої медицини. У таких центрах лікарі-терапевти, що отримали державну медичну освіту, співпрацюють з фахівцями з альтернативної медицини різного рівня підготовки і спеціалізації. У 2003 році сеанси рефлексотерапії відвідувало приблизно 10% дорослого населення Данії; це найпопулярніший метод альтернативного лікування в країні. У тому ж 2003 році альтернативне лікування отримував у цілому 21% дорослого населення Данії, що майже вдвічі більше, ніж у 1987 році. Найпопулярнішими методами альтернативного лікування залишаються рефлексотерапія, масаж, мануальна терапія, гомеопатія та акупунктура. У вікових групах від 25 до 44 років і від 45 до 66 років найпопулярнішою є рефлексотерапія, і в цих групах жінок у три рази більше, ніж чоловіків. Загальна статистика використання методів альтернативного лікування свідчить про те, що найрідше до них вдаються особи з низьким рівнем освіти і некваліфіковані робітники, тоді як серед самозайнятого населення послугами альтернативної медицини користується набагато більше людей. Єдиний вид альтернативного лікування, вартість якого відшкодовується в офіційній системі охорони здоров’я, — це акупунктура, за умови, що її робить лікар. Обласні бюджети та Медичне страхове товариство “Denmark” дотують цей терапевтичний підхід. У всіх інших випадках фахівці з альтернативної медицини отримують за свої послуги оплату готівкою, дані про яку відсутні. У 2000 році було створено Науково-дослідний центр альтернативної медицини. Очікується, що в ньому продовжаться дослідження в ділянці додаткових і альтернативних методів лікування і траволікування з метою розширення знань цих методів та їх впливу на здоров’я людини, а також встановлення діалогу з постачальниками медичних послуг, фахівцями з додаткової та альтернативної медицини та споживачами медичних послуг. У 2004 році набуло чинності законодавство, що стосується добровільного прикріплення пацієнтів до фахівців з альтернативної медицини.

Аватар користувача
Irena
Повідомлень: 134
З нами з: 19 лютого 2015, 21:51
Спеціальність: невролог
Звідки: Київ
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Re: Охорона здоров'я в Данії

Повідомлення#6 » 21 листопада 2015, 10:27

51. Здоров’я матері та дитини

Починаючи з 1930–1940-х років послуги з охорони здоров’я матері і дитини стали безкоштовними і регулюються законом. Вагітним жінкам забезпечується допологове спостереження, яке проводиться на базі окремих клінік або в поліклініках при лікарнях. Медичний огляд вагітних проводять лікарі загальної практики, акушерки, іноді — акушери-гінекологи; кількість необхідних відвідувань визначає лікар. Допологове спостереження, а також послуги з рододопомоги організовують і фінансують обласні органи, незалежно від того, де жінка вирішить народжувати — вдома чи в умовах стаціонару. Домашні пологи обирає менше 1% жінок. Муніципалітети відповідають за проведення і фінансування медоглядів дітей віком до року, які проводить патронажна сестра, що приходить додому. Діти дошкільного віку проходять сім безкоштовних медоглядів у лікаря загальної практики; фінансування цих послуг здійснюється з обласних бюджетів. Медогляд школярів зазвичай проводиться в шкільних поліклініках силами шкільної медсестри і лікаря. Дітям, у яких є особливі показання, пропонуються додаткові обстеження. Відсоток визнання таких послуг дуже високий; щодо допологового спостереження та догляду за немовлятами цей показник сягає майже 100%, щоправда, він трохи нижчий щодо медоглядів дітей дошкільного віку. Повсюдно визнається, що ці послуги достатні і високої якості. Єдиною серйозною зміною, що сталася в галузі надання цих послуг з часу їх заснування, є те, що з 1970-х років певну роль у визначенні типу догляду та кількості консультацій, які повинні бути проведені, стала відігравати оцінка конкретних потреб. Підліткова вагітність у Данії — явище досить рідкісне і тому проблемою не вважається. Перинатальна смертність продовжує знижуватися, але поки що вона вища, ніж в інших країнах Північної Європи. Показник материнської смертності дуже низький; рівень поширення сифілісу низький. Останнім часом збільшилася кількість зареєстрованих ВІЛ-інфікованих. Це викликає певне занепокоєння, але в цілому репродуктивне здоров’я населення Данії вважається дуже добрим.

52. Медичне обслуговування особливих груп населення

Особливі групи населення мають різні види доступу до офіційної системи охорони здоров’я. Особи, які отримали статус біженця, включаються у звичайні регіональні програми охоплення населення медичним обслуговуванням і мають ті ж права, що і громадяни Данії; щоправда, перш ніж ці права набудуть чинності, такі особи повинні пройти шеститижневий карантин. У країні немає якихось загальнонаціональних планів проведення програм профілактичного огляду та вакцинації біженців та осіб, які возз’єднуються з сім’єю. Питання про необхідність проведення обстежень або профілактичних заходів у кожному випадку вирішує місцевий муніципалітет. Всім особам, які шукають притулку, Данський Червоний Хрест пропонує добровільно пройти медогляд. До нього входить загальна перевірка стану здоров’я, а особам із груп ризику пропонується пройти тест на ВІЛ і рентгеноскопію грудної клітки. У дітей перевіряють наявність профілактичних щеплень. Особи, які шукають притулку, не потрапляють у регіональні програми охоплення населення медичним обслуговуванням і мають право тільки на: (1) первинну медико-санітарну допомогу, яку забезпечує Червоний Хрест або деякі муніципалітети, і (2) лікарняне обслуговування, якщо необхідна екстрена медична допомога. Якщо особа, яка прагне отримати притулок, страждає на якесь хронічне захворювання, то Данський Червоний Хрест може звернутися в Данську імміграційну службу з проханням про матеріальну допомогу. За правилами Данської імміграційної служби така допомога може бути надана тільки якщо лікування абсолютно необхідне, потрібно полегшити біль або якщо ситуація становить загрозу для життя. Заяву розглядають лікар-консультант і відповідні посадові особи. Нелегальні іммігранти мають право лише на отримання екстреної медичної допомоги і не потрапляють до регіональних програм охоплення медичним обслуговуванням. Але найчастіше вони бояться, що якщо звернуться за екстреною медичною допомогою, то про них повідомлять властям. У Данії є лікарі, які надають послуги нелегальним іммігрантам, незважаючи на те що це протизаконно. Працівникам сфери секспослуг, які живуть у Данії нелегально, допомагають також неурядові організації, які лікують їх від інфекцій, що передаються статевим шляхом, і від інших хвороб. Серед біженців і шукачів притулку серйозною проблемою є психічні захворювання. Дуже часто такі люди отримали психічні травми на війні або внаслідок катувань та інших важких подій, що дуже вплинули на їх життя. Данський Червоний Хрест пропонує таким людям три години безкоштовних психологічних консультацій. З приводу додаткових консультацій шукачі притулку повинні звертатися в Данську імміграційну службу. Однак ця установа дотримується досить рестриктивної політики в даному питанні, що може поставити людину, яка звернулася з таким проханням, у скрутне становище. Доступ до медичного обслуговування у таких груп зазвичай утруднений через різні причини: незнанням функцій системи охорони здоров’я, мовними проблемами, а також різними культурними та організаційними бар’єрами.

53. Основні реформи в галузі охорони здоров’я

У 1993 році вийшов Закон про вільний вибір пацієнтом лікувального закладу. Отримавши скерування від лікаря загальної практики, хворий може обрати для лікування будь-яку державну лікарню в Данії або одну з кількох приватних некомерційних лікарень того ж рівня спеціалізації. У 2002 році було запроваджено так зване право розширеного вибору. Це означало, що якщо термін очікування планової медичної допомоги перевищував два місяці, то пацієнт отримував право розширеного вибору лікувального закладу, в тому числі з ряду приватних і зарубіжних клінік. Таким чином була забезпечена гарантія щодо терміну очікування; можливості вибору пацієнта обмежуються кількістю тих лікувальних установ, з якими в обласній адміністрації є відповідна угода. В результаті можливість вільного вибору лікувального закладу стала використовуватися частіше, але поточні дані, отримані з офіційних джерел, не дають точного уявлення про наявні тенденції. Одне з офіційних досліджень, що ґрунтується на даних Національного реєстру пацієнтів, свідчить про збільшення частки пацієнтів з негострими захворюваннями, які отримують лікування за межами свого округу, з 8% всіх пацієнтів у 1997 році до 11,3% в 2003 році (процентна частка пацієнтів з негострими захворюваннями, які отримують лікування в інших округах, як відсоток від загальної кількості пацієнтів з негострими захворюваннями). У це дослідження були включені хворі, які проходили лікування вищого рівня спеціалізації за межами своїх округів, але воно не охоплювало тих, хто зробив вибір на користь лікувального закладу у своєму окрузі. Таким чином, точних цифр, що стосуються того, якою мірою пацієнти здійснюють своє право вільного вибору лікувального закладу, немає. Організована Міністерством охорони здоров’я у 2004 році робоча група дійшла висновку, що кількість пацієнтів, які скористалися розширеним правом вільного вибору, трохи збільшилася: у третьому кварталі 2002 року їх було приблизно 2000 осіб, а в останньому кварталі 2004 року — близько 6000. Пацієнти користуються правом розширеного вибору головним чином у тих випадках, коли їм необхідна очна хірургія, ортопедичні операції, лікування захворювань вуха, горла, носа, а також пластична хірургія. Незважаючи на те, що термін очікування планової медичної допомоги може бути різним, той факт, що цією можливістю користується лише обмежена кількість пацієнтів, свідчить про те, що в цілому цей термін в Данії все-таки невеликий. Іншими факторами, якими можна це пояснити, є транспортні витрати, обмежена інформація щодо якості послуг, традиції, а також те, що пацієнти воліють лікуватися ближче до будинку. З 1 жовтня 2007 року гарантований термін очікування був скорочений до одного місяця. Як елемент бюджетної угоди 1998 року запроваджується система фінансування на основі КСГ за лікування пацієнтів за межами їх округів (відповідно до введеної в 1993 р. системи вільного вибору пацієнтом лікувального закладу). 10% бюджету лікарень виділяється на оплату за системою КСГ. Вводиться гарантія щодо терміну очікування планової медичної допомоги, яка називається розширенням свободи вибору. Якщо час очікування в черзі на медичне обслуговування перевищує два місяці, то пацієнт отримує право розширеного вибору лікувального закладу, в тому числі з ряду приватних і зарубіжних клінік. В кінці 1990-х років в Данії сформувалася система КСГ і були встановлені ціни на медичні послуги залежно від діагнозу. В результаті був створений адміністративний скелет для проведення ряду експериментів з фінансування на основі КСГ, як доповнення до стандартних блокових субсидій і системи глобального бюджетування. Лікування пацієнтів, які скористалися своїм правом вільного вибору, оплачується повністю за принципом КСГ. У більшості випадків це забезпечує стимули, щоб округи були зацікавлені в утриманні таких пацієнтів, скорочуючи термін очікування. З осені 2006 року уряд при розподілі фондів всіляко прагне використовувати принцип фінансування на основі КСГ, щоб створити стимули для підвищення ефективності роботи лікарень. Схоже, що ці зусилля увінчалися успіхом, але тут є і зворотна сторона: дехто вважає, що це призвело до упередження проти тих галузей медицини, де важко оцінити рівень діяльності і вплинути на нього (наприклад, геріатрії, лікування внутрішніх хвороб та ін.). Сьогодні стоїть завдання поступового підвищення рівня фінансування на основі КСГ з 20 до 50%. У 2002 році національні та регіональні органи влади вирішили запровадити національну систему забезпечення якості в охороні здоров’я. Ідея полягала в тому, щоб об’єднати ряд існуючих національних і регіональних проектів (включаючи клінічні бази даних, клінічні рекомендації, схеми акредитації та національні дослідження задоволеності пацієнтів) в єдину комплексну систему, що охоплює всі аспекти сектору охорони здоров’я. Основними компонентами цієї системи були розробка стандартів (наприклад, загальних, що стосуються процесів; спеціальних, що стосуються конкретних діагнозів; і організаційних) та контрольних показників. Передбачено, що на базі цих стандартів і показників можна буде організувати систему внутрішнього забезпечення якості та порівняльного аналізу показників і зовнішню акредитацію. Щоб спростити процес порівняння і вибору, дані про якість публікуються в Інтернеті. На сьогодні є можливість порівняти рівні якості медичного обслуговування в семи діагностичних категоріях (діабет, рак легені, шизофренія, серцева недостатність, перелом кісток тазостегнового суглоба, інсульт і екстрені хірургічні втручання з приводу шлунково-кишкових кровотеч), а також рейтинги задоволеності пацієнтів послугами всіх відділень лікарень. Акредитація лікарень проводиться раз на три роки на підставі проведених внутрішніх оцінок. Зовнішню акредитацію здійснюють незалежні експерти. Сьогодні уряд має угоду з американською Об’єднаною комісією з акредитації організацій охорони здоров’я. Структура даних ґрунтується на об’єднаних існуючих і нових електронних даних про пацієнтів. У 2005 році парламент Данії схвалив серйозну структурну реформу адміністративної системи. Проведення цієї реформи почалося в 2007 році, а 2006 рік став перехідним. Як наслідок скоротилася кількість регіональних органів влади — 14 округів були перетворені в 5 більших адміністративних областей (у кожній з яких проживає від 0,6 до 1,6 млн жителів), а кількість муніципалітетів скоротилася з 275 до 98 (в 37% нових муніципалітетів проживає більше 50 000 жителів; в 38% — від 30 000 до 50 000; в 18% — 20 000–30 000 і в 7% — менше 20 000 жителів). Вибори в муніципальні та обласні органи влади відбуваються раз на чотири роки. Основна відповідальність областей полягає в забезпеченні функціонування служб охорони здоров’я; крім того, на цьому рівні вирішуються також деякі завдання в галузі охорони навколишнього середовища та регіонального розвитку. Більшість інших завдань передано у відання центру або муніципалітетів. Новим муніципалітетам передана вся відповідальність за забезпечення заходів у сфері профілактики захворювань, зміцнення здоров’я та позалікарняної допомоги та реабілітації. З економічної точки зору відбулося кілька дуже важливих змін. По-перше, в областей було відкликано право на збір податків. Тепер охорона здоров’я фінансується за рахунок державних цільових “податків на охорону здоров’я”, які перерозподіляються на блокові субсидії областям і муніципалітетам. В цілому 80% діяльності областей у сфері охорони здоров’я фінансується державою за допомогою виділення блокових субсидій і деякого обсягу фінансування за результатами діяльності (близько 5%). Частину державного фінансування діяльності областей у сфері охорони здоров’я вносять муніципалітети у вигляді внесків на душу населення в поєднанні з фінансуванням за результатами діяльності за надані послуги. Таке співфінансування з боку муніципалітетів організоване для того, щоб останні були зацікавлені в підвищенні активності профілактичних заходів, щоб таким чином скоротити кількість і терміни госпіталізацій. Нові внески на охорону здоров’я покликані забезпечити платникам податків вищий ступінь прозорості цього суспільного сектору. Розмір державних блокових субсидій обчислюється за спеціальною формулою, в якій передусім враховуються очікувані потреби населення щодо охорони здоров’я. Ці потреби оцінюються на підставі таких факторів, як вікова і соціальна структура населення. Реформа була затверджена в парламенті незначною більшістю голосів. Для Данії така ситуація не характерна, оскільки раніше всі важливі структурні реформи, як правило, вимагали ширшого консенсусу між урядом і опозицією. Дві партії з тих, які виступали за реформу, в тому числі Консервативна партія, яка входить в урядову коаліцію, пропонували, щоб перетворення округів і відповідна передача їх функцій відбувалися протягом декількох років. Головні аргументи на користь реформи стосувалися бюрократичних витрат і рівнів оподаткування. Проте поки що неясно, чи приведе згадана реформа до істотного скорочення адміністративних витрат. Виникають значні витрати на саме її проведення. Іншим рушійним фактором реформи було розуміння того, що для підтримки подальшої спеціалізації та забезпечення структурної перебудови необхідно укрупнити райони охоплення медичним обслуговуванням. При цьому багато спостерігачів відзначають неоднозначність доказів на користь того, що в охороні здоров’я більший масштаб і спеціалізація справді є перевагами. Деякі спостерігачі вважають, що округи і так цілком добре справлялися зі своїми функціями з точки зору контролю витрат, підвищення ефективності роботи та здійснення поступових структурних перетворень і що думка про те, що в результаті укрупнення районів охоплення лікарняне лікування стане кращим, ні на чому не ґрунтується. З тим, що посилення муніципального рівня є перевагою, згідні більшість спостерігачів; однак тут є певні побоювання, що у муніципалітетів не вистачить компетенції, аби належним чином планувати і вирішувати свої нові завдання, і що вони стануть віддавати пріоритет тільки тим заходам, які безпосередньо забезпечують скорочення обсягу госпіталізацій, а не загальним довгостроковим програмам профілактики. На користь змін схеми фінансування не висловився жоден з незалежних експертів.

54. Оцінка системи охорони здоров’я Данії

В офіційній доповіді данського уряду за 2013 рік зазначено про такі завдання системи охорони здоров’я:
  • рівний і вільний доступ до лікування;
  • право вибору пацієнта;
  • висока якість;
  • оптимізація маршруту пацієнта в системі охорони здоров’я;
  • врахування різноманітності потреб і переваг пацієнтів;
  • ефективне використання ресурсів;
  • ефективний макроекономічний контроль витрат;
  • демократичний контроль.
Нижче буде розглянуто нещодавно прийняті політичні заходи, а також проаналізовано ситуацію з реалізацією поставлених завдань. До 2007 року данська система охорони здоров’я фінансувалася за рахунок прогресивного прибуткового податку, що стягується на національному рівні, і пропорційних прибуткового податку і податку на майно, що стягуються на регіональному рівні. Податкові надходження до національного бюджету перерозподілялися по округах і муніципалітетах шляхом виділення блокових субсидій, розмір яких ґрунтувався на ряді об’єктивних критеріїв, і часткового фінансування на основі КСГ. Метою такої системи було підтримання принципів солідарності у фінансуванні та справедливості в охороні здоров’я. З 2007 року фінансування охорони здоров’я здійснюється за рахунок стягнутих на національному рівні пропорційних цільових податків. Більшість цих податкових надходжень (80%) перерозподіляється по обласних бюджетах за допомогою виділення блокових субсидій, заснованих на об’єктивних критеріях (соціальних і демографічних показниках), а решту 20% перерозподіляється за новими муніципалітетами, які, в свою чергу, повинні використовувати ці фонди для співфінансування обласних лікарень, котрі обслуговують населення відповідних областей. Ця система, як і раніше, базується на загальних принципах солідарності у фінансуванні та перерозподілу благ серед населення. Резервування податкових надходжень спеціально для цілей охорони здоров’я є для Данії нововведенням, яке покликане забезпечити більшу прозорість цього сектору для платників податків. Разом з тим не можна не відзначити, що згаданий механізм обмежує можливості перерозподілу фінансових коштів всередині сектору. У Данії все відчутніше зростає рівень участі пацієнтів в оплаті медичних послуг. В основному це стосується ліків, стоматологічного обслуговування та фізіотерапії, що пов’язано зі швидким зростанням ринку приватного медичного страхування, формування якого частково зумовлено появою на ринку праці угод про групове медичне страхування найманих працівників. Деякі експерти виступають також за введення співплатежів пацієнтів за послуги лікарів загальної практики, щоб скоротити таким чином обсяг невиправданого користування населенням цих послуг. З часом всі згадані тенденції можуть привести до серйозних змін у системі фінансування охорони здоров’я Данії, які можуть стати причиною порушень загальних принципів солідарності у фінансуванні, справедливості в охороні здоров’я та фінансування останньої за рахунок податків. На сьогодні в основі системи охорони здоров’я Данії лежав принцип загального, вільного та рівного доступу до медичного обслуговування. І хоча в різних областях країни характер використання послуг охорони здоров’я дещо різниться, в цілому можна сказати, що ці завдання вирішуються добре. Як свідчить практика, деяким групам населення (бездомним і психічнохворим, іммігрантам, а також особам з алкогольною та наркотичною залежністю) притаманний більш нестабільний характер використання медичних послуг порівняно з іншими групами. Внаслідок високих індивідуальних витрат на стоматологічне обслуговування дорослих пацієнтів, мабуть, наявна певна соціальна нерівність щодо використання цього виду послуг, що, відповідно, призводить до відмінностей в стані стоматологічного здоров’я населення. Використання послуг приватних стоматологів виявляє залежність від географічних і соціальних факторів, оскільки ці послуги головним чином пропонуються в багатьох міських районах. Можливістю вільного вибору медичних установ більшою мірою користуються пацієнти з вищим рівнем освіти і стабільною зайнятістю. Дехто вважає, що ширше застосування фінансування за результатами діяльності призведе до ослаблення зацікавленості та відтоку інвестицій з таких галузей, як лікування внутрішніх хвороб і геріатрія, на користь тих галузей охорони здоров’я, де легше продемонструвати відповідний рівень діяльності. Однак доказів, що підтверджують цю думку, небагато. Рівний доступ до медичного обслуговування і використання послуг за потребами, ймовірно, залишаться найважливішими принципами системи охорони здоров’я Данії на найближчу перспективу. Разом з тим слід зазначити, що зростання попиту на нові медичні технології, а також очікувані зміни у віковій структурі населення і в клінічній картині різних хвороб можуть сприяти політичним ініціативам щодо введення нових фінансових і структурних реформ, спрямованих на скорочення доступу до медичного обслуговування, що фінансується з державних фондів. В цілому можна сказати, що сьогодні розподіл ресурсів на охорону здоров’я задовольняє потреби населення. Такі заходи, як скорочення терміну очікування планової медичної допомоги і пов’язана з розширенням свободи вибору гарантія, що стосується обмеження цього терміну, забезпечують населенню доступ до послуг охорони здоров’я у відносно короткий термін. Гарантія, що стосується обмеження терміну очікування планової медичної допомоги, забезпечує доступ до лікування в державних або приватних медичних закладах у Данії або за кордоном, якщо передбачуваний термін очікування перевищує один місяць. Результати опитувань незмінно демонструють надзвичайно високий рівень задоволеності пацієнтів як послугами лікарів загальної практики, так і медичним обслуговуванням у лікарнях. Однак порівняння коефіцієнтів виживання деяких груп пацієнтів з різних країн (наприклад, пацієнтів з раком легенів і пухлинами яйника) свідчить, що в Данії якість ряду послуг у ділянці діагностики і лікування знаходиться не на дуже високому рівні. Це може бути зумовлено браком персоналу, відсутністю необхідного обладнання, недостатньо високим рівнем кваліфікації фахівців або структурними проблемами данської системи охорони здоров’я, пов’язаними зі спеціалізацією і координацією медичного обслуговування. Є також ряд проблем, пов’язаних з браком кваліфікованих кадрів на периферії, але регіональна влада намагається вирішувати їх шляхом залучення до роботи лікарів і медсестер з іммігрантів. Останніми роками особлива увага приділяється охороні психічного здоров’я і хворобам, що становлять загрозу для життя, наприклад онкологічним і серцево-судинним захворюванням. При цьому лікуванню психічних розладів, а також хвороб опорно-рухової системи, всупереч загальним положенням національної політики в галузі охорони здоров’я, віддається досить низький пріоритет. Ознаки будь-яких значимих змін у структурному співвідношенні між первинною медико-санітарною допомогою, спеціалізованою та високоспеціалізованою медичною допомогою відсутні. Проте однією з заявлених цілей нинішньої структурної реформи є створення стимулів, які сприяли б активнішій діяльності муніципалітетів у галузі профілактики захворювань, зміцнення здоров’я та організації позалікарняної допомоги й реабілітації пацієнтів. В цілому можна сказати, що система охорони здоров’я Данії забезпечує добре співвідношення ціни і якості. У доповідях уряду послідовно вказується, що співвідношення загального рівня витрат та якості медичного обслуговування, у тому числі таких показників, як термін очікування планової медичної допомоги та якість послуг, у Данії є прийнятним порівняно з іншими європейськими країнами. Це є результатом багатьох ініціатив, спрямованих на забезпечення контролю витрат, підвищення ефективності та поліпшення якості медичного обслуговування. Найважливішою характеристикою цієї системи є використання глобального бюджетування та застосування жорстких бюджетних обмежень. В останні роки до цього додалися система укладання внутрішніх контрактів і фінансування за результатами діяльності, спрямовані на підвищення ефективності системи охорони здоров’я. В останній доповіді уряду зазначено, що в країні спостерігається поступове зростання ефективності роботи сектору охорони здоров’я, за період 2013–2014 р. вона зросла на 2,4%. Ефективність системи охорони здоров’я щорічно вимірюється і на рівні системи в цілому, і на рівні окремих установ. Вона є співвідношенням вартості послуг, оплачуваних за принципом КСГ, і витрат. За результатами порівняння ефективності роботи лікарень на національному та регіональному рівнях було виявлено лише невелике розходження цих показників по областях. Що стосується ефективності роботи сектору первинної медико-санітарної допомоги, то інформації не так багато, але передбачається, що поєднання механізмів подушної оплати та оплати за надані послуги забезпечує достатні стимули для оптимізації як рівня медичного обслуговування, так і набору послуг. Розміри гонорарів лікарів регулярно обговорюються з органами державної влади; крім того, проводиться регулярний моніторинг діяльності лікарів. Протягом багатьох років найважливішими відмінними рисами данської системи охорони здоров’я є механізм контролю доступу до спеціалізованої медичної допомоги та до послуг лікарів-спеціалістів, який здійснюється силами виконуючих роль диспетчера лікарів загальної практики, а також загальний принцип підходу до лікування, який полягає в тому, що пацієнту слід забезпечити мінімально ефективний рівень спеціалізації лікування, а не вільний доступ до медичних установ вищого рівня спеціалізації. У країні діє політика сприяння заміни оригінальних лікарських препаратів генериками, всі регіональні органи влади на місцях здійснюють моніторинг використання лікарських засобів у медичних закладах. Але, незважаючи на деякі позитивні результати, досягнуті в сфері встановлення цін на ліки, зусилля зі скорочення загальних витрат на фармацевтичну продукцію загалом не були успішними. Можливу економію фінансових коштів більш ніж переважує все ширше використання нових і дорогих препаратів, а також зміни у протоколах лікування гіпертонії, дисліпідемії та ін. У деяких районах проводилися експерименти щодо заміни лікарів медсестринським персоналом, але найважливішим фактором ефективності роботи сектору охорони здоров’я став повсюдний і в основному успішний перехід від лікування в умовах стаціонару до амбулаторного лікування. Підзвітність покупців і постачальників медичних послуг головним чином забезпечується шляхом організації ієрархічного контролю всередині політико-бюрократичних структур національного, регіонального та муніципального рівнів. Процеси бюджетування та загального господарського керівництва включають підзвітність і оцінку роботи на всіх рівнях. Проводяться щорічні переговори між центром і регіональними та муніципальними органами влади, де обговорюються такі питання, як оцінки потреб, результатів роботи і нових сфер діяльності. В основі регіонального та муніципального управління лежить система укладання контрактів, створення стимулів та заходів нагляду за діяльністю лікарень та інших державних установ. Моніторингом та фінансуванням діяльності практикуючих лікарів, які надають первинну і вторинну медичну допомогу, займаються обласні органи влади відповідно до загальнонаціональних прейскурантів цін на медичні послуги. Якість роботи лікарів відстежується силами державних інспекторів охорони громадського здоров’я шляхом реалізації внутрішніх бюрократичних процедур, державних заходів щодо забезпечення задоволеності пацієнтів медичним обслуговуванням, а також різних ініціатив, що проводяться на національному та регіональному рівнях і спрямовані на розробку відповідних норм, клінічних протоколів, медичних баз даних та ін. З 2007 року всі лікарні країни були включені в Данську систему забезпечення якості охорони здоров’я і тепер через регулярні проміжки часу проводиться процедура їх зовнішньої акредитації. Крім того, створена загальнонаціональна система звітності про випадки ненавмисного завдання шкоди здоров’ю. Невід’ємним елементом системи охорони здоров’я стали ОМТ, а також інші види оцінок, які проводяться на регіональному чи місцевому рівні. ОМТ проводяться на національному, регіональному та місцевому рівнях. Практика їх проведення набула офіційного характеру; оцінки медичних технологій здійснюються на базі одного національного інституту та кількох обласних центрів. ОМТ рекомендується проводити у зв’язку з прийняттям всіх найважливіших рішень у сфері охорони здоров’я, проте поки що ця практика застосовується не повсюдно. На додаток до обов’язкової загальнонаціональної програми забезпечення якості оцінки можуть також проводитися за ініціативою місцевих або регіональних органів. В останні роки були розширені і формалізовані права пацієнтів. В цілому вони дотримуються, і в країні діють механізми запровадження санкцій за неналежне виконання медичними працівниками своїх професійних функцій або зловживання з їхнього боку. Оцінити реальний внесок системи охорони здоров’я у поліпшення стану здоров’я населення країни досить важко. Все залежить від ступеня використання цих послуг охорони здоров’я і від досліджуваного проміжку часу. Наприклад, у 1950-ті роки смертність у Данії встановилася практично на одному рівні, але при цьому витрати на охорону здоров’я почали істотно зростати. Однак в останні десятиліття смертність від серцевих захворювань у країні значно знизилася. Частково це зумовлено підвищенням рівня виживання пацієнтів, які страждають на хвороби серця. Крім того, завдяки вдосконаленню медичних втручань зросла також ймовірність виживання пацієнтів, що страждають на деякі види ракових захворювань. Вважається, що за загальними, а також деякими структурними показниками смертності Данія поки що відстає від інших країн Північної Європи. Ймовірно, це пояснюється поєднанням ряду медичних, екологічних і поведінкових факторів. Є також підстави вважати, що в результаті застосування більш передових методів хірургічного та медикаментозного лікування поліпшилися функціональні можливості і якість життя населення Данії, однак кількісних підтверджень цього припущення мало. Результати одного з останніх досліджень, в якому аналізувався рівень смертності, котрій можна запобігти, в 19 промислово розвинених країнах, свідчать про те, що показники роботи данської системи охорони здоров’я відповідають середньому рівню. Вони не такі високі, як в інших країнах Скандинавії (а саме — Норвегії та Швеції), але кращі, ніж в Об’єднаному Королівстві, Португалії, Ірландії, США, Австрії, Новій Зеландії та Греції. Метод оцінки показників роботи систем охорони здоров’я, використовуваний в Доповіді ВООЗ про стан охорони здоров’я в світі (2010), далекий від досконалості і повсюдно викликає суперечки, проте результати його застосування свідчать, що система охорони здоров’я Данії працює досить слабо. Незважаючи на недостатнє втручання данської системи громадської охорони здоров’я в цю сферу, в країні намітилася поступова, хоча останнім часом і дещо уповільнена тенденція до зменшення споживання тютюнової продукції. Проте 15 серпня 2007 року в Данії був введений новий, більш жорсткий закон, що забороняє куріння в громадських місцях. Рівень споживання алкоголю також є високим, незважаючи на всі зусилля в цій ділянці і проведення антиалкогольних кампаній (щоправда, ці зусилля були нейтралізовані зниженням податків на спиртні напої). Нині одним з нагальних питань у сфері охорони здоров’я стала проблема ожиріння і пов’язаних з ним захворювань (зокрема діабету). Однак якихось істотних заходів у цьому зв’язку поки що проведено не було. У Данії все більш актуальною стає проблема нерівності у здоров’ї серед груп населення, різних за рівнем освіти та родом діяльності. Разом з тим немає доказів, які свідчать про те, що це зумовлено нерівним доступом до послуг охорони здоров’я або до їх використання, за винятком деяких видів послуг (наприклад стоматологічних), які передбачають досить значні співплатежі пацієнтів. Скоріше за все така нерівність викликана несприятливими соціальними та екологічними умовами і деякими видами поведінки людей з певних груп населення щодо свого здоров’я, але це вже питання з розряду тих, які за допомогою здійснених заходів у сфері охорони здоров’я вирішити неможливо.

55. Висновки

Загальна картина, яка складається на підставі всіх викладених фактів, дає уявлення про інтегровану, але при цьому децентралізовану систему охорони здоров’я, що забезпечує стабільно добре співвідношення ціни і якості. У системі управління, в якій використовуються переважно політичні та адміністративні методи, підтримується динамічна рівновага між завданнями щодо забезпечення рівності, ефективності та стримування витрат і відносно високим рівнем послуг та їх якості. Для досягнення такої рівноваги використовується низка інструментів. Проте здатність країни і в майбутньому дотримувати прийнятного балансу викликає певні сумніви. Як і для всіх західних країн, для Данії характерні зростання попиту на високоякісні медичні послуги, старіння населення і швидкий розвиток медичних технологій; все це в результаті призводить до необхідності збільшення витрат на охорону здоров’я. Разом з тим питання охорони здоров’я набувають все більш політизованого характеру і є предметом все більшої уваги з боку як політичних партій, так і електорату. Той факт, що питання охорони здоров’я можуть забезпечити як перемогу на виборах, так і провал, є загальновизнаним. Підігрівання засобами масової інформації сприйняття суспільством таких проблем, як термін очікування планової медичної допомоги, відносно низька тривалість життя данців порівняно з жителями інших країн Скандинавії, а також невідповідність встановленим стандартам результатів лікування найважливіших категорій захворювань (наприклад, серцево-судинних та онкологічних) сприяло більшому, ніж раніше, скептицизму населення щодо як медичних працівників, так і органів охорони здоров’я взагалі. Про це свідчить характер висвітлення питань охорони здоров’я в ЗМІ, хоча загальнонаціональні дослідження рівня задоволеності пацієнтів демонструють високі, хоч і з поступовою тенденцією до зниження, показники задоволеності населення системою охорони здоров’я. Під впливом різних сил і в результаті змін політичної ситуації в секторі охорони здоров’я було проведено багато нових реформ. Завдяки ним зміцнився статус пацієнтів і поступово змінюється управлінська культура, в якій професійне і децентралізоване політичне управління стало поєднуватися зі всілякими схемами національного моніторингу, контролю і стимулювання. Деякі аспекти останніх реформ варто згадати окремо. По-перше, поступово став змінюватися загальний підхід до медичного обслуговування: якщо раніше основна увага приділялася місцевим клінічним питанням, то тепер підхід став більш глобальним і науково обґрунтованим; по-друге, системи забезпечення прозорості увійшли в більш-менш непростий альянс з управлінськими вимогами підзвітності та контролю, забезпечуваними за допомогою аудиту; по-третє, більш свідомо стали використовуватися економічні стимули як інструмент впливу на поведінку людей на рівні відділень, лікарень, а також на регіональному та муніципальному рівнях. Все це поступово змінює правила гри, систему цінностей і оцінку витрат і результатів у системі охорони здоров’я. Крім того, в 1993 році був схвалений закон про вільний вибір пацієнтом медичного закладу, який цінний і сам по собі, і як інструмент впливу на державну систему медичних установ. Можливість вибору медичного закладу супроводжується гарантією, що стосується терміну очікування планової медичної допомоги, завдяки чому пацієнти можуть скористатися розширеною свободою вибору, тобто звернутися в деякі приватні клініки в Данії та за кордоном, якщо передбачуваний термін очікування перевищує один місяць з дати видачі скерування на лікування. Таким чином, данська система охорони здоров’я поступово перейшла від переважно ієрархічних методів управління і “попиту, що стимулюється лікарями”, до системи, яка ґрунтується на управлінні попитом і пропозицією в поєднанні з підвищенням ролі економічних стимулів і появою можливостей для більш мотивованої з економічної точки зору поведінки як у державному секторі, так і з боку приватних гравців. До конкретних заходів щодо поліпшення становища пацієнтів можна зарахувати загальну гарантію, що обмежує термін очікування планової медичної допомоги одним місяцем з дати отримання скерування на лікування; можливість вільного вибору лікувального закладу; а також зміцнення загальних прав пацієнтів на одержання інформації і встановлення діалогу з системою охорони здоров’я. До цього слід додати постійну увагу, яка приділяється питанням координації маршруту пацієнта в системі охорони здоров’я, починаючи від первинної діагностики і закінчуючи лікуванням і подальшою реабілітацією. Система стимулювання включає введення часткового фінансування лікарень на основі КСГ і співфінансування регіональних служб охорони здоров’я з боку муніципалітетів. Інші заходи щодо поліпшення показників роботи системи охорони здоров’я спрямовані на організацію систем докладного моніторингу та контролю медичних послуг та їх якості. У Данській національній програмі оцінки якості, яка в найближчі роки повинна запрацювати у всіх галузях системи охорони здоров’я, використовується поєднання оцінок одержувачів послуг, самооцінок і зовнішньої акредитації. З 1 січня 2007 року набрала чинності структурна реформа, яка змінила ту адміністративну схему, в рамках якої здійснюється управління охороною здоров’я. Існуючі раніше 14 округів були перетворені на 5 адміністративних областей, за якими закріплені в основному ті ж самі обов’язки щодо забезпечення первинної медико-санітарної допомоги та роботи лікарень, але при цьому, що дуже важливо, відкликано право самостійно збирати податки. І укрупнення адміністративних одиниць, і перехід до переважно державного фінансування охорони здоров’я можна розглядати як рецентралізацію повноважень. Додатково це було підкріплено посиленням ролі Національної ради охорони здоров’я у плануванні потенціалу спеціалізованої медичної допомоги. При цьому загальна тенденція до централізації повноважень в управлінні охороною здоров’я поєднується з новою роллю муніципалітетів як органів, що беруть участь у фінансуванні послуг охорони здоров’я та несуть основну адміністративну відповідальність за забезпечення реабілітації, профілактики захворювань та зміцнення здоров’я населення. Співфінансування з боку муніципалітетів — це унікальна особливість Данії, і мета цієї системи полягає в тому, щоб муніципалітети були більшою мірою зацікавлені в забезпеченні профілактики захворювань і заміні стаціонарного лікування різними формами амбулаторного. Питання про те, наскільки муніципалітети в змозі це зробити, викликає суперечки, але, схоже, більшість з них справді включилася в активну роботу з організації нових заходів у сфері охорони здоров’я. Одним з головних аргументів на користь цієї структурної реформи була необхідність поліпшити координацію і забезпечити більш ефективний маршрут пацієнта в системі охорони здоров’я. Цих цілей справді можна досягти всередині укрупнених областей, однак при цьому можуть виникнути проблеми, пов’язані з координацією роботи органів обласного та муніципального рівнів унаслідок нових фінансових взаємин і потенційного конфлікту інтересів. Передбачається, що за цим стежитимуть спеціальні координаційні ради, але, звісно, результати можна буде оцінити тільки через деякий час. Структурні перетворення не обмежилися адміністративним рівнем. Нові обласні адміністрації, а також нові муніципалітети активно прагнуть створити нову інфраструктуру медичних послуг. Це виражається в тому, що в усіх областях при активній політичній підтримці відбувається злиття і закриття деяких лікарень і їх відділень; мета цих заходів полягає в тому, щоб скористатися перевагами великих масштабів. Якісь із цих перетворень, можливо, приведуть до успіху, але від деяких із них цього очікувати важко. Загальний ефект реформи буде видно вже в найближчі роки, хоча встановити однозначний причинно-наслідковий зв’язок буде досить важко. Багато хто вважає, що з часом, через виникаючі проблеми, між регіонами і центром почнуться “пошуки винуватого”, оскільки в регіонів є стимули для підвищення вимог щодо фінансування, і тут вони, скоріше за все, отримають набагато більшу, ніж раніше, підтримку населення, бо до реформи вищий рівень послуг був безпосередньо пов’язаний з вищим рівнем оподаткування. Рівність, як і раніше, залишається однією з основних цінностей данської системи охорони здоров’я, але це поєднується з давньою традицією приватної лікарської практики, а також з можливостями ДМС, особливо з метою покриття співплатежів. Деякі події можуть призвести до повільного фактичного розмивання принципу рівності. Перш за все швидке поширення ДМС спростить для певних сегментів населення доступ до приватної медицини. Це, очевидно, приведе до посилення ролі приватного та державного підприємництва, оскільки на ринок прийдуть нові гравці, й установи охорони громадського здоров’я намагатимуться впоратися з виникаючими проблемами шляхом створення концепцій більш диференційованих послуг. По-друге, попит на більш спеціалізовані послуги в секторі суспільної охорони здоров’я в поєднанні з підвищеною увагою до способу життя людей і питань заподіяння шкоди своєму здоров’ю може стати одним з елементів більш загальних змін у культурі сприйняття послуг охорони здоров’я. Ще одним фактором, який сприяє поступовій зміні політичної ситуації, є інтернаціоналізація охорони здоров’я, особливо розвиток внутрішніх ринків робочої сили, товарів і послуг у межах Євросоюзу. Мобільність медичних працівників та пацієнтів у країнах ЄС поступово впливає і на данську систему охорони здоров’я. Транскордонна мобільність пацієнтів створює ряд труднощів для національного планування та вносить відповідні зміни у національну політику в галузі охорони здоров’я. Одним із варіантів вирішення проблеми браку кваліфікованих кадрів у данській системі охорони здоров’я може стати залучення фахівців з-за кордону, але це викличе також і нові проблеми, що стосуються комунікацій, культурних бар’єрів і контролю якості.

[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/vendor/twig/twig/lib/Twig/Extension/Core.php on line 1107: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable

Повернутись до “Лікарі за кордоном”

Хто зараз онлайн

Зараз переглядають цей форум: 3 і 0 гостей

cron